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1、关于安全生产月主题征文 3 篇篇一：安全生产月主题征文：筑牢安全保障体系 提升全员安全素质俗话说：安全是天，生死攸关。安全工作关系企业兴衰存亡，关系职工生命健康。今年 6 月是第十五个安全生产月，主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质” ，充分体现了党和国家以人为本、生命至上的价值追求。当前，面对更加严峻的经济形势，更加困难复杂的煤炭发展环境，更需要牢牢抓好安全这个企业发展生命线。我们要以“四转四提”活动的深入开展为依托，牢牢抓好安全这个企业发展生命线，以观念转变提升全员安全素质，以机制转换完善安全发展体系，为支撑公司逆势闯关打造安全稳定的发展环境。强化思想观念，构筑自主保安的教育体系。观
2、念引领行动，思想上的隐患是最大的隐患。随着矿井安全周期的延长，部分干部职工自主抓安全意识有所弱化，现场隐患和“三违”时有发生，安全生产还没有达到稳定受控状态。因此，必须把安全思想教育放在首位，让安全意识根深蒂固、入心化行。一是专题教育全覆盖。充分发挥“三媒体”和微信平台作用，及时刊登新版煤矿安全规程等安全生产法律法规和相关知识，深入贯彻“五查五反” “大排查、快整治、严执法”等上级系列安全工作重要指示精神，广泛宣传矿井安全工作态势，促使安全教育多层次、常态化。拓展安全教育模式，制作一批具有警示性、启迪性的安全微电影、漫画册，使职工在潜移默化中增强安全意识、提升保安能力。二是技能培训重实效。建立
3、完善以岗前培训、安全生产技能、专业知识培训为主的培训体系，把业余安全培训网络、 “四五级联动”多媒体培训系统和实物模拟培训作为依托，强化安全实践教学和操作技能培训。采取每日一题、班前随机抽查考试相结合的方式，强化干部职工安全“必知必会”知识的学习和应用，做到理论知识不掌握不上岗、规程措施不熟悉不上岗、实践操作不达标不上岗，切实提高全员安全操作技能。三是典型引领树标杆。 榜样的力量是无穷的。要深入发掘一批安全生产的先模人物，大张旗鼓的宣传安全事迹，通过先进典型，体现安全方针，反映职工自主保安及遵章守纪的行为做法，让职工学有方向，赶有目标，使安全思想教育更具体、形象、生动。同时，广泛开展安全警示教
4、育，以身边事教育身边人，通过事故案例、现身说法等活动，警示职工珍爱生命，警钟长鸣。更新管理理念，构筑刚柔并济的管理体系。人是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。在安全管理过程中既要体现章法，有“铁手腕” ，也要体现人本，有“软心肠” 。一方面，坚持依法管理、刚性约束。首先，从制度上抓规范。俗话说，没有规矩，不成方圆。要严格落实各级组织、部门相关责任制度，狠抓各项管理制度贯彻落实，高度重视安全保障措施落实及制度规定现场执行，做到不打折扣、不留余地、不因人而定，在全矿上下形成各司其职、各尽其责的安全工作格局。其次，从监管上抓落实。强化五级隐患排查机制，坚持定期检查与动态检查相结合，
5、安全检查与重点督察相结合的原则，围绕“人、机、物、环、管”五大关键环节，进行反复检查、专项整治，做到各类隐患在控、可控、能控。再者，从考核上抓实效。坚持“四不放过”原则，突出事前问责、过程考核和连带责任追究，对各类安全突出问题，从严分析、从严问责、从严警示，确保安全问题及时发现、及时遏制。另一方面，坚持以情管理、柔性引导。没有安全的心理，就没有安全的生产。要用安全文化引导人，丰富完善“360”安全文化体系，建设安全文化长廊，培养安全发展价值观，使职工把安全生产的价值与自身的劳动价值、人生价值统一起来，建立起崭新的安全道德和行为规范。要用人文关怀疏导人，坚持以人为本和科学指导相结合，深化职工心理
