人力资源部职务说明书

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1、人力资源部人力资源部经理职务说明书岗位名称：人力资源部经理 员工姓名：所属部门：人力资源部 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型： 岗位分析日期： 年 月岗位编号： 岗位定员：1 现有人数：1直接上级：公司党委书记直接下属部门/岗位：副经理、薪酬福利岗、工资社保统计岗、人事内勤岗岗位设置目的：建立和完善人力资源管理体系， 进行有效的人力资源开发 与管理， 实现人力资本不断增值，保证公司经营任务的完成与战略目标的实现职责与工作任务： 职责描述：负责拟定或制定人力资源管理制度、 规划、 计划等，确保证管理体系运作的有效性工作时间百分比：20%1. 拟定公

2、司人力资源规划， 报上级审定后组织实施 频次：每年 1 次2. 修订薪酬管理办法，保持薪酬管理制度的 时效性、合理性、科学性 频次：每年 1 次3. 修订员工绩效管理办法，确保 对员工绩效进行有效管理 频次：每年 1 次4. 组织调查分析员工培训需求， 拟定员工年度培训计划 频次：每年 1 次职责一工作任务5. 制定或拟定其它管理制度或工作计划 频次：不定期职责描述：负责组织员工招聘及人员配置工作， 满足公司对 各类人员的需求工作时间百分比：15%职责二工作 1. 组织编制年度员工需求计划 频次：每年 1 次2. 组织完成员工招聘工作 频次：每年 1 次3. 审核定岗定员意见，并在公司 审批后

3、执行 频次：每年 1 次任务4. 审核人员岗位调整意见，经主管领导审批后执行 频次：不定期职责描述：负责组织实施薪酬福利计划，并确保在 预算范围 内合理支出 工作时间百分比：20%1. 组织编写年度工资预算 频次：每年 1 次2. 审核年度工资调整方案，并在公司 审批后组织实施 频次：每年 1 次3. 负责掌握和了解国家或行业薪酬福利政策，适 时策划并提出公司相应的实施或调整方案 频次：不定期4. 组织测算人工成本，撰写分析 报告 频次：每年 1 次5. 根据国家政策，督促按时 完成各类社会保险费的收缴工作 频次：全年职责三工作任务6. 监督检查各单位工资分配制度及执行情况，及 时提出整改意见

4、并督促完成改进工作 频次：不定期职责描述：负责组织完成员工培训、职称评定、技能 鉴定工作，有效识别并提高员工技能水平工作时间百分比：10%1. 建立和完善公司培训体系 频次：不定期2. 组织制定年度培训计划，及 时评估和控制培训效果 频次：日常3. 组织完成各专业职称评定工作 频次：不定期4. 组织完成员工技能鉴定工作 频次：不定期职责四工作任务5. 监督、检查、指导基层单位员工岗位技能培训工作 频次：日常职责描述：负责监督和指导员工劳动关系管理工作， 规避劳动 用工法律风险工作时间百分比：10%1. 督促并指导员工劳动合同的签订与变更等 频次：日常2. 组织协商解决出现的劳动纠纷,代表公司进

5、行劳动诉讼 频次：不定期职责五工作任务3. 监督检查公司各单位各类劳动用工的管理工作，及 时提出改进意见并督促完成整改工作 频次：日常职责六 职责描述：负责指导员工绩效考核的管理工作，合理运用员 工绩效考核结果 工作时间百分比：10%北大纵横云天化项目组2018-1-19 31. 组织修订员工绩效考核管理办法 频次：每年 1 次2. 监督、检查、指导基层单位员工绩效考核制度的执行 频次：不定期3. 组织统计分析员工绩效考核结果 频次：每年 1 次工作任务4. 协调督促员工绩效考核结果在岗位调整、培 训、薪酬分配等方面的运用 频次：不定期职责描述：负责部门内部管理工作，确保部 门职能的有效发挥

6、工作时间百分比：10%1 完善部门管理制度 频次：不定期2 制定部门工作计划和经费预算， 组织协调各岗位人员完成各项工作任务 频次：日常3 组织完成部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性 频次：每月 1 次4 对下属进行工作指导，持 续提高部门员工的工作能力 频次：日常职责七工作任务5 领导营造部门文化，激励和 创建优秀团队 频次：日常职责八 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%相关权限： 在公司审核同意的招聘计划内， 对招聘人员有决定权 对员工岗位调整有建议权 对薪酬分配方案有建议权 对基层单位涉及到员工绩效考核、工 资分配、 岗位培训 、内部岗位调整有监督

7、、检查并要求整改的权利 有权代表公司处理劳动纠纷 对部门内部有人事权、绩 效分配权、 对员工的考核奖惩权 对本部门管理及发生的费用有审批权 本领域（专业）获取信息、知 识的工具的使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向党委书记汇报工作协作关系： 公司内部各部门、各单位 公司外部政府劳动人事管理部门、社保部 门、集 团公司 组织人事部、控股子公司等相关部门与单位工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常工作时间、偶尔出差、偶尔加班任职资格： 最低学历要求： 大学本科所需学校专业背景： 企业

