团青组织工作制度

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1、辽宁发电有限责任公司团青工作制度1 目 的指导和促进辽宁发电有限责任公司团青组织日常各项工作规范有序进行。2 使用范围2.1 本制度适用于辽宁发电有限责任公司团青组织以及开展的各项活动。2.2 本制度适用于辽宁发电有限责任公司全体团员青年。3 原 则指导原则：坚持党对团青工作的指导，党建带团建；坚持以经济建设为中心，以推动企业经济效益的增长为重点；坚持培育“ 四有 ”青年人才 为 基本任务，竭诚为团员 青年服务和为企业服务；坚持在继承中创新，以改革的精神加强团青工作。4 职 责4.1 职 权4.1.1 有以下参与权： 团委书记和青年工作部门主要负责人是党员的有权列席同级党的委员会和常务委员会；

2、有权参与企业经营管理中的重大问题研究与决策；有权进入职代会主席团及其他有关领导机构和协调机构；有权参与研究制定教育、劳动、工资、住房以及其他涉及青年切身利益的重大决策、措施。4.1.2 有以下决定权：结合本单位实际部署团青工作，开展适合团青特点的活动；制定、贯彻执行本企业团青工作重大事项；合理使用团青活动经费；表彰先进团青组织、集体和个人；审批下级团青组织的建立和撤销、以及对全公司团青工作检查、评比、考核。4.1.3 有以下建议权：下一级团青部门的组成方案和团青干部的任免、调动意见；向党组织推荐优秀的团青作为发展对象；向党政部门推荐有培养前途的优秀青年晋升、使用和深造；向党政领导建议作出突出贡

3、献的青年给予表彰、奖励和晋级。4.1.4 有以下考核权：考核下级团青组织的工作；受同级党组织和行政委托，考核下一级党组织和行政重视青年工作、关心青年成长的情况及时把企业团青工作信息传递给下一级党组织；考核本单位团青干部的工作、学习情况。4.2 责 任4.2.1 认真实施青年教育工程；以企业改革发展为中心，全面实施四大工程（文明工程、人才工程、科技工程、创新工程）。4.2.2 维护青年合法权益，为团员青年办好事、办实事。4.2.3 加强团青部门和青年干部队伍建设。5 管理内容、方法与程序5.1 每年年初根据公司党委和上级团组织的精神，制定全公司团青工作要点。5.2 每月月末制订下月工作计划，负责

4、组织实施，同时总结上月工作，向主管领导汇报一次，向团青组织通报一次。5.3 每季度召开一次团青干部会议，对本季度各项工作进行总结，计划下一季度工作，以及对日常发生的各项活动及时总结、讨论研究同时及时传达党委和上一级团青组织的各项方针政策。5.4 每年召开一次青年工作会议，做上一年工作回顾总结报告，安排本年度工作重点，表彰先进集体和个人。5.5 适时推荐优秀的团青加入共产党和进入人才储备库。结合中电投东北分公司的推荐青年作党的发展对象和推荐优秀青年人才工作的通知，做好推优入党以及推荐优秀青年成为经营者后备人才、专业技术人才、技能人才等方面工作。5.6 每年年末向上级团青组织填写团青统计报表，及时

5、了解和掌握本企业团青状况。5.7 协助党委做好专职团干部的组织管理工作，并对全公司专兼职团干部的专业安排提出建议。5.8 每年对团青干部进行脱产轮训一次，同时尽可能的为团青干部寻求培训机会。5.9 团青组织建立团青档案，及时整理各种文件、资料，组卷归档，做到各类文件整洁、齐全，定期移交档案室。5.9.1 团青组织的公章，专章专管专用，对不符合原则的使用现象加以制止，并及时上报领导。6 青年文明号管理及考核6.1 目 的为了培养造就一支适应企业发展要求的青年人才队伍，充分发挥共青团组织的人才优势和群体优势，在我公司两个文明建设当中展现青年风采、树立良好形象，推动“青年文明号”在我公司不断向科学化

