集团公司董事长在先进代表大会上的讲话

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1、第 1 页集团公司董事长在先进代表大会上的讲话集团公司董事长在先进代表大会上的讲话各位先进代表、同志们:这次大会是在全面贯彻落实集团公司第一次党代会精神,公司全体职工满怀信心迈入“十二五”的新形势下召开的,是柿竹园人经历了新世纪以来经济形势最为复杂多变、经受住了内外双重考验、通过顽强拼搏奋斗实现营业收入首次突破十个亿的大跨越,开启新起点、新思路、新期待的一次十分重要的会议。首先请允许我代表公司党委、行政、工会,向荣获先进单位、先进部办、先进基层工会的集体,向荣获劳动模范、优秀值班长、企业突出贡献奖的中层管理人员、先进生产(工作)者、工会积极分子等先进个人,向荣获“红旗设备”、“红旗仓库”的先进

2、班组,表示热烈的祝贺!向奋战在各条战线上的广大干部职工,致以诚挚的问候和良好的祝愿!向一年来默默奉献在生产一线,不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏的广大职工,向所有给予公司关心和支持的人们表示衷心地感谢,向离退休职工和职工家属致以新年的问侯!今天的表彰大会,既是回顾工作、弘扬先进的总结会,又是加压鼓劲、振奋精神的动员会,对全面完成20*年的各项任务、加快公司发展,必将产生积极的推动作用。一、取得的四大成绩刚刚过去的20*年,面对后金融危机时代复杂多变的外部经济环境,面对原矿品位持续下降、复杂难选氧化矿增多、刚性成本增加的内部困难,公司以争先创优活动为契机,确立了“变重组之机,为发展之力”的工作取向,

3、着力增强工作的前瞻性、预见性和主动权,多措并举,奋力推进各项工作。经受住考验,柿竹园第 2 页公司再一次挺立于历史的新起点。回顾一年的工作,主要取得了以下四个方面的成绩:(一)精心组织生产,主营业务收入实现新跨越随着多金属采、掘、出矿强度的加大,氧化矿增多,原矿品位下降,选矿难度进一步加大。今年,钨、钼、铋原矿品位同比降幅达到了4.51%、21.92%、9.5%,因原矿品位下降减少效益1.044亿元(其中,因原矿品位下降增加成本4313.72万元,因减产而减少销售收入6129.6万元),给生产经营带来了严竣挑战。公司认真落实十一项增效补缺措施,首次推行kpi绩效考核、全面预算管理、全员安全风险

4、抵押金、全面风险控制管理、安全标准化三级达标建设,提高了内控管理水平。适时转变传统的生产组织理念和营销策略,调整生产经营计划,两次开展劳动竞赛。全年,实施了装药量821.3吨、305吨、106吨的井下中深孔超大规模爆破,为配矿提供了良好条件。多金属生产系统优化选矿工艺,使钨、钼选矿回收率同比提高1.42、1.01个百分点;冶炼厂改善炉体结构、优化冶炼过程,使高纯铋、氧化钼回收率提高8.54、1.72个百分点。对原材料采购严格招投标,材料实行信息化管理,库存较上年下降第 3 页13.33%。产品销售实行与五矿联动报价机制,积极利用钨协和湖南铋业公司这两个平台,推动价格上扬,化解经营风险,增加了销

5、售收入。同时坚持质量兴企,今年完成了iso9000质量管理体系的换版工作。通过以上举措,20*年实现主营业务收入102918.8万元,同比增加42224.8万元,同比增长69%;完成利润总额11557.082万元,为年度预算的113.4%,同比增加8603.2万元,圆满实现了“销售收入首次超过十个亿,利润总额超过一个亿”目标。(二)推动技术进步,科技创新引领新发展公司全年投入科研经费2171.9万元,投入技改资金3000多万元,对井下、选厂、冶炼厂进行设备、工艺流程技术改造升级。对井下采矿实行集中爆破,降低了采矿成本,降幅达44.4;采用先进设备、先进工艺,提高了多金属生产系统的处理量和回收率

6、,全年处理量达153万吨,同比增加12万吨,增幅为8.5%;公司坚持绿色、低碳、环保理念,推动节能减排工作,万元产值能耗由上年的0.4072吨标煤下降到0.3325吨标煤,同比下降18.34个百分点,并且实现三废排放达标。公司完善和制定了科技创新奖励细则、内部科研课题管理办法、首席专家、学科带头人和技术骨干选拔办法等科技创新制度,为科技人才成长打造学技术、搞创新的平台。至内部科研课题中有7个项目于今年通过了验收,经测算这七项成果每年可多创经济效益1037万元。由于重视科技创新、科研成果丰硕,公司被评为“十一五”国家科技计划执行优秀第 4 页团队、“高新技术企业”等荣誉称号,因高新技术企业的资质

