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1、全省放心粮油市场体系建设工作现场会议讲话稿同志们：这次全省放心粮油市场体系建设工作现场会是经局党组研究召开的,是一次重要的会议。上午组织大家参观学习了阳新放心粮油市场体系建设现场。刚才阳新、宜昌、荆门三个粮食局，咸宁、来凤两个配送中心以及赤壁市大桥路连锁店负责人，分别介绍了先进经验，省荆楚粮油公司负责人讲解了 2017 年的工作思路，产业与市场处布置了今年的重点工作，希望大家认真学习借鉴先进典型，切实明确工作思路，紧紧抓住工作重点，全力做好今年的放心粮油市场体系工作。为了进一步推动全省放心粮油市场体系工作，下面，我讲三个方面的意见。一、全省放心粮油市场体系建设工作成效明显第一、加强了组织领导，
2、建设工作有序推进全省各级粮食部门将放心粮油市场体系建设作为粮食部门的一项重点工作，全省大部分市州、一半的市县政府将放心粮油市场体系建设列入政府十件实事。各市州均成立了市场体系建设工作领导小组，指定专门科室、人员具体负责放心粮油市场体系工作，并将该项工作情况纳入了年度目标任务考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好格局。第二、出台了相关政策措施，支持力度不断加大为加快推进放心粮油市场体系建设工作，一是省局先后出台了一系列文件，明确了放心粮油市场体系建设工作的目标、任务、措施、办法、建设标准、管理要求及补助奖励办法等。二是全省各级粮食部门制定了科学的放心粮油市场体系建设规划。三是省级财政安排了专项
3、扶持资金。省财政自 2012 年以来，共安排 19400 万元专项资金。四是去年省粮食局又专门下发了湖北放心粮油市场体系管理暂行办法 （鄂粮发201659 号） ，规范了放心粮油经营。五是省粮食局省教育厅下发了关于认真做好放心粮油进学校工作的通知。六是广泛开展宣传工作，营造良好的社会环境。第三、初步构建了覆盖全省的放心粮油市场体系全省粮食系统紧紧围绕省委省政府“吃湖北粮”总要求，主动适应人民群众吃放心粮油新期盼，用新的理念、机制和模式，构建全省放心粮油市场体系。按照“政府引导、企业主体、市场运作”的原则，引导省内 22 家粮油加工、收储骨干龙头企业，共同出资1.13 亿元组建了湖北荆楚粮油股份
4、有限公司。以荆楚粮油公司为龙头，支持市县建设放心粮油配送中心，发展连锁经营。到 2015 年底，已建成配送中心 103 个，建成放心粮油连锁店 1657 家，基本实现了全省城乡全覆盖。第四、市场影响提升， “荆楚大地”品牌逐步深入人心一是注重品牌建设，注册完成了“荆楚大地”的产品商标，大力开发“荆楚大地”系列产品及双品牌产品，不断增加单品数量。二是积极推进放心粮油进学校、进社区、进单位“三进”活动，并与省教育厅联合下发了关于认真做好放心粮油进学校工作的通知 。三是大力实施荆楚粮油“走出去”行动计划，先后 12 次组织省内粮油加工龙头企业到两广、川贵、福建、云南、重庆等 9 个省市区开展产销合作
5、，推介展销湖北粮油精品，促进企业抱团闯市场。连续18 年举办湖北荆楚粮油精品展示交易会，提升了湖北粮油企业和产品在省内外知名度。四是制定了湖北粮油品牌发展战略，组织拍摄了“荆楚大地”公益广告片，在央视一台、八台、十三台播出，树立了“荆楚大地”粮油公共品牌形象。第五、重质量抓管理，让放心粮油产品安全放心一是省粮食局下发一系列文件及规范性管理制度，形成了从荆楚粮油省公司到区域公司、再到配送中心、连锁店环环紧扣、管理有序、流程顺畅、规范互动的管控体系。二是由省粮食行业协会牵头，建立了全省放心粮油产品目录库，并实行动态管理，符合条件的产品及时进入，不合格的随时退出。三是强化各级质检站职责，定期不定期开