6、、规范化、系统化的方向发展，进一步加强对创建活动的指导和管理，特制定本方案。6.2 适用范围6.2.1 本管理办法和考核细则适用于我公司现已设立和即将设立的基层单位团青组织。6.2.2 本管理办法和考核细则适用于我公司团青组织管辖范围内的团员和青年。6.3 原 则创建“青年文明号 ”活 动要坚持内容与形式相 统一、继承与创新相结合的原则。6.4 职 责公司团青组织负责对创建“青年文明号” 集体进行监督、检查、考核工作，严格按照管理办法和考核方案进行督促，达到合格一个建立一个，认真全面实施青年文明工程。6.5 管理内容、方法与程序6.5.1 创建集体条件6.5.1.1 “青年文明号”必须是以青年

7、为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的，要体现高度职业文明、职业道德、职业技能、创造一流工作成绩的青年集体（班、组、队、支部、工作站）。6.5.1.2 创建“ 青年文明号” 活动是“青年文明工程”的重要组成部分，是团结青年、教育青年、带领青年创业建功的有效形式，是团组织和广大青年参与社会经济活动，以倡导职业文明为核心，以行业管理规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建设，岗位建功为重点，以先进典型为导向的群众性劳动竞赛活动。6.5.1.3 集体中 35 岁以下青年要占 50以上，负责人中至少有一人年龄不超过 35 岁的青年集体、创建的岗位和工程。6.5.1.4 该集体中的青年热爱本职工作；敬业

8、意识强、职业道德良好、积极执行党和国家政策、自觉遵守有关法规及本单位的各项规章制度、操作规程和服务规范；努力学习业务、钻研技术，掌握本职工作必须的知识和技能，有相当数量的青年成为岗位技术骨干；在生产、经营、管理等中体现高度的文明素养和牢固的安全理念、质量理念和效益理念，取得突出成绩。6.5.1.5 工作及成效得到本单位党政领导肯定，受到周围员工或者是服务对象赞誉，企业、社会评价良好。6.5.2 创建集体标准6.5.2.1 坚持创建基本条件以及各个岗位的规范。6.5.2.2 该集体在生产经营实践当中，能够紧密结合本单位、本岗位的实际，总结、探索、建立一整套标准化作业，科学化管理，规范化服务的先进

9、模式，每年至少有四次利用新闻媒体队创建活动进行宣传。6.5.2.3 创建集体在创建过程中要实行目标责任制管理，做到岗位有标准，活动有规范，工作有目标，定期有考核，分工明确，责任到位，实效显著，在实际中有导向性和示范意义。6.5.3“青年文明号 ”管理6.5.3.1 各个创建集体要建立 “青年文明号”管理档案，完善各种活动的记录备案存档。6.5.3.2“青年文明号” 实行挂牌制度，并作 为加强基层单位形象建设的重要形式，符合获得荣誉称号的要统一悬挂“青年文明号”牌匾，牌匾统一制作，公司级与市级统一，“480mmx300mm，材料为铜板底，字体为统一使用江泽民同志的题字，落款及日期为黑体字， “青

10、年文明号” 为红色，其他为黑色。6.5.3.3“青年文明号” 不搞终身制，实行年度考核，每年的 团青工作会议前，各个单位要提出申报和重新申报，由公司团青组织进行考核，符合标准的授牌，否则自动撤销。6.6 检查与考核6.6.1 团青组织成立“青年文明号” 领导 小组，以加强对创建工作的管理和监督，对所有日常工作进行组织、指导、协调、检查、考核。6.6.2 团青组织制定了详细的考核方案，领导小组将定期或不定期对青年文明号集体进行检查。考核得分在 80 分以下者，需及时对照细则进行整改，团委将在规定期限内进行复查，如仍未达到 80 分以上，将予以摘牌；考核得分在 60 分以下者，将立即予以摘牌处理。

11、6.6.3 凡出现以下情况之一者，将被强制撤销牌匾：6.6.3.1 本集体中有违法、违纪、违反党和国家政策的现象发生；6.6.3.2 在日常生产、经营、管理、服务工作中发生重大责任事故；6.6.3.3 凡被舆论曝光，群众反映强烈，经检查情况属实的以及其他情况。6.7 表彰和奖励对“ 青年文明号” 的奖 励实行精神鼓励和物 质鼓励相结合的办法，对荣获“青年文明号 ”的集体、岗位或工程等，由公司 对其颁发荣誉证书，给予一次物质奖励，标准参照分公司和市级“青年文明号” 奖励办 法，择优向上级推荐。6.8 补充说明该办法将在试行当中，不断总结实际经验，逐步加以完善，本办法适应于本公司参赛单位，高层次可