7、所得税由25%降为15%,全年因此减免税费973万元。(三)推进项目建设,企业发展增添新活力公司编制了战略投资项目计划及十二五重点工程项目推进计划表,组建了相应的管理团队,确定了进度时间表,有力地推动了项目建设。柴山多金属3000吨日采选工程,探矿工作已控制到位,完成了可行性研究报告,现已通过 集团公司董事长在先进代表大会上的讲话集团公司立项审批。铋碲复杂物料综合回收项目完成了深度调研。长沙金堂铋业公司,研制出了“电子级铋”,为铋深加工项目奠定了基础。钨钼深加工(模具钢)项目与江苏飞达集团签订了合作框架协议;按照中国五矿集团的发展战略意图,正在逐步推进郴州境内锡资源整合工作。(四)建设和美矿山

8、,企业文化结新硕果一年来,公司大力开展和谐、和美、平安矿区创建活动。公司党委紧紧围绕企业改革发展稳定这一中心,以各级党组织和广大党员先进性建设为主线,以建设高素质党员干部队伍为目标,以深入开展创先争优、建设学习型党组织、城乡党组织大对接、干部培训年等活动为载体,以改革创新的精神全面加强和改进企业党建工作。公司被评为中国五矿集团四强先进基层党组织、全省首批创建学习型党组织示范点、湖南省文明单位、郴资桂党建示范长廊示范点。公司在创先争优活动中取得的宝贵成绩经验和成功做法,在“省属国有企业创先争优活动汇报会”上得以交流,受到公开表扬。企业不断发展,职工群众也得到了实实在在的实惠,今年公司职工收入增长

9、了11%;五年之久的“团购房”问题得以解决第 5 页,并为职工争取到了680套工矿棚户区改造指标,为101户特困家属办理了低保待遇。二、获得的三条新经验一年来,柿竹园人圆满实现了“销售收入首次突破十个亿,利润总额超过1个亿”的新跨越。成绩的取得是公司科学决策、坚强领导的结果,是各单位各部办齐心协力、扎实工作、争先创优的结果,是公司全体干部职工团结一心、共同奋斗、甘于奉献的结果,充分展现了“艰苦奋斗、敢于担当、永不止步”的柿竹园精神,展现了一个更新、更强、更具活力的柿竹园。回顾一年来的工作,我们取得了三条宝贵的经验:亿元。多金属选厂处理单位成本为198.94元吨,每吨矿的处理成本低于平均处理成本

10、28.4元,全年完成钨精矿折合量4181吨,占整个公司产能的76%,较好地好挥出了规模效益。特别是1000吨日选厂优化选矿工艺、加大操作工技能培训力度,强化现场管理,钨、钼、铋回收率较上年分别提高5.84、4.44、21个百分点。同时坚持设备巡检、点检制度,提高了设备运转率,为超产提供了有力保障。柴山采矿场以加快岔路口多金属探矿工程为重点,兼顾铅锌生产、水平探矿和矿业秩序整顿等工作,围绕中心,服务大局,扎实工作,超额完成了各项生产任务。全年累计完成探矿开拓进尺3293.6米、铅锌掘进进尺961.8米、铅锌金属量955.64吨,水平探矿进尺2500.4米,分别为年计划的140.2%、1936%、

11、137%、12第 6 页5.02%。全年实现了无一重大人身设备责任事故。全年成本较计划下降5%以上。同时积极配合地方政府执法行动,参加公司矿业秩序整治30多次,维护了公司的利益。铋业公司抢抓市场机遇,准确分析预测市场行情,扩大销售利润率,拓宽销售渠道,充分利用资金优势、品牌优势、市场优势,全力开拓新市场,市场占有率有了全面的提高,初步掌握了铋市场的控制权和话语权。去年铋业公司累计销售铋锭4138.1吨,采购铋锭3450.7吨(其中柿竹园941吨,外购2509.7吨),实现营业收入4.62亿万元,较上年增加32210.1万元,实现利润总额319亿元,为年计划的119.38%,同比增长25.16%

