编辑工作者应对转企改制的探讨

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1、 姜 洪 卉社会发展日新月异的今天,出 1士版业也正在发生着重大的变 化,转企改制的变革已经或正在走向 我们,出版业的企业制时代已经到 来。新的时代为出版业提供了新的机 遇和挑战,提出了新的任务与要求。如 何适应时代发展的需要,与时俱进,应 对转变,全面做好编辑工作,是每一个 编辑工作者的当务之急,也是每位编 辑人员必须思考并付诸实践的课题。 对此,笔者进行深入探讨,概括总结出 编辑工作者应对转企改制的“123”工 作法。笔者希望此“123”工作法能够帮 助编辑工作者尽快从旧的出版体制中 走出来,及时转变观念,完善自我,在 激烈的竞争中获得广阔的生存和发展 空间。 这里的“123”是指:一个市

2、场,两 个角色,三个战法。所谓的“123”工作 法总的说来就是:驻守一个市场,扮演 两个角色,运用三个战法。 一驻守一个市场 编辑工作者在具体的工作实践 中,要“驻守一个市场,强化一个观 念”。这里的市场专指出版市场。出版 部门转企改制后就是个实体的企 业,其行为就要受到市场的制约。首 先,其出版物的价值要在市场中得以 实现。其次,市场也会真实地反映出书 刊的消费者读者对书刊质量信息 的反馈,也就是说,市场是检验书刊质 量的标准。市场的功能是合理配置有 限的资源,高品质的书刊有市场,低品 质的书刊无市场。同时,市场的另一个 作用就是实现企业利益的最大化,这 也是每一个企业的立足之本,无利益 的

3、企业必将退出市场。市场经济告诉 我们:有市场就有竞争,有竞争才有 效益。竞争是无情的,竞争是残酷 的。因此,作为书刊市场上产品的创作 者编辑,必须要驻守一个市场,即 书刊市场,要放眼于市场,立足于市 场,以市场为导向,进行立意、选题、组 稿、约稿、审稿、编稿、出版,只有这样, 其创作出来的作品才能成为市场中的 产品,才会具有生命力和价值。同时, 编辑工作者还必须强化一个观念,即 竞争观念。市场竞争的严酷性就是优 胜劣汰,面对激烈的竞争,编辑要居安 思危,强化竞争观念,充分发挥主观能 动性,积极参与市场的竞争。面对书刊 市场,要把握时代的脉搏,要洞察社会 的发展趋势,及时了解和掌握各学科 的研究

4、动态、把握读者需求的变化,把 竞争观念落实到工作的始终,努力做 到“人无我有,人有我新”。只有这 样,才能立于不败之地。 二扮演两种角色 编辑工作者在具体的工作实践中 要“扮演两种角色,处理好两种关 系”。这里的两种角色是指“家长”与 “管家”,这是编辑工作独特性的工作 性质所决定的,编辑处于作者与出版 单位之间,既要面对作者,又要面对出 版单位。转企改制后,编辑所面临的竞 争既有个体之间的竞争,又有群体之 间的竞争,而每一位优秀编辑所要做 到的就是在这两种竞争中,通过自己 的努力实现双赢。这就需要编辑工作 者做好两方面的工作,扮演好两种角 色。一方面,面对作者,编辑是作者利 益的代表,要想他

5、们所想,为他们所 为,要像家长一样爱护他们,呵护他 们,即要做好他们的“家长”。另一方 面,面对出版单位,编辑是出版单位的 一员,在市场经济的大潮中,编辑的利 益以单位的利益为保障。因此,编辑要 努力维护单位的利益,充分发挥主人 翁精神,时刻以单位的利益为重,积极 为单位求发展、谋利益,即要做好单位 的“管家”。 编辑工作者要扮演好以上两种角 编辑工作者应对转企改制的探讨 色,就必须处理好两种关系。首先,要 处理好与作者的关系。作者是出版物 三运用三个战法 的奠基者,没有作者就没有编辑,处理 编辑工作者在具体的工作实践中 好与作者的关系是做好编辑工作的前 要“运用三个战法,突出三个重点”。这

6、提。因此,编辑工作者要强化服务意 里的三个战法是指“主动出击”、“精益 识,以奉献为宗旨,全心全意为作者服 求精”和“遵纪守法”;三个重点是指 务。具体来说,一是要与作者做朋友, “变我编为编我”、“精心铸就精 不要把自己凌驾于作者之上,装腔作 品”和“效益服从责任”。以上综合起来 势,要热情、真诚地对待作者;二是要 即是“主动出击,变我编为编我”、 为朋友做“嫁衣”,甘当默默无闻的“二 “精益求精,精心铸就精品”和“遵纪守 传手”。既要坚持原则,认真履行自己 法,效益服从责任”。 的职责;又要主动热情,急作者所急, 主动出击,变“我编”为“编我”。事 想作者所想。作家茹志鹃曾这样赞语 业体制