6、展放心粮油产品抽检活动，较好地保证了配送粮食的质量。二、放心粮油市场体系建设工作取得的主要经验及存在的主要问题（一）全省放心粮油市场体系建设取得的主要经验第一、领导重视是关键。从近几年放心粮油市场体系的建设情况来看，凡是地方政府重视，粮食主管部门参与度越高的地区，体系建设越完善，对接率越高。凡是地方政府不重视，粮食主管部门参与度低的地方，放心粮油体系建设工作就进展慢、推进困难。各地必须积极主动争取领导重视支持。第二、网络建设是基础。实践表明，凡是实现了“编织小网、对接大网、信息共享、利益连接”要求的地方，渠道就通，业务就活，反之，则寸步难行。要想做大做强、做活做实放心粮油市场体系，必须从网络建
7、设这个基层抓起。第三、产品质量是生命。放心粮油体系供应的产品质量是生命，决定着生死存亡的关键。只有保证产品质量，才能让消费者满意，让消费者真正放心。不能保证产品质量，放心粮油就无所谓“放心” 。各地经验表明，只有供应消费者满意的产品，才能留住消费者，才能赢得市场。第四、规范管理是前提。实际工作证明：只有坚持做到“五统一”的管理要求，实现以荆楚粮油省公司到区域公司，从区域公司再到配送中心、连锁店紧密联系，规范互动，才能保证放心粮油的健康发展。无序管理，放任自流，随心所欲， “两张皮” ，全省就不可能形成“一张网” ，就不可能建成竞争有序，管理规范的放心粮油体系。第五、舆论宣传是重点。近年来，我省
8、通过在央视投放广告，在多年销区开展产销对接宣传，制作系列宣传片等宣传活动，使我省放心粮油市场体系及“荆楚大地”品牌知名度大大提升。事实证明，只有抓住宣传舆论这个重点，就能不断提升我省粮油知名度，就能不断扩大市场份额，有效占领市场。（二）全省放心粮油市场体系建设工作存在的问题第一、放心粮油市场体系建设发展不平衡一是有的地方粮食部门对放心粮油市场体系建设工作研究不够，重建设轻管理、重形式轻内容，对少数门店的布局规划不合理，没有按照 3 万人口 1 个店的要求布点；二是放心粮油的连锁店建设进展不平衡。全省建设目标是 2000 个，有的地区已超过了建设目标，个别地区却未实现建设目标；三是个别区域公司管
9、理不到位。只想占有资源和市场，缺乏主动应对市场的内在动力，只要政策支持不履行区域公司职责，没有形成放心粮油区域内“一张网” 。第二、全省网络连接不紧密全省放心粮油“一张网”架构虽然初具规模，但是连接不紧、密度不细、效益不高。在放心粮油“一张网”战略运作初期，大部分区域公司与相应的配送中心、配送中心与所辖连锁门店没有实现无缝对接，有些县市配送中心只是为了争取政策而摆设个“配送中心” ，既没有实质性与区域公司进行业务往来，也没有与门店实现配送。目前全省 17 个区域公司 ERP 信息系统虽已全部建成，但部分网点仍没有实现“一对一”的系统信息对接。既不通过信息系统上报数据，也不按时提交相关报表，上级
10、单位无法得知下级单位的经营状况，下级单位也不知道上级单位的销售政策，基本处于失联状况。特别是县市配送中心没有真正与连锁店有效连接，在连锁店的管理上，没有有效的管理手段，导致全省放心粮油产品配送率不足50%，离 70%以上的配送率要求差距较大。第三、湖北放心粮油产品认知度不高荆楚粮油公司虽然已开发了“荆楚大地” 、 “荆楚粮油”系列产品，但是由于时间不长，认知度不高，市场竞争力不强，得到消费者的认可还需要时间。由于没有实行统一采购配送，连锁店没有按照 3 个 70%标准，采购湖北放心粮油产品目录库里的产品，进货渠道随意，销售产品多样，短斤少两现象普遍存在，台帐建立不规范，质检报告保存不完整，出现
11、质量问题无法追溯，社会认知度，认可度还不够。第四、政策扶持资金使用发放不规范近几年，每年都下发放心粮油支持资金，从绩效考评的情况看，部分地区在使用下拨资金过程中存在的问题突出：有的补助资金仍在财政部门，未拨付到位；有的连锁店资金使用不规范，未足额使用；有的享受了补助资金没有承担配送业务，有的建设了配送中心并开展了业务却没有享受补助资金；有的配送中心补助资金被挪做他用等情况。对于已经暴露的问题，去年年底已经下发了整改通知，希望各地区要认真整改，切实按照要求使用好下拨资金，提高使用效率。三、认真履职尽责，切实做到“八个确保”全省放心粮油市场体系建设，已经开展了近五年的时间。为了进一步统一思想，增强