6、援助工程，完善心理健康咨询室和情绪发泄室等硬件设施，培养专兼职心理咨询师队伍，为职工群众提供安全心理咨询和心理健康指导服务，消除影响职工安全生产的心理状态，努力打造本质安全型职工。要用情感帮教感化人，突出职工主体地位，将职工家庭成员的血脉亲情、职工之间的同事友情、上下级之间的关爱之情融入日常安全管理之中，对职工多一些理解、多一些沟通，在感情上拉近干群距离，从思想上化解负面情绪，促使安全工作事半功倍。突出创新驱动，构筑人才强安的智力体系。 “工欲善其事，必先利其器” 。人才是安全发展的第一资源。当前，随着矿井深入开采，安全生产面临着许多新挑战，亟需大量高素质高技能人才去研发新技术、新工艺，依靠科
7、技进步降低劳动强度、提高安全系数。各级组织要高度重视人才培养选拔，人尽其才，才尽其用，为矿井安全发展提供源源不断的智力支持。一要转变人才培养观念。重点培养一批安全生产领军人物、专业带头人和中青年技术骨干，发挥拔尖人才作用。突出创新团队建设，强化安全生产技术研究方向，实现人才支撑安全发展向人才引领安全发展转变。更加注重职工队伍建设，引导广大普通职工积极参与到技术革新、工艺改良、设备改进等工作中，鼓励他们小改小革、岗位创新，用群众智慧补齐安全发展短板。二要拓展人才成长平台。把“双创”活动作为优秀技能人才的孵化器，采取政策扶持、活动助推、激励跟进“三位一体”措施，细化完善各项配套机制，营造“敢为人先
8、、包容失败、勤于实践”的创新氛围。用好“四室两堂一廊”教育基地，发挥全省安全生产资格考试点优势，以集团公司第七届职工技术比武为契机，着重发现挖掘、培养造就、选树引导一批优秀人才，打造一批可转化、可推广安全科技成果。三要优化人才发展环境。凝聚更多的人才服务企业发展，关键要营造好拴心留人的环境。要始终坚持事业留人、感情留人、待遇留人，健全技术技能人才选拔奖励制度，重奖科研成果和发明创造，力所能及为人才排忧解难、搭台竖梯，充分调动起他们投入安全生产技术研发、技能提升的积极性。提升监管能力，构筑履职担当的责任体系。安全责任，重于泰山。近年来，东滩矿坚持党政“同心、同向、同步、同力”“四同”工作法，严格
9、执行各项安全工作部署，层层落实安全生产责任制，切实发挥各级组织群防群治作用，顺利实现跨年度安全生产 10 周年，然而安全工作没有成绩可言，只有居安思危，才能长治久安、行至千里。面对安全生产新形势、高要求，我们将进一步强化责任，提升监管效能，以安全生产长治久安助推集团公司稳步发展。一是领导干部尽好责。各级领导干部尤其是党政一把手，要当好安全生产第一责任人，严格执行安全包保、下井带班和跟班盯岗等制度规定，经常深入基层一线查隐患、看情况，特别是阶段性重要施工地点、关键部位、边远区域的情况，善于发现问题、解决问题，做到各类隐患及时发现、及时整改。要敢于负责担当，遇到问题不找客观、不推诿扯皮，主动协调沟
10、通，勇于承担责任，不当“甩手掌柜” ，做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是“三类人员”抓到位。加大跟班人员、班组长、安监员“三类人员”集中整治力度，严肃查摆思想认识、工作作风、履职行为方面存在的突出问题，做到“身到、心到” ，坚决执行各项规章制度，发现问题不姑息、不懈怠，处理问题刚正不阿，毫不动摇；做到“眼到、口到” ，发现问题或隐患要敢于直面揭露，大胆批评，让责任人内心震撼，心有余悸，达到“教则移风”的效果。三是党群组织护好航。各级党组织和全体党员要把抓好安全生产作为检验“两学一做”学习教育成效的关键指标，不断增强责任感和使命感，通过党员安全“四零工程” “评星定级”等活动，以身作则，带头
11、奉献，辐射带动身边职工群众上标准岗、干标准活，确保自身无“三违” 、身边无事故、责任区内无隐患，充分彰显党员的先进性、模范性。群团组织要发挥网、岗、哨“三网合一”优势，找准安全工作的切入点、着力点和关键点，扎实开展“安康杯”竞赛、职工代表巡视、女工协管等活动，筑牢齐抓共管、群防群治的安全防线。篇二：安全生产月主题征文：安全管理应注重人文关怀 人文关怀是对人的尊严与符合人性的生活和工作条件的肯定，说白了就是时刻要关心人、爱护人、尊重人、理解人、激励人，形成使人向上的正能量。人文关怀是企业管理不可或缺的重要内容。随着民主化程度的不断提高，塑造人格的力量愈发显得迫切和重要。特别是在安全管理过程中，更
