宕昌县五项措施推进村级班子整顿工作

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1、 宕昌县五项措施推进村级班子整顿工作作者：胡杰 文章来源：本站原创 点击数：224 更新时间：2010-9-17宕昌县五项措施推进村级班子整顿工作宕昌县把整顿软弱涣散村级班子作为开展基层组织建设整体提升年和创先争优活动的一项基础性工作，针对村级组织运转中存在的“软、散、瘫、乱、穷、弱”现象和部分村干部年龄大、文化水平低、业务素质差、工作效率低，不能适应新农村建设需要的现状，围绕“班子坚强有力、管理科学规范、经济加快发展、社会和谐稳定、人民群众满意”的目标要求，结合后进村工作实际，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就突出解决什么问题的原则，集中时间、统筹力量、因村施策，采取五项措施强化村

2、级班子集中整顿，确保村级班子集中整顿工作取得效果。（一）强化组织领导。为了切实加强对村级班子整顿工作的组织领导，县委成立了全县村级班子集中整顿工作领导小组，负责组织指导、统筹协调全县工作。各乡镇党委都成立了相应的组织领导和工作机构，并层层召开了动员会。乡镇党委书记作为第一责任人，亲自调查研究、安排部署、实施指导、解决问题、督促检查，分管副书记、组织干事做为直接责任人，认真组织实施，落实好各项整顿措施。村党支部书记积极争取包联单位支持，团结带领班子成员和党员群众主动地做好相关工作。选派包村工作组深入后进村，摸清村级班子状况、党员队伍状况、经济状况等村情民情，认真查找存在的突出问题及原因。通过召开

3、党员会、村民代表会议、个别走访、发放征求意见表等形式广泛征求党员群众的意见和建议。在充分调查、摸透村情的基础上，按照“一村一策、分类指导”的要求，研究提出切实可行的整顿措施，制定整顿方案。（二）实施外力助推。积极推行“四定一明确”工作法，每个乡镇确定一名县级领导干部定点联系，按照党群部门联“软”村、政法部门联“乱”村、涉农部门联“穷”村的原则确定一个县直部门定点帮扶，按照分片包村情况确定一名乡镇领导班子成员定点包建，按照后进村实际确定一个乡镇工作组定点整顿，并明确各自的工作职责配合抓好整顿。县级领导负责所联系村的总体协调指导，县直部门负责所帮扶村的资金项目、技术信息、党建工作、维护稳定等方面的

4、帮助扶持，乡镇党委及驻村工作组要参与调查摸底、制定方案、整顿建设、检查验收全过程，形成协调联动、相互配合的工作格局，全面推进村级班子整顿各项工作顺利开展。全县共抽调 415 名县直帮扶单位干部职工和 593 名乡镇干部，组成 332 个工作组，驻村指导开展村级班子整顿工作。（三）培育示范典型。各乡镇党委结合后进村工作实际，采取切实可行、实际管用的措施，集中工作精力、整合工作力量开展整顿工作。根据选配一个好书记、谋划一个好思路、制定一个好规划、订立一套好规矩、培养一支好队伍、建设一个好阵地、解决一些难问题“七个一”工作内容，按照班子软弱涣散、民主管理混乱、经济发展落后、社会矛盾突出四种类型，分类

5、培树一批立得住、叫得响、推得开的典型，及时总结、宣传、推广形成的一些好的经验和做法，充分发挥典型的示范带动作用，努力提升整顿工作整体水平。（四）严格督查管理。实行整顿转化工作督办制度，县委组织部对每个后进村存在的问题、重点措施、转化目标、解决期限以及县直部门帮扶内容等情况登记建档，随时督促办理；各乡镇党委每半月向县委组织部逐村报送整顿转化工作报表。县委将把集中整顿转化工作情况纳入乡镇、相关县直部门领导班子和领导干部年度综合考核的重要内容，县委成立 4 个督查组，由县委常委任组长，从领导小组成员单位抽调领导骨干组成，定期不定期对各乡镇村级班子集中整顿工作进行全面督查。（五）形成长效机制。各乡镇党委建立村级班子整顿工作动态管理机制，在集中整顿建设结束后，制定巩固、提高工作方案和具体措施，对已经整顿转化的后进村实行跟踪管理，确保发现一个、整顿一个，整顿一个、转化一个，转化一个、巩固一个；并及时总结、推广村级班子整顿工作的做法经验，把握工作规律，使此项工作实现常态化、制度化，形成村级班子整顿工作长效机制。