12、工作的针对性，推进全省放心粮油市场体系持续有序健康发展，这里我就下步工作着提几点具体要求。（一）确保思想认识统一当前，全省部分粮食部门对于开展这项工作，仍然有认识不统一的地方。有的认为开展这项工作法律依据不充分，放心粮油市场体系建设工作就不该粮食部门做；有的认为这项工作粮食部门可搞可不搞，搞了只会吃力不讨好；有的认为现在粮油市场化程度已经很高了，抓这项工作难度太大。由于认识上的不统一，导致工作中要么有畏难情绪，要么有应付思想，要么持观望态度。没有真正沉下心来，认真研究思考，狠抓工作的落实。以习近平同志为核心的新一届党中央，十分重视食品安全问题，对食品安全多次作出重要批示，要求“要牢固树立以人民
13、为中心的发展理念，确保舌尖上的安全 ”。放心粮油市场体系建设是食品安全的重要组成部分，我们必须选好政治定位，站在讲政治的高度，谋划好全省放心粮油市场体系建设工作；今年开始，国家粮食局、财政部在全国各地放心粮油市场体系建设工作积累了一定经验的基础上，上升到在全国范围内开展“中国好粮油”计划。省委、省政府高度重视放心粮油市场体系建设工作，每年投入财政资金 5000 万元左右，用于放心粮油市场体系建设，同时还将该项工作纳入了粮食安全省长责任制的考核内容。我们必须认真履责，要站在落实国家粮食局、财政部和省委、省政府决策部署的高度，安排部署好全省放心粮油市场体系建设工作；近年来，全国食品安全问题不断，从
14、苏丹红、三聚氰胺，到毒水饺、毒大米，人民群众迫切需要实现餐桌上的安全，粮食部门作为把握食品安全关口的重要部门，应该要有所作为，站在建设好民生工程、惠民工程的高度，全力抓好全省放心粮油市场体系建设工作；90 年代粮食部门改革以来，全省粮食行业大分化、大组合，经历了风风雨雨，大起大落，出现了许多新情况、新问题，大家都不约而同地思考过一个问题，粮食部门向何去处？放心粮油市场体系建设，为粮食争取地位、发挥作用、履职尽责、有所作为，提供了新的平台，我们应该站在履职中有作为，在作为中求地位的高度，认真落实好放心粮油市场体系建设各项工作任务。（二）确保工作思路明确全省放心粮油市场体系建设，究竟应该怎么建？对
15、于这个问题省局党组已经有明确的要求，总的工作要求是：政府引导，企业主体，市场运作，统一配送，本省为主，自主补充、连锁经营、规范管理。具体说来，首先是要突出抓好全省放心粮油市场体系的“一张网”建设，全力建好县市一张小网，织牢全省一张大网，这是关键环节。皮之不存，毛将焉附？如果“一张网”没有建起来，放心粮油体系就是空的，配送也无法进行。这个“一张网”建设就是要建设好湖北荆楚粮油股份有限公司这个龙头，建设好市、县放心粮油配送中心这个龙骨，建设好覆盖全省城乡的放心粮油连锁店这个龙身。充分发挥好荆楚粮油股份有限公司对全省放心粮油市场的采购配送、质量监管、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、教育培训等
16、作用；切实完善放心粮油配送中心配送功能，确保与荆楚粮油股份有限公司的真正对接；认真指导各放心粮油连锁店搞好经营，确保与所在地放心粮油配送中心有效对接。其次是要注重在建设中统筹兼顾。要注意将放心粮油市场体系、粮油应急供应体系、军粮供应网点、粮油监测网络结合起来，统筹建设。真正形成“四位一体” 。做到一套班子、多块牌子、多项功能，资金统一争、项目统一建，政策统一享受，作用统一发挥。第三是要充分发挥粮食行政部门的作用。政府引导不是对配送中心和连锁店的业务包办代替，更不是听之任之，撒手不管。政府引导就是要求粮食行政主管部门要充分发挥组织、指导、协调作用，切实整合各地配送中心、连锁店、粮食行业协会、粮油检测站的力量，发挥他们各自的优势，共同把放心粮油市场体系建设好。配送中心和连锁店的经营要市场化运作，在市场竞争中求生存。经营的产品要以本省的本地的产品为主，辅之以必要的补充。（三）确保产品质量放心各地粮食部门要把放心粮油市场体系销售的粮油产品质量始终拿在手上。这个问题可能大家认
