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1、2014 年二级建造师考试网上辅导 建设工程施工管理 第 1 页第三部分：具体内容与重点题目第一章施工管理一、重要考点 （一）项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表）对照（15 题）中矩形框的含义，中矩形框的含义，中矩形框的含义，中矩形框的含义，理任务分工表和管理职能分工表）表达的含义【例题 1】下列属于相对静态组织关系的选项有（）。确答案】案解析】选项 属于动态组织关系。参见教材 二）题】下列选项中，可供施工单位选择的风险对策有（）。确答案】案解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。风险对策是在风险评估的基础上制定
2、的，风险评估不是风险对策的一种。参见教材 三）题】下列属于建设工程项目技术风险的是（）。二级建造师考试网上辅导 建设工程施工管理 第 2 确答案】案解析】选项 C 属于工程环境风险。参见教材 四）施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。注意事项：（1）应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转。（2）但在以上顺
3、序中也有些顺序应根据具体项目而定。【例题】下列有关施工组织总设计编制程序的表述错误的是（）。成施工总平面图设计后，制施工准备工作计划后，下一步是编制资源需求量计划【正确答案】案解析】选项 A，正确的表述应为“拟定施工方案后才可编制施工总进度计划”；选项E，正确的表述应为“通常情况下，编制施工准备工作计划前面的步骤是编制资源需求量计划”。参见教材 8。（五）题 2】甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（）。二级建造师考试网上辅导 建设工程施工管
4、理 第 3 确答案】C【答案解析】采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，可以采用以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。参见教材 6。（六）项目结构的编码、题】同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）。确答案】案解析】项目结构分解可参考的原则除 ，还包括：考虑项目进展的总体部署；结合项目管理的组织结构的特点；结合合同结构的特点。参见教材 七）项）工程施工组织设计的内容【例题】施
5、工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括（）。确答案】案解析】施工组织设计的基本内容包括：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标。选项 C 属于施工组织设计中施工进度计划的组成内容；选项 D 与施工部署及施工方案是平级的。参见教材 八）工作任务分工表（1）表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。（2）在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。（3）随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化2014 年二级建造师考试网上辅导 建设工程施工管理 第 4 页（4）业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目
6、管理任务分工表。（5）编制工作任务分工表的顺序【例题】某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有（）。确答案】案解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。参见教材 九）题】下列关于旁站监理的说法正确的有（）。现施工企业的施工活动已经危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，须要委托具有资格的第三方对有关建筑材料、建筑构配件、现施工企业的施工活动已经危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由
7、监理工程师下达局部暂停施工命令或者采取其他应急措施【正确答案】案解析】选项 C，正确的表述应为“旁站监理人员在旁站监理过程中，需要核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验”；选项 E，正确的表述应为 A。参见教材 十）务、涉及的主要阶段、务、涉及的主要阶段、务、涉及的主要阶段、务、涉及的主要阶段、务、涉及的主要阶段、利益关系【例题】下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的是（）。工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主2014 年二级建造师考试网上辅导 建设工程施工管理 第 5
8、钥匙”【正确答案】案解析】选项 B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项 D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包方都承担对其的组织和管理责任”。选项 E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。参见教材 。（十一）项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值（2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较（3）通
9、过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。【例题】下列属于项目目标动态控制的步骤是（）。采取纠偏措施进行纠偏【正确答案】案解析】选项 C，正确的表述应为“如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步”。参见教材 十二）法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。）项目合同文件（2）组织的管理制度（3）项目管理规划大纲（4）组织的经营方针和目标（十三）题】风险理论中的风险量指的是（）。二级建造师考试网上辅导 建设工程施工管理 第 6 确答案】案解析】风险量指的是：不确定的损失程度；损失发生的概率。参见教材 十四）工总承包
10、管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。【例题】下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、确答案】案解析】选项 B，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方