12、参照上一级实施细则。6.9 青年文明号考核评分细则7 检查与考核对开展的各项工作、活动及时进行基层检查，并每个季度对团青工作记录进行收缴，检查评分，对每个单位的活动进行时时跟踪考核。8 支持的文件和相关记录参考文献有中国电力投资集团公司共青团和青年工作条例、中国共产主义青年团章程、 中国东北电力集团公司企业标准、 中电投东北分公司关于推荐优秀青年作党的发展对象和推荐优秀青年人才工作的意见、 抚顺市“青年文明号” 管理办法93 年版本、 中电投东北分公司创建“青年文明号” 工作管理办法。9 解释权本制度解释权由公司团青组织负责解释。10 执行日期本制度从发文之日起执行。辽宁发电有限责任公司“青年

13、文明号”考核评分细则考核项目具体要求 评分标准标准分扣加分实得分备注组织健全，有专人主管，规划全面，实施方案具体，每半年进行一次自查，找出薄弱环节，及时加以整改。1、无创建活动文件的扣 2 分；2、创建规划（目标、计划）及措施不全， 实施不具体的扣 3 分；3、发现不足，不及时改正的扣 2 分/处；4、不按规定自查的扣全分；5、有特色内容的加 14 分。10 组织管理 有争创活动的记录、台帐、定置管理、资料档案，每半年向团委汇报自查情况及参创活动的动态、经验。1、参创活动记录、台帐、 资料档案不全的扣 3 -5 分；2、不能及时向团委书面汇报活动情况的扣 2分；3、在公司以上报刊等有报道的每项

14、加 2 分，最多不超过 6 分。10“青年文明号 ”标牌醒目，要设有意见箱或意见簿。1、没有统一的创建公示标牌的扣 2 分；2、未设意见箱或意见簿的扣 2 分； 5文 明 生 产工作场所内外整洁卫生，设备见本色，用品摆放有序，挂有工作职责，宣传牌，员工穿戴整洁。1、发现工作场所脏乱的扣全分；2、工作后物品放置不整齐的扣 2 分；3、工作人员没按规定穿齐工作服扣 1 分/人；4、不遵守劳动纪律，违反公司规公司纪和社会公德扣 3 分5思想教育正常，业务规范达标，经常组织培训考核。1、思想教育、业务学习制度不健全的扣 3 分；2、无文字、图片等记录的扣 3 分；3、无培训制度、计划和目标扣 3 分；

15、4、上岗人员未参加岗位培训或考试不合格的扣 1 分/人。10业务技能能较好掌握本岗位技能，操作熟练，达到规定的技术指标，定期开展岗位能手活动，能提出合理化建议或开展技术方面的创新创效活动。1、未达到规定技术指标的扣 3 分/人；2、违反规程进行操作的扣 2 分/次；3、现场工作效率低，无法完好操作的扣 2 分/次；4、无创新创效活动的扣 3 分；5、获得“ 公司级及以上的加 2 分/项；6、获市级及以上青年岗位能手的加 2 分/人。10全岗全年无差错。1、发生轻伤或障碍事故的扣 2 分；2、发生重伤，严重事故的扣全分；3、弄虚作假上报的扣全分。5两票三制严格执行，安全责任落实到人，精心操作维护

16、，保证设备在正常参数下运行。1、不能提高设备健康水平反而使其降低扣 2分；2、不能对设备进行经常检查维护扣 2 分；3、对作业票办理执行马虎大意未造成损失扣2 分；4、不带工作票进行现场设备检修扣 3 分10安 全 管 理团组织作用显著，有特色活动，定期进行安全生产巡视活动，及时发现隐患。1、团组织或团员青年作用发挥不显著的扣25 分；2、无安全监督检查活动的扣 25 分；3、一个月进行四次及以上的安全巡视的加 3分/次。10文明成果完成目标管理考核的各项业务指标，职工整体素质有明显提高，造就高素质的人才队伍，并注重宣传和有效展现集体和个人的先进事迹。1、未完成本单位下达指标的扣全分；2、出现事故的视情况扣 35 分；3、内部管理不严，纪律松弛的扣 3-5 分；4、本单位、 总公司文明效应不显著的扣 35分；5、获本公司、市、分公司及以上先进集体和个人的加 2 分/项。15综合工作规范，措施有效，活动丰富，成效 显著，能充分展示