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1、家长式领导、自我效能感对高管人员管理创新行为的影响摘要：当今世界，在全球化大趋势的大潮流之下，人才成为第一生产力已经成为一句至理名言，而人才的创新更是其中的首要任务。新一波的创新发展和生产革命已经蓄势待发，科学技术是经济腾飞的助推器。必须紧紧跟随科学创新的轨迹，牢牢把握经济发展和产业化革命的机会，是目前各大高新产业所要快速发展、实现进一步跨越的发展方向。高管人员作为一个企业的掌舵者和零头人，是高新产业的人力资源以及核心要素。因为高管人员掌握的是全公司未来发展、人员分配、战略部署的命脉，其工作的复杂性和主动性与别的产业技术人员不可相提并论，这种与别不同的特性势必会让高管人员对旗下员工的管理有一种
2、家长式的领导，其所产生的自我效能感将明显影响其在管理方面的创新行为。高管人员创新行为的高低将直接作用于企业内部管理效率、企业未来的发展动向、企业的综合竞争水平，同时作用及引领我国及地区经济高速发展的空间。本文将对家长式领导、自我效能感、管理行为的文献进行回顾，在通过理论论证及探讨后，对家长式领导、自我效能感、管理创新行为的辩证关系及共同性进行说明，运用定量研究法、观察法、统计分析法等研究方法，同时通过郑伯埙等人编制的家长式领导量表、自我效能感的测量、管理创新行为的测量，对相关资料进行分析和信度检验，探讨家长式领导对个人管理创新行为的影响机制，研究家长式领导对高管人员管理创新行为的作用、自我效能
3、感对高管人员管理创新行为的作用及家长式领导、自我效能感对高管人员管理创新行为的作用。在此基础上，文章提出家长式领导对高管人员管理创新行为、自我效能感对高管人员管理创新行为的意义及自我效能感对高管人员管理创新行为。关键词：家长式领；自我效能感；高管人员；管理创新行为；影响AbstractIn todays world, under the big trend of globalization, talent has become the first productive force, and the innovation of talents is the primary task.The ne
4、w wave of innovative development and production revolution has been gaining momentum, and science and technology are the booster of economic take-off.Must closely follow the track of scientific innovation, firmly grasp the opportunity of economic development and industrialization of revolution, is c
5、urrently the major high-tech industry is the development direction of rapid development, implementation, further across.As the head and head of a company, the executives are the human resources and core elements of the high-tech industry.For senior executives to master is all of the companys future
6、development, personnel allocation, the lifeblood of a strategic plan, the complexity of its work and initiative and other industry technical personnel, with the different features will make executives are the management of its employees have a paternalistic leadership, produced by the self-efficacy
7、will significantly affect their behavior in management innovation.High or low innovative behavior of executives will directly impact on the enterprise internal management efficiency, the development trend of the future of enterprises, the comprehensive competition level of the enterprise, at the sam
8、e time function and lead our country and regional economy high speed development of space.This article for the administration of paternalistic leadership, self-efficacy, literature review, after by theoretical argument and discussion, the paternalistic leadership, self-efficacy, and the dialectical
9、relations of management innovation behavior and commonality, using quantitative method, observation method, mathematical statistics and other research methods, through boxun zheng and others at the same time develop the paternalistic leadership scale, the self-efficacy, management innovation behavio
10、r of measurement, analysis of relevant data and reliability test, and explore the paternalistic leadership impact on personal management innovation behavior mechanism, study Chinese paternalistic leadership on the function of executive management innovation behavior and self-efficacy on the role of
11、executive management innovation behavior and paternalistic leadership, self-efficacy on the role of executive management innovation behavior.On this basis, the article put forward the paternalistic leadership to executive management innovation behavior, and self-efficacy of senior executives signifi
12、cance of management innovation behavior and self-efficacy of executive management innovation behavior.Key words: paternalism; Self-efficacy; Senior executives; Managing innovative behavior; influence.目 录摘要Abstract家长式领导、自我效能感、管理行为的文献回顾1.1 家长式领导的相关研究1.2 自我效能感的相关研究1.3 管理创新行为文献回顾2、 理论与假设2.1 家长式领导对个人创新行为
13、的影响2.2.家长式领导对自我效能感的影响 2.3 自我效能感对个人创新行为的影响3、 研究工具4、 研究方法定量研究法、观察法、统计分析法3.1 郑伯埙等人编制的家长式领导量表3.2 自我效能感的测量3.3 管理创新行为的测量5、 资料分析4.1 相关分析及信度检验4.2.家长式领导对个人管理创新行为的影响机制分析6、 研究结果5.1 家长式领导对高管人员管理创新行为的作用5.2 自我效能感对高管人员管理创新行为的作用5.3 家长式领导、自我效能感对高管人员管理创新行为的作用7、 管理意义6.1 家长式领导对高管人员管理创新行为的意义6.2 自我效能感对高管人员管理创新行为的意义6.3 家长
14、式领导、自我效能感对高管人员管理创新行为的影响 高管人员管理创新行为被现代企业管理中一直是一个十分重视的问题。在中国，由于深受几千年的封建制度的影响，就连企业也多少会带点集权色彩，企业中高管人员的家长式领导就是其中的产物。家长式领导是说管理者在对员工进行管理和组织活动时，或多或少带点中国特有的家长化的特点，就是管理者不仅会像家长管束孩子一样管束员工，也会像家长包容孩子一样包容员工。高管人员的管理创新行为是指在高管人员的工作管理过程中，出现的对管理的一些新的行为、思想或是问题的实施方法，同时把它们付诸实践的过程。高管人员所作出的各项决策和行动，在在受到行为、意识和外部条件的影响，家长式领导作为高
15、管人员潜意识里的一种行为，也对他们作出的各项管理创新行为影响深刻。自我效能感则是指一个人对于可以完成某件事所展开的预测和估算。自我效能感不同的人即使面对同一种环境、同一种管理问题，也会有不同的意见和处理方法。自我效能感影响着个体在处理方式上的态度、行为和思想。高管人员每个人都是一个个独立的个体，他们每个人的自我效能感自然也随之不同，因此，自我效能感同样影响着高管人员在管理创新行为上的有效发挥和决策部署。1、 家长式领导、自我效能感、管理创新行为的文献回顾 本章通过在研究时需要了解到的家长式领导我效能感、管理创新行为的定义概况及相关调查的理论研究进行文献回顾，并从中找出这三者的关联所在，让文章的
16、研究具有更多的理论支撑和研究基础。1.1 家长式领导的相关研究一个管理者管理创新行为的高低直接影响整个企业的活力、未来的发展规划以及组织纪律的有效性，因此组织行为方面的学者和教授多次进行对其作用进行探索和研究。在很长一段时间以来，管理者的管理效率和作用受到大家的高度关注，不过很多调查都是将西方概念派生出来的定义和变量作为基础进行研究和观察的工具，同时把调查的内容集中在改革性的管理、参加性的管理等正面管理上面，对于以我国传统文化和理念为出发点的家长式领导关注十分稀少。家长式领导和封建制度下的君权、父权概念有着异曲同工之处，都是强调至高无上的权威，同时还会关心、善待员工，用出众的品德和榜样让大家心服口服。如樊景立和郑伯埙两位老师调查了 Wesetwood 等心理学家的论述后得知，家长式领导总的来说包括了威严式的领导、关爱式的领导及仁德式的领导这三类主要方式。现在关于威严式的领导和关爱式的领导方面有许多基本相同的观点，当时关于仁德式的领导比较缺乏研究，估计是认为管理者不要拥有哪一种道德所体现而来的德行和品德，至