12、应该注重与实施人文关怀。笔者认为，安全管理注重人文关怀，应有针对性、有重点地加强和做好政治关怀、精神关怀和能力关怀。政治关怀，引导职工树立正确的安全思想观念。各级安全生产管理者要时刻尊重职工的人格，尊重职工的劳动，帮助职工提高思想觉悟和认识，保障职工在安全生产中的一切合法权益不受侵害。这是政治关怀的一个非常重要的方面。现实工作中，特别是遇到生产困难时，不少管理者对职工说出：“我不管你想什么法儿，反正要把这个活儿干完，不然你们这个班就白玩儿” 。对于职工而言，白玩儿就意味着自己今天的班没有任何的收入和效益，等于吃了个大（圆）烧饼、考试交上了白卷。如果现场安全生产条件不具备，唯一能够干完这个活儿的
13、办法就是违章。这分明是暗示职工可以违章，只要不被安监人员和其他管理人员逮住、只要不出事故就行。这哪里还有政治关怀？久而久之，职工的思想觉悟不是提高而是下降，没有积聚正能量反而催生负能量。因此，各级管理者要帮助职工分析具体情况，甄别并排除安全隐患，按照正常的生产秩序和规律开展和布置工作。要让职工时刻感受到管理者在尊重自己、帮助自己。政治关怀的另一个方面就是要实施好必要的、恰当的经济奖惩手段。对安全生产有功人员进行大张旗鼓的奖励，对影响和威胁安全生产的人员给予一定程度的处罚，会对安全生产产生极大的促进与推动作用。嘉奖暂且不论，仅就处罚来说，如果处罚的力度大了，就会造成基层单位隐瞒工伤不敢报。如果处
14、罚的力度小了，则让危害安全生产的人员不痛不痒，起不到应有的惩戒作用。笔者看来，惩罚时关键要看违章的过程是否可怕，结果是否严重。倘若这两条都够了，就要给予大力度的处罚。倘若在井下打个盹、抹个帽等违章行为，则不必大惊小怪和小题大做，给予指出来即可，切不可动辄就罚款。假如打盹人员与超挂车人员受到同样程度的处罚，这完全不是政治关怀所体现的内容。精神关怀，增强职工安全工作的行为自觉。精神关怀要求各级管理者要从精神上关心职工，从思想上凝聚职工，从行为上引导职工，使职工的工作质量不断提高。精神关怀就是想方设法鼓励人、激励人而不是埋汰人、批评人。记得一位哲人说过，表扬一个人在大会上或者其它公共场所，批评一个人
15、要在电话里或者自己的办公室里。电视媒体在报道腐败官员或者社会阴暗面的人员时还打上“马赛克” ，而我们对在安全上出现问题的职工时，惯用的手段是大会呵撒小会熊，让违章和事故人员丢面子、丢票子、丢位子，喊话、亮相、现身说法等伤害职工的心灵与精神的招数并用。其实，这些做法让对职工的精神关怀降至到了“冰点” ，其结果是更不利于安全生产的稳定发展。谁想出事故？可以说没有一个想的。既然出了，该教育的教育、该警示的警示、该处罚的处罚，切不可采取一些让职工明显感到丢面子的措施。中国人最讲面子，所以，一旦一个人的面子没有了，他（她）往往会破罐子破摔，反而更不利于安全生产。要充分调动和激发职工的向上向善的“精神细胞
16、” ，要让职工参与到本单位的安全管理上来，对于事关安全生产的各项规章、制度、措施，务必要多听和善听职工的意见建议，看安全规章、制度、措施是不是符合精神关怀的标准与要求，是否得到了绝大多数职工的认可与赞同。一旦安全生产规章、制度、措施得不到绝大多数职工的认可与赞同，那么，在接下来的安全规章、制度、措施的执行过程中，势必会在职工中出现思想与行为上的抵触，进而影响到安全生产。能力关怀，提升职工胜任安全生产的业务能力。能力关怀要求各级管理者想尽千方百计提高职工的安全业务技术和工作实践能力，职工只有胜任了本职工作，才有能力去保证和实现安全。否则，能力不足，判断不准，无知者无畏，到头来安全生产仍是竹篮打水一场空。各级管理者要通过安全知识学习、业务技术培训、岗位比武练兵、技术传帮带等活动载体，最快速度提高职工的安全业务技术能力。职工的全面发展需要经常的培训，增强职工参与安全管理的能力，也需要经常性的培训。因此，各级管理者要在职工教育培训和能力提升方面做到经常化、制度化、正规化。能力关怀的内容应从实际出发，坚
