关于职工代表讨论总经理工作报告的汇报

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1、1*厂职工代表讨论汇报材料*厂职工代表认真讨论了总经理工作报告。代表认为:*总经理的工作报告在实事求是地总结了*公司*年工作的基础上,客观的分析了当前面临的形势,提出了今年的各项奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。总的来讲,可以概括为:思路清晰、目标明确、措施得力、安排得当,对于动员全公司方方面面的力量,坚定必胜的信心和决心,圆满完成今年各项任务,具有十分重要的意义。代表们表示:回到工作岗位后,将采取各种方式积极宣传职代会精神,做到全体职工人人皆知,从而用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到确保实现今年的各项目标任务上来。根据公司的要求,结合*厂的实际情况

2、,经代表们商议,我们厂初步确定今年的工作目标是“三保一控” ,即:确保安全管理实现五个零,确保*收率达到 56%或更高,确保各工艺指标合格率 100%,严控成本不超支。此外,代表们也提出了几点建议,希望公司能够酌情考虑:(1)目前,公司外购*是卸到南*场,*则卸到了北*场。2在*时,由于南*设备生产能力远远小于北*,这就造成生产效率低、电耗支出大的问题,而卸到北*场的*要使用的话,必须组织车辆盘运到*场,这就又造成了费用的支出。希望公司能够将外购*卸到北*场,*则直接卸到*场。(2)*要想有效节电,有一个前提就是连续生产。可是由于*仓内壁*过多,仓内下*不均,结果就造成这个仓的*用完了,另外一个仓还是满的,可如果不上*的话又不利于*生产,于是,*开停机较为频繁,既不利于实现避峰生产,又不能通过提高效率来降低电费。希望公司能够定期组织人员清理*仓内的*。(3)在*把关方面,希望公司应增加对劣质*的考核力度,并建立退回机制,对一些质量别差的*进行退回。(4)目前,公司进一步压缩了材料费用,为了确保费用不超支,希望能够进一些价廉质优的材料。我们全体洗煤厂职工代表坚信,在*公司党政的正确领导下,只要认真落实好公司*届*次职代会精神,认清形势,迎难而上,顽强拼搏,开拓进取,必能克服缺点,战胜困难,顺利实现公司今年“*”的工作目标!

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