《城市污水处理厂施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市污水处理厂施工组织设计（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 目 录1、编制说明与依据2、工程概况3、施工部署及现场平面布置图4、主要施工方法5、施工进度计划及确保工期的技术组织措施6、质量目标及确保工程质量的技术组织措施7、确保安全生产的技术组织措施8、工程投入的主要物资和施工机械配备情况以及劳动力安排计划及劳务分包情况表9、确保文明施工的技术组织措施10、季节施工措施11、相关服务及协调周边环境关系12、附图、附表施工进度计划网络图施工现场平面布置图 合肥经济技术开发区污水处理厂工程（一标段）施工组织设计1. 编制说明与依据1.1 说明我单位对本工程的招标非常重视，本工程将作为我单位欲承接的重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、
2、领会答疑文件精神和对工程现场实地勘察的基础上，总结以往同类型工程施工经验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信心。合肥经济技术开发区污水处理厂工程位于合肥经济技术开发区南侧（肥西县桃花镇田埠村） ，由东华工程科技股份有限公司设计，根据有关资料及该工程特点，集合我集团施工的“石家庄桥西污水处理厂” 、 “邢台污水处理厂” 、 “保定污水处理厂” 、 “唐山东郊污水处理厂扩建工程” 、 “衡水污水处理厂” 、 “石家庄良村污水处理厂” 、 “
3、迁安市污水处理厂” 、 “合肥市污水处理厂”等厂施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本施工组织设计是我单位对工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署，供业主选择企业参考。若有幸中标后，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我单位技术管理标准和质量体系文件，在 图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程施工方案和作业指导书，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。1.2 编制依据1.2.1 合肥经济技术开发区污水厂工程招标文件及图纸等有关资料1.2.2 公司质量手册、程序文件、支持性文件1.2.3 国家现行建设工程标准、规范1.
4、2.4 安徽合肥地方标准、规范1.2.5 同类工程的施工经验及技术成果2.概况2.1 工程概况： 序号 项目 内容1 工程名称 合肥经济技术开发区污水处理厂一期工程（龚响堂污水处理厂）2 工程地址 合肥经济技术开发区南侧（肥西县桃花镇田埠村）3 建设单位 合肥经济技术开发区重点基础设施项目建设办公室4 设计单位 东华工程科技股份有限公司5 建筑功能 储水构筑物6 质量目标 确保“琥珀杯” ，争创“黄山杯”7 工期目标 2004 年 5 月 22 日开工，要求工期 190 日历天8 建筑规模 一期工程 10 万吨/日，远期规划 30 万吨/日。 2.2 承包方式：按照施工图及工程量清单包工、包料
5、、包工期、包质量、包安全。2.3 施工条件：现场三通一平已经完成，达到施工条件。现场及周边环境及气候及水文地质情况：基本风压 0.35KN/m2 基本雪压 0.6KN/m2温度 正负 30度 场地土类型 II类抗震设防烈度 7度 基础持力层 第 4层粉质粘土层2.4 工程特点及难点(1)施工场地管理难度大：由于该工程涉及专业多，专业施工作业队伍繁杂，给施工现场的安全、环境卫生、消防保卫等各方面的管理带来极大困难。因此，必须对整个施工现场总体规划、合理布局，高标准满足安徽省文明工地要求。（2）质量标准高、工期紧：工程质量目标确保“琥珀杯 ”，争创“黄山杯”。工程总工期 190 天。（3）构筑物面
6、积大，给施工机械特别是塔吊布置带来困难。同时，由于工期紧，必须一次性投入大量的模板及周转工具，加大了该工程的施工难度。(4)总包管理难度大：该工程涉及甲方分包的分部工程，特别是机电设备安装调试、装饰装修等个专业交叉作业，工序衔接不连贯，配合难度大。 （5）工程科技含量高、技术难度大、工艺复杂，抗渗标准高、工艺复杂。2.5 污水处理工艺序号 工程名称 建筑结构特征1 粗格栅及提升泵站 混凝土构筑物2 细隔栅及沉砂池 混凝土构筑物3 氧化沟及厌氧池 555131 混凝土构筑物4 配水井 混凝土构筑物采用先进的生物处理法，工艺流程图如下：污 水 处 理 厂 工 艺 流 程 图自城市管网回流污泥 至回
7、用水用户污泥外运粗格栅泵房细格栅旋流沉砂池厌氧池氧化沟配水井回用水间送水泵房二沉池污泥浓缩脱水机房回流及剩余污泥泵房接触池配水井加氯清水池3施工部署及现场平面布置3.1 施工总体目标：3.1.1 工程质量目标：确保琥珀杯，争创“黄山杯”。3.1.2 工期目标：确保 2004 年 5 月 22 日开工，要求工程总工期日历天数 190 天，我方承诺 185 天完工，提前 5 天工期。3.1.3 安全及文明施工目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在 3以下；达到安徽省省级文明工地标准。3.1.4 工程回访及服务目标我单位承诺对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签
8、订工程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现的问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。32 施工准备3.2.1 人员组织我集团选派富有此类工程施工经验的施工管理人员组成本工程的项目经理部，项目经理部主要组成人员具有相应专业资质，持证上岗。3.2.2 技术准备开工前，组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究，对施工现场进行认真考察，对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护，根据现场调查和施工图纸，编制施工组织总设计，对每一个具体的单位工程制定详细的施工
