《镇中心卫生院2017年工作总结暨2018年发展规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《镇中心卫生院2017年工作总结暨2018年发展规划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页镇中心卫生院2017年工作总结暨2018年发展规划镇中心卫生院2017年工作总结暨2018年发展规划2017年，我院在*镇党委政府的正确领导下，全面贯彻落实党的卫生工作方针和政策，坚持以病人为中心，积极开展医院管理年、平安医院创建等活动，狠抓职能管理、质量管理、医疗护理安全管理，在行风、学科、基础设施、服务环境等各方面进行规范化和标准化建设。通过全院职工的不懈努力，实现了显著的社会效益和经济效益，医院实现跨越式发展。现将2017年工作总结暨2018发展规划如下：一、公共卫生服务体系建设新高度由于*镇人口流动性较大，部分居民的健康档案的建立较难；*镇各村卫生室启动较迟，加之新城区拆迁，
2、人口流动性大，居民健康档案的建立与体检较难；但我院克服困难，采取了多种方式开展工作：1、儿童预防接种时进行体检建档。2、患者到卫生院就诊时面对面询问和体检建档。3、卫生院组织医生深入各服务站及村为群众进行健康检查建档。4、村医生上门为群众体检服务进行建档。5、到各学校为学生进行健康检查建档。通过采取这些有效的工作方法，使建立居民健康档案和体检工作得以全面落实。截止2017年11月7日全镇共建立86668人居民健康档案，老年人保健管理6500人，重性精神病人管理148人，结核病病人管理29人等公共卫生任务，圆满的完成2017年公共卫生任务数。第 2 页2017年我院为育龄妇女服用叶酸片预防神经管
3、畸形、为孕产妇和7岁以下儿童体检、为农村孕产妇分娩进行补助、2017年为辖区1500名35-65岁农村妇女开展了“两癌”筛查等等活动。2017年我院将早启动、早谋划、早实施，针对慢病管理、老年人保健、重性精神病人的随访体检开展工作，全面推进我院基本公共卫生服务工作向常态化、标准化、准确化方向发展。在继续巩固取得成绩的基础上进一步把公共卫生工作抓实抓牢，切实加强领导，进一步健立健全各项规章制度，规范责任医生的工作行为，加强他们的责任心，提高他们的工作积极性和待遇。同时要加强对责任医生的业务学习，提高他们的业务水平，开展多种形式的培训，重点培训公共卫生工作的要点，如何进行有计划、统筹兼顾地进行健康
4、指导和干预，这样才能更好地完成工作作任务。二、基层医疗卫生改革工作推进新突破为响应上级建设区域医疗联合体的号召，打破我院长期以来的发展困境，经过多方努力，我院与寿县县医院成立了医疗联合体，提高了我院医疗服务质量，规范了医疗行为。逐步完善并制定我院相关规章制度及诊疗流程，规范了晨交班模式，落实了首诊医师负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度等医疗核心制度，确保医疗安全。我院2017年无医疗纠纷及事故发生。制定医院临床医务人员年度培训计划，集中对临床医务人员进行基本理论、基本操作、院感知识及诊疗流程的培训。按照上级的要求并配合县疾控中心开展多次健康咨询活动。三、健康脱贫及精准
5、扶贫工作全面推进2017年*镇党委政府安排我院包保*村贫困户60人后，我院立即召开了院班子成员会议进行了安排部署， 第 3 页落实帮扶队员，安排扶贫工作队员每月到扶贫户家中走访1次并开展调查研究，了解贫困户家庭情况，同时取消贫困人口住院预付金，实行门诊“180”一站式结算，为1227位建档立卡贫困人口进行了签约服务，宣传了“351”、“180”等健康脱贫民生工程政策。为计生特扶家庭开展了绿色就诊通道和签约服务工作。四、 2018年的发展规划随着县医院、中医院、妇幼保健所的搬迁出城，我院门诊及住院病人急增，现有的住院病床使用率已达100%，因医院医疗用房面积限制加床已达极限，但仍不能满足群众看病医疗需求；院内面积狭小，停车困难、消防通道受限、无绿化、通道和流程不合理，医院发展受到严重制约。城内人口的就医问题就会越来越突出，医院又无法容纳，矛盾越来越突出。2017年我院已人大建议的形式上报了搬迁计划，希望在2018年政府部门能将我院搬迁重新安置。医疗技术人才队伍相对滞后，不能满足辖区群众日益增长的医疗需求，仍是我院发展的重点和难点。力争在2018年引进4名以上具有执业医师资格的适用性人才。选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去县级以上医院进修学习。