7、时代,编辑的工作大多处于被 编辑:“你的成功,消亡在别人的成功 动工作状态,编辑稳坐于办公室,工作 之中;别人的失误,却要分担惩罚。掌 模式就是“我编”。有稿就编,无稿不 声和鲜花,只属于作者;你只在无声无 编。转企改制后,市场判定出版物的质 息的后台,完成自己的价值。”在转企 量,竞争决定企业的存亡,一如既往地 改制的今天,这句话更显得深刻。编辑 被动工作必定是坐以待毙。因此,编辑 I J 4 工作者只有练好内功,把自己打造成 工作者必须改变工作状态,变被动为 手艺高超、精细的“裁缝”,精心补绣缀 主动,主动出击。要适应市场,熟悉市 锦,扬作者之“长”,避作者之“短”,补场,做到眼里有市场,

8、心中有读者。在 作者之“拙”,全身心地投入到为作者 此基础上,主动立意、选题、约稿、审 服务之中,才能给作者编制优良的新 稿、编稿,做到选我想的、审我想的、编 装,实现自身的价值。其次,要处理好 我想的,从而实现“编我”的工作模 与出版单位的关系。出版单位的利益 式。因此,编辑工作者必须强化创新意 与编辑的利益息息相关,同时,出版单 识,要有创新意图、创新动机、创新欲 位又为编辑搭建了良好的工作平台, 望,从而更新观念,更新思维,更新知 为编辑的生存和发展提供了良好的保 识,更新技能,不断发现新的作者,收 证。因此,编辑工作者要强化大局意 集新的信息,确立新的选题,在全新的 识,以大局为重。一

9、是要从我做起,要 工作模式下,出版促进社会发展,满足 完善自我,勤奋工作,做编辑工作的强 读者需求的书刊。 者,树立“只有我强,单位才能强”的思 精益求精,精心铸就精品。企业体 想。二是要发扬合作精神,实现团队的 制的出版时代,挑战与机遇同在,市场 效应。面对市场,编辑在发挥自己优势 与竞争同在,市场配置资源,竞争决定 的同时,必须着力培养合作精神,要加 存亡。众所周知,“人无我有,人有我 强与其他编辑的合作,尤其要加强与 新,人新我精”已成为各类企业的生产 校对、出版及发行部门的合作,达到个 理念和竞争对策。作为转企改制后的 体与团队的统一,形成合力,实现团队 编辑工作者,必须精益求精,精心

10、工 效应的最大化。只有集编辑个体和出 作,精心编辑铸造图书精品。精品就是 版单位群体及其他相关力量的总和, 名牌,名牌就有市场,就能在竞争中立 才能真正办好刊物,创作出有市场、高 于不败之地,就能获取巨大的效益。有 质量的图书文化产品。 精益求精的编辑,才能出精品的出版 术一,lit 物,有精品出版物的企业,才能称得上 名牌的企业。多出精品,快出精品,这 是编辑工作者成功的关键,也是出版 企业发展的关键。因此,编辑工作者必 须强化精品意识,树立“以精品回报社 会,以精品壮大自身”的理念,以良好 的自身素质,务实的工作态度投入到 精品工程之中,选择优秀的作者,约定 优秀的稿件,优中选优,精益求精

11、,编 制出读者喜闻乐见的、具有鲜明的个 性特色、具有先进的思想导向性、紧贴 生活现实的精品书刊。 遵纪守法,效益服从责任。转企改 制后的出版企业,面对竞争,为生存和 发展,追求企业利益的最大化,这是企 业的立足之本,发展之源,无可置疑。 同样,对于投身于出版企业中的编辑 工作者而言,追求个人利益的丰厚也 无可厚非。然而,这种对利益的追求欲 望并不是无止境的,是有限制的,有制 约的,这就是法规的限制和法律的制 约。在市场经济的浪潮中,个别的编辑 出版人员,拜金主义思想泛滥,不惜毒 害人们的心灵,为获取高额的利益编 辑制造“黄、赌、毒”等低俗出版物,最 终落得身败名裂的下场,甚至受到法 律的惩罚。因此,编辑工作者在工作中 必须遵纪守法,要用法律和法规规范 自己的行为,在追求效益的同时,要以 法规约束自己,做到效益服从责任。这 种责任就是促进社会发展的责任,就 是确保人们身心健康的责任。编辑工 作者要时刻牢记责任重于效益,法律 高于一切。这就要求编辑工作者必须 强化法律意识,增强法治观念,遵守出 版法规,遵守法律,包括以宪法为核心 的各种法律及专业法规,如著作权法、 反不正当竞争法等,本着对人民、对社 会、对世界、对未来负责的精神,创造 出高品位的文化图书产品,有利于人 民,有利于社会。固 (作者单位:绿色财会杂志社)

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