9、方案，并编制好作业指导书，进行图纸会审，编制施工预算，合理安排场地，作好现场道路并做好排水等技术准备工作。3.2.3 施工用水及消防以满足生产和消防用水为主，现场沿道路布设主管道，设高压水泵，厂区内设置一座 1520m3高位水箱，在施工区和生活区设置阀门以供消防、施工和生活用水。3.2.4 施工用电现场施工用电采用三相五线制，沿厂区道路边埋电缆地下敷设，主要用电为混凝土搅拌站、混凝土输送泵、钢筋加工机械等。现场拟设 400KVA变压器一台，备用 200KW 的发电机组一套。3.2.5 施工道路根据厂区整体设计，进场后要把部分正式道路路基修好，作为临时道路，形成环形回路。待土建基本竣工时,再作路
10、面,其它各项附房所用支路，用炉渣或灰土铺设 4 米宽，路边挖排水沟，以利雨季施工。3.2.6 施工机具准备大型机具包括土方挖掘和运输，混凝土搅拌、钢筋加工，设备安装，水平、垂直运输，起重机具及其他施工大型配套设备。详见设备机具计划表。3.2.7 劳力准备集团将调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍。劳力动态调配详见劳力计划表。3.2.8 物资准备开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。3.2.9 资金准备准备充足的启动资金，确保本工程正常进行，并设本工程的专用财务帐号，以便做到专款专
11、用，保证工程按期完成。3.2.10 临时设施搭设。生活用房 760 平方米，生产用房 530 平方米和其他设施，详见施工总平面布置图。33 组织机构3.3.1 质量保证体系组成与分工本工程作为我单位的重点工程和确保项目，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我单位选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目经理部设置有如下特点:项目班
12、子素质高：选派一名有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，以确保该工程的各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目总工程师，充分发挥技术保障作用。选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的副经理负责土建施工工作，确保主体结构优质、高效的完成，为后续工程的插入创造条件。选派一名项目经理担任本工程的副经理，主要负责安装工程工作，确保安装工程优质、高效的完成，为装饰工程及专业分包工程的插入创造条件。选派一名协调能力强、多年从事预算工作的人员任项目预算工作，负责项目合同、成本管理等工作。在项目经理的领导下，各专业管理人员对工程施工涉及的由甲方对某些工程进行分包进行全方位
13、配合和管理。3.3.2 项目班子与分工污水处理厂工程项目部机构框架图项目经理项目副经理 项目总工生产技术部财务预算部土建专业电气专业仪表专业设备专业材料设备部质量安全部安装质保师电气质保师土建质保师材料员设备员管道专业安全监督员34 施工部署根据本工程特点，结合我公司同类工程施工经验，对本工程施工作出以下部署。根据本工程的特点和工期要求，本工程施工按以下几个阶段进行：施工准备阶段，氧化沟等构筑物土方开挖与施工阶段、配合设备安装调试、现场清理修整阶段和竣工收尾阶段。 工程施工范围为招标人提供的图纸和工程量清单中的全部工程。可分为两个氧化沟和厌氧池、粗格栅及提升泵站、细格栅及沉砂池、配水井这四个单
14、位工程的建安施工，土建施工以氧化沟为主线进行安排，施工顺序依次为氧化沟粗格栅及提升泵站、细格栅及沉砂池其他辅助设施穿插进行。35 现场平面布置要保证工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理严密地进行总平面布置和科学地进行总平面的管理。总平面布置的原则是有效利用场地的使用空间，科学规划现场施工道路，最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。因此必须做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。为便于现场管理，现场实行封闭式施工。所有围墙面上严格按建设单位、施工单位的 CI 标准做好 CI 规划。现场施
15、工道路的布置通过综合考虑，沿建筑环绕，详见施工总平面图 。生活区与施工区分开，实行封闭式管理。进场后对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理。道路和材料堆场均做好排水坡度，根据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水，在道路两侧设置排水沟。同时在施工场地大门入口处设置洗车槽，对进出场的车辆轮胎夹带物进行清洗干净以减少扬尘污染。临建及材料堆场的布设根据建设单位提供的水源、电源、市政管网、工程概况及场地大小综合考虑。现场除硬化区域外，其他部分进行绿化，做到黄土不露天，美化环境，减少污染。施工平面布置中，应考虑不同施工阶段的动态调整，对施工现场平面布置如下：(1)现场平面布置本着动态管理的原则，分为基础施工阶段、主体施工阶段、安装施工阶段三个不同时期进行管理，根据每个时期的材料和设备的不同，合理调整堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施，如办公用房，大型机械设备，临时水电管线、道路等。(2)本工程混凝土采用现场，施工阶段配备 2 台 HBT6OA 混凝土输送泵。(3)所有材料堆放场地均进行硬化，周转材料堆放场地布置在建筑物周围。所有材料堆场按照就近堆放的原则，要考虑到交通运输的便利。(4)办公区布置大门附近，大门旁设置门卫室。在场内施工道路旁利用拐角处设立一个封闭式垃圾处理站，临建设施己考虑消防要求。厕所设置三