12、。同时,实行与五矿联动报价机制,积极利用钨协这个平台助推钨价上扬,白钨、黑钨精矿价格分别上升了34.14、33.78个百分点,扩大了公司盈利空间。公司组织部(党委办、团委)“三块牌子、一套人马”,是一个高效、廉政、创新、精干的部办。在人手少,工作任务繁重的情况下,搞好公司党员发展与培训、干部管理与考核、人才的培养与选拔、干部交流与任免、党务工作督导与评比、文字材料撰写、青年工作等方面的工作。去年以来,该部以“搭平台、树典型、抓督导”为手段,在创先争优、学习型党组织建设、争创四强党组织四优共产党员、城乡党组织大对接、郴资桂党建示范长廊示范点建设等活动中,发挥好组织者和实施者的作用。生产部认真协调

13、生产工作,严把采矿、选矿技术关。开展岔路口钼铋钨多金属矿探矿工程,完成了资源储量报告。参与矿业秩序整顿第 7 页并组织回采零星铅锌资源。协助基层单位,多次组织实施井下超大规模爆破,完成多金属出矿运输巷道改造、380井下出矿线路维护、柴山碎矿改造、野鸡尾选厂工艺流程改造,提高了生产效率。国家危矿项目实施两年来,获项目总经费2327万元,在野鸡尾南区铅锌找矿、才山岔路口、梅子垅钨钼多金属找矿获得突破。申报了“特大群空区条件下高效连续采矿工艺技术”奖励资金支持项目和“柴山低品位钼铋钨多金属资源综合利用”示范工程资金支持多万元。近期,用反浮选提高铁精矿品位,获得较好试验指标,提高了铁精矿品位。“同心山

14、成玉,协力土变金!”成绩的取得离不开公司各单位各部办齐心协力合力破冰、同心同德干事创业。多金属采矿场多次实施了井下中深孔超大规模爆破,减少了安全隐患,降低了成本,确保了均衡出矿,保证了选厂吃饱吃好,也为后续科学供矿创造条件。冶炼厂通过改进炉体结构,新改扩建铋系统实现达标达产,3号炉产量实现了从两天一炉到一天一炉的飞跃,完成高纯铋1253吨,为年计划的115%,创历史最高水平,同比增产876.0286吨。动力厂克服复杂天气的影响,超额完成年度发电计划,全年发电量达1004万千瓦时,创历史新高。柴山选厂达标达产后钨精矿折合量、钼精矿折合量、铋金属量同比增产263吨、62吨、48吨,同时还开展复杂难

15、选矿的探索、实施“从尾矿中回收钨精矿和钨细泥”项目,取得良好效果。机电安装公司无论在什么样的环境下都能打恶战、打硬战,快速高效地排除设备故障,被大家亲切地称为“矿山设备的抢修队”,是“设备的110”。技术发展部在申报“高新技术企业”等多项荣誉中做了大量工作,为公司减免税费973万元,建立了企业内科研课题研究制度和外部横向科研协调平台,积极争取省市级以上科研经费302万元。建筑工程公司积极向外拓展业务第 8 页,狠抓工程质量、工程进度和工程预结算工作,加大债款清欠力度,从而实现营业收入5300万元,实现利润400万元,为实业公司扭亏增盈工作立下汗马功劳。企管、财务、公司办、机动能源部、工程管理部

16、、供应部、安环部、宣传部、吨指挥部、职工医院、各改制企业、离退部等机关后勤辅助单位,围绕生产经营这个中心,积极主动地做好各项服务,根据目标任务与设备运行状况,超前预测或追查询生产所需的备品备件、材料库存,制定切合生产实际的各类管理制度,出台各项有力措施,全力以赴促生产、保安全。为了公司生产经营的正常、有序进行,哪里有困难,哪里有需要,我们的技术、管理人员的身影就出现在哪里。大家都能立足本职工作,认真履行好职责,积极主动搞好管理、指导、协调、服务等方面的工作。(二)拥有一支高素质高技能的职工队伍,是我们实现新跨越的保障。过去的一年,公司一大批先进典型,他们以强烈的责任心和事业心,立足岗位,忘我劳动,积极进取,争创一流,用自己的辛勤汗水谱写了朴实无华的劳动者之歌,集中展示了柿竹园人奋斗不止的时代风貌和敢于胜利的干事风格,他们成为了公司企业文化的积极实践者、推动者和创造者。今天会议表彰的劳动模范、优秀值班长、先进生产(工作)者、工会积极分子、设备管理、仓库管理先进个人就是我们这支队伍中的杰出

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