《塔山电厂入口景观工程施工组织设计方案1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塔山电厂入口景观工程施工组织设计方案1（59页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1塔山电厂入口景观工程施工组织设计承 包 人：南通建工集团股份有限公司日 期： 2008 年 6 月 15 日1目 录第一章 编制说明及依据 11.编制说明 .12.编制依据 .1第二章 工程概况.31.工程概况 .32.工期目标 .3第三章 施工准备 .4 1.技术准备.42.物资准备工作的程序.43.劳动组织准备.44.做好“四通一清 ”，认真设置消火栓 .65.组织机构图 .86.质量管理工作流程 .9第四章 施工现场准备 101.施工现场控制网测量102.临时设施准备 .103.施工机械准备 .104.施工材料准备 .105.做好季节性施工准备 .10第五章 施工现场平面布置.111.
2、施工总体布置 .112.场地总平面布置 .11第六章 主要施工项目技术方案.121. 土建工程（铺装工程、土方工程、挡土墙工程、水池工程、大门工程及其他附属设施）.122. 钢结构、平台工程 .253. 绿化部位工程 2824.亮化工程 .285.给排水工程.31第七章 工程质量目标及保证措施 331.质量目标 .332.工程质量控制组织形式 343.质量保证措施 .35第八章 工程进度目标及保证措施.391.工程进度目标392.工期保证措施393.做好施工中的调度工作 41第九章 安全生产目标及保证措施.431.安全生产目标432.安全生产管理体系433.安全施工管理制度434.安全管理工作
3、445.安全用电446.消防措施47第十章 文明施工目标及保证措施.491.文明工地目标492.文明施工管理体系 493.文明工地施工措施 49第十一章 环境保护和文明施工的措施 51第十二章 雨季施工措施 .53 1.土建施工部分532.绿化部分施工53第十三章 附图、附表.541第一章 编制说明及依据1.编制说明在认真研究招标文件的基础上，我们根据塔山电厂入口景观绿化工程的工程特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保
4、护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。利用网络计划对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。本施工组织设计现作为施工文件之一呈报业主，我公司承诺在施工进度、质量保 证、施工措施、确定本方案、并将按 业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。2.编制依据由建设单位提供施工招标文件、上海远东建筑设计院设
5、计的施工蓝图。采用的规范和标准GBJ202-83地基与基础 工程施工及验收规范 JGJ79-91建筑地基处理技术规范GB50203-98砌体工程施工及验收规范GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范GBJ301-88建筑工程质 量检验评定标准GBJ300-88建筑安装工程 质量检验评定统一 标准JGJ18-96钢筋焊接及验收规程25、国家、省、市现行安全生 产、文明施工的规定。GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业
6、安全技术规范JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程3第二章 工程概况1.工程概况本工程位于塔山电厂主入口,总占地面积 17647m2。工程内容包括人行道路、休息广场、眺望平台、休息坐椅、景观小品、 钢结构、广 场照明等项目。景观工程内部大致为：广场、道路、装饰挡土墙等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。本工程设计新颖，品位较高，体现出入口区“ 做强塔电，世界大同”的总观，增
7、添了“活”气；特色广 场、特色大 门时尚灯饰又使景观区尽透现代气息；草坪铺垫，不规则 色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“ 细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物。2.工期目标计划开工日期：2008 年 6 月 28 日计划竣工日期：2008 年 8 月 11 日 历时 45 日历天4三三三 施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施景观工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞
8、好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对 于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。1.技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、 监 理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、 监理的要求，制定工作计划和进度安排。2.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：2.1 根据施工预算、分部（
9、项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。2.2 根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。2.3 根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。2.4 按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。3.劳动组织准备3.1 劳动组织准备的范围既有整个景观施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的5劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：3.
10、2 建立拟建工程项目的领导机构3.2.1 施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。3.2.2 建立施工队伍 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3.2.3 组织劳动力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要
11、量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。3.2.4 对工人进行施工组织设计、计划和技术交底 施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队
12、组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，6同时建立健全岗位责任制和保证措施。3.3 健全各项管理制度 工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。4.做好“四通一清 ”，认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设 置足够数量的消火栓。4.1 水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现
