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1、南 昌 工 程 学 院毕 业 设 计 (论 文 )工 商 管 理 学 院 系 物流管理 专业毕业设计（论文）题目 企业采购物流成本管理与控制研究 学 生 姓 名 郄华平 班 级 09 物流（本）2 班 学 号 2011110114 指 导 教 师 吴容 完 成 日 期 2013 年 5 月 1 日南昌工程学院本科毕业论文企业采购物流成本管理与控制研究Enterprise Procurement Logistics Cost Management And Control Research毕业设计（论文） 22 页表 格 2 个图 表 2 幅南昌工程学院本科毕业论文目录摘 要 IAbstractI
2、I第一章 绪论 11.1 研究的目的与意义 11.2 研究现状 11.3 研究的内容与方法 2第二章 企业采购物流成本概述 42.1 采购物流成本相关概念 42.2 影响采购物流成本的因素 42.3 采购物流成本在企业中的地位 7第三章 企业采购物流成本管理问题分析及解决措施分析 83.1 我国企业采购物流成本管理的现状 83.2 企业采购物流成本管理存在的问题 83.3 企业采购物流成本管理的解决措施 93.3.1 降低采购物流成本的方法 粒子群算法 93.3.2 降低采购物流成本的方法 作业成本法 113.3.3 企业采购物流成本的控制策略 12第四章 企业采购物流成本管理的案例分析 16
3、4.1 案例基本介绍 164.2 案例存在的问题与解决对策 164.2.1 存在的问题 164.2.2 解决对策 17结论 20参考文献 21致谢 22南昌工程学院本科毕业论文I摘 要随着市场竞争的愈加激烈，需求多样化和个性化已成为趋势，面对这种双重挑战，企业的采购活动不仅要满足生产过程对物料多样化的需求，以保证产品的个性化和独特性，而且需要以最低的采购物流成本完成这一过程，从而降低整个企业的总的生产成本。因此，采购物流成本控制对提升企业竞争力有着至关重要的作用。这里首先对采购物流成本的定义、意义、影响因素进行了介绍，并介绍了企业采购物流成本存在的问题，核算方法，以及保障措施，然后通过具体的案
4、例进一步讲述了企业采购物流的一些相关知识。 关键词：采购物流 成本控制 降低措施 南昌工程学院本科毕业论文IIAbstractWith the increasingly fierce of market competition, demand diversification and individuation has become a trend, facing the dual challenges, enterprises procurement activities is not only to meet the diversified demand for the material,
5、production process to ensure that the products of personalized and uniqueness, and require the purchase of logistics at the lowest cost to complete the process, thereby reducing the total cost of production in the whole enterprise. Therefore, procurement logistics costs control to promote the compet
6、itiveness of the enterprise have a vital role. Of procurement logistics cost of first introduces the definition, meaning, influence factors, and introduces the problems existing in the enterprise procurement logistics costs, accounting methods, and safeguard measures, and then through specific case
7、further about some of the enterprise procurement logistics knowledge. Key Words: Procurement logistics；The cost control；Reducing measures南昌工程学院本科毕业论文1第一章 绪论1.1 研究的目的与意义目前，采购物流成本管理在企业的管理中正日益受到重视，甚至成为企业竞争的关键领域和决定企业成败的关键因素。采购物流成本管理是以成本为手段去管理物流，通过对采购物流活动的管理，在既定的服务水平下达到降低采购物流成本，提高运作水平，改善物料流通过程，保证企业生产经营过程
8、顺利进行，从而提高总体利润。因此如何降低采购物流成本是企业物流管理工作的一大重点。1.2 研究现状1国外研究状况(1)美国采购物流成本研究状况美国的物流专家 Robert V.Dclaney 认为,采购物流成本就是对货物从采购、运输、库存、供应等各个流程进行的核算。据此理论，提出了采购物流成本包括采购成本、运输成本、仓储成本和管理成本。这种采购物流成本的提出是从采购物流活动的基本功能方面考虑的。为美国及世界其他国家对采购物流的研究，奠定了一定的研究基础，推动了采购物流管理的发展。(2)日本采购物流成本研究现状从物流的发展来看，物流的发展起源于发达国家的美国，而且在发展中国家起步较晚，发展较慢，日本对物流方面的研究取得了不小的成就。日本在采购物流成本这个问题上有两种观点。一认为企业的采购物流成本包括供应物流成本、企业内部物流成本、退货物流成本和废弃物流成本。二认为采购物流成本分为运输成本、保管成本、包装成本、装卸成本和管理成本。2.国内研究状况李建华，顾慧珊认为，分析采购物流成本，首先要了解采购物
