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1、 目 录第一章 承诺计划开竣工日期；第二章 承诺工程质量等级；第三章 承诺工程安全目标；第四章 施工方案一、施工方案措施；二、工期计划、工期保证措施；三、工序衔接措施；四、冬、雨季施工技术保证措施；五、现场总平面布置图；六、机械、设备安排计划；七、主要管理人员及劳动力安排；八、质量、安全、环保保证体系可靠；九、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；十、劳务用工制度健全。 第一章 承诺计划开竣工日期1、承诺计划开竣工日期：我公司郑重承诺本工程 2013 年 12 月 10 日开工，2014 年 5 月 31 日竣工，总工期 173 日历天。2、工程进度及工期控制目标计划为严格执行本工程的工期，
2、我们在施工过程中根据总体进度计划，制定出各分部工程施工详细进度计划，并根据该计划制定出施工作业周计划，根据每周工作量大小，合理调配劳动力，每周将工程实际进度与计划进度进行比较，及时分析延误工期的原因，并制定出改进技术和组织措施，必要时研究制定出切实可行的赶工措施，确保阶段性工期目标的实现，并以阶段工期的实现来确保施工总工期按计划圆满予以完成。 第二章 承诺工程质量等级1、承诺工程质量等级：我公司郑重承诺本工程质量等级：合格。符合（工程施工质量验收）标准，质量仲裁部门为东营区建设工程质量与施工安全监督站。2、施工质量保证措施工程质量管理网络公司主管经理总工程师公司工程部工地项目经理在施工管理方面
3、的质量控制1.加强质量宣传教育，提高全员质量意识。对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。土建各班组后勤员 安装各班组后勤员操作人员 2.制定创优计划，完善保证体系。完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。3.做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项
4、工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。4.严格规章制度，狠抓目标落实。在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位
5、责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。5.严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制 和安装，确保预制和安装质量。 6.真诚合作，严把质量关。与建设单位及监
6、理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。在保证手段方面的质量保证措施1.组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。2.确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理
7、调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。3.采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。4.提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。一线质量管理方面的有效控制1.程序控制对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明
8、确每一个程序，每一份文 件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。2.重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。在施工作业方面的质量保证措施1.使用全站仪加密控制网，提高控制精度，保证整个工程结构尺寸准确无误。2.检验砼拌和料，应及时检查均匀性和坍落度技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到
9、要求时一律废弃，严禁使用。3.选用同厂、同批号水泥浇注相邻结构，保证颜色均匀统一，粗细骨料固定料场，固定质量，保证砼结构一次完成。4.加强对砼成品的保护工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮挡等方式保护。 第三章 承诺工程安全目标我公司郑重承诺本工程安全目标：合格。安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准，安全仲裁部门为东营区建设工程质量与施工安全监督站。本工程安全、文明施工目标是确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在 1以内，创市安全、文明施工标准化工地，施工过程中以“一标准，五规范”为指导，全方位、全过程、全员开展安全文明创建活动，抓好各项制度的制定和落实工作，并建
10、立岗位职责和奖罚制度，定期开展检查和评比活动，切实将制度落实到实处。安全文明施工措施一、安全生产目标及保证措施安全生产目标安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及技术规范，达到合格标准。杜绝因工亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，轻伤频率0.1%。实现安全生产目标的技术措施施工现场的布置符合防火、防台风、防洪、防雷等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复同意的总平面布置图进行布置。现场道路平整，坚实，保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。现场的生产、生活区设足够的消防水源
11、和消防设施网点，消防器设专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由 1520 人的义务消防队，留守施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 各类房屋，库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。施工中发现危及通航或有危险物品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事电力等特殊作业的人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方可持证操作。施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、 “严禁烟火”等标志，夜间设红
12、灯警示。预防龙卷风，台风的措施：加强与当地气象部门的联系，做好强台风，龙卷风的预防工作，成立防台风抢险专项小队，负责台风、龙卷风来临期间的抢险互助组织工作，临时房屋、设施都采取加固措施有效防止台风、龙卷风的侵袭。雷电期间作业安全措施1、施工场地的油库、料库、及其他高墩所有临时设施场设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。2、雷电来临时，立即停止现场施工，将施工人员撤至安全地点，并将雷电来临和雷电已过的信号通知施工人员。施工现场安全施工控制办法及安全保证措施现场安全施工控制办法1、施工机械安全作业控制办法各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对
13、机械操作人员建立档案，专人管理。操作人员必须严格按照机械说明书的规定，认真履行工作前的检查、工作中的观察和工作后的检查保养。 保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物品，不酒后操作机械，不带病操作机械，不使机械超负荷运转。起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调整处理，制定防范措施，防止机械事故发生。大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注意。2、机电设备安全使用控制办法进入工地的所有机电设备都实行验证，根据清单核对数量是否
14、准确。机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持有效证件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维修保养安全保证措施1、加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全体人员学习，并严格遵守。2、健全安全组织，强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，根据安全生产情况，制定防范措施和安全规划。3、建立安全岗位责任制，做到奖罚严明，采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。4、做好各项特殊作业人员及生
15、产、管理的卫生保健工作，实行定期检查，积极预防各种疾病。 5、在工程施工时，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解电力、电讯线路及地下电缆的位置走向，积极做好保护措施，确保电力，电讯设施的安全。对招标文件内关于本工程安全生产施工要求的承诺严格执行并落实东营市的有关规定。我司建立安全责任制，明确各部门安全工作的岗位责任人，建立健全正常运转的各种安全工作保证体系和规章制度，将安全生产目标分解落实到实处。在本项目中标后委派懂安全、讲安全、负责任的项目经理，组建安全组织管理机构，按规定数量配备安全员。有计划地分批进行安全知识讲座和安全操作技能培训，考核成绩合格后操作人员持证上岗，严禁无证上岗作业。电工
16、、电焊工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”的特殊工种施工人员定期进行安全教育管理和技能再培训，作为项目部安全生产的一项重要任务常抓不懈，保证施工现场安全顺利进行，确保工程项目安全目标的实现。加强财务工作管理一切按财务制度及程序办理，严格执行专款专用的原则，确保安全及劳动保护费用用于安全施工生产上。按有关技术安全和防护的规定组织施工生产，不得使用不合格标准的器材、机具和材料。安全生产实施细则施工现场安全生产技术管理1、在工程开工前必须编制包括安全技术措施在内的施工组织设计。2、分项工程及施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料（作业指导书或操作细则）。技术交底必须针对性强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作业。3、特种作业人员必须进行专业 培训，持证上岗。且登记造册，作为安全检查资