8、管理或其他专业所需工作经验： 5 年以上相关工作经验(含 3 年以上管理经验)所需培训的科目： 人力资源管理专业知识、企 业其它管理知识所需熟悉的知识面： 人力资源管理、企业管理、财务管理、企业战略、心理学、组织行为学所需工作技能： 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力北大纵横云天化项目组2018-1-19 5 目标设置能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力 学习能力 创新能力 计算机网络运用能力 熟练使用计算机办公软件个人素质要求： 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 创业精神副经理职务

9、说明书岗位名称：副经理 员工姓名： 所属部门：人力资源部 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号： 岗位定员： 现有人数：1直接上级：人力资源部经理直接下属部门/岗位：招聘与岗位管理岗、培训 管理岗、 员工绩效管理岗、职称与技能评定岗 岗位设置目的：协助部门经理进行人力资源开发与管理相关工作， 为公司生 产经营提供人力资源保障 职责与工作任务：职责描述：负责组织实施公司人力资源规划相关工作 工作时间百分比：10%1. 依据公司组织结构发展目标，起草 长期岗位设置和人员 配置计划 频次： 不定期2. 依据

10、组织结构的发展要求， 编制人员供需预测及计划方案 频次： 不定期职责一3. 根据组织结构和客观环境的变化，分析人力 资源政策、现状，起草人力资源政策制定、调整、 废止的建议和方案 频次： 不定期职责描述： 负责实施公司人力资源的招聘录用相关工作 工作时间百分比：20%1. 负责起草公司人力资源招聘录用管理制度 频次：不定期2. 组织制定公司年度招聘计划 频次：每年一次3. 根据公司需求计划和职位说明书的要求， 组织制定招聘 实施方案 频次：每年一次职责二工作任务4. 根据招聘方案实施招聘与录用工作 频次：不定期 北大纵横云天化项目组2018-1-19 75. 组织开展新进公司员工的入职管理相关

11、工作，并 进行任 职信息跟踪 频次：不定期 6. 进行员工的离职面谈，收集整理 员工的离职原因，提出降低员工流失的措施 频次：日常职责描述： 负责组织实施培训相关工作 工作时间百分比：20%1. 负责起草或修订公司员工教育培训管理制度 频次：不定期2. 根据公司发展目标，起草中 长期培训规划，确定培 训目 标 频次：不定期3. 组织进行员工培训需求分析，制定公司年度教育培训计 划与经费预算 频次：每年一次4. 负责部门有关培训机构、培 训专家的选择、 协调与联系工作 频次：不定期5. 组织实施部门相关的培训与管理工作 频次：日常职责三工作任务6. 对培训效果进行分析和评估，提出改 进意见 频次

12、：不定期职责描述： 负责员工绩效考评相关管理工作 工作时间百分比：10%1. 负责起草修订员工绩效管理办法，并根据 环境的变化提出意见 频次：不定期2. 宣传、贯彻经公司批准的 员工绩效管理办法 频次：不定期3. 督促下级建立完整员工绩效考评结果台帐，建立 员工绩 效管理数据库 频次：日常职责四工作任务4. 根据员工的绩效考评结果，提出晋升、奖惩、薪酬、培 训等建议，对考核的效果提出分析 报告 频次：不定期职责描述： 组织实施职称和技能等级评定、聘任等相关工作； 工作时间百分比：15%1. 组织起草公司专业技术管理人员、技 术工人聘任管理制度，并根据实施情况提出修订意见 频次： 不定期2. 组

13、织制定年度专业技术职务、技能等 级年度评定计划，并按计划组织实施 频次：每年各一次职责五工作任务3. 组织开展专业技术人员、技 术工人的聘任与考核工作 频次：每年一次职责描述：规范劳动关系管理相关工作， 规避劳动人事风险 工作时间百分比：10%职责六工作任务1. 负责起草劳动合同管理办法，并对存在的问题提出修订意见 频次：每年一次2. 组织清理劳动合同签订情况，并 组织进行劳动合同的签订 、变更、续签、解除等工作，规范劳动关系 频次：不定期3. 协助处理部分劳动争议及诉讼相关事项 频次：不定期职责描述： 负责劳动用工管理等相关工作 工作时间百分比：10%1. 负责起草公司劳动用工管理办法，并根

14、据情况 变化提出修订意见 频次：不定期2. 指导并督促下级进行职务说明书方面编写等规范管理工作 频次：不定期3. 负责实施在部分岗位的竞争上岗工作 频次：不定期4. 审批各单位半年之内的临时用工并进行用工指导 频次：日常职责七工作任务5. 督促下级办理员工的调动手续和岗位变动审批手续 频次：日常职责七 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%相关权限： 在用工需求计划内的人员录用建议权与单独外出招聘有决定权 对各单位用工指导权与监督检查权 对一般员工岗位有调整建议权 对公司人力资源管理制度的改进建议权 在权限范围内，有代表企业对 外联络的权力 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权 对直接下级的考核权、奖惩 建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 本领域（专业）获取信息、知 识的工具的使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责， 向人力资源部 经理汇报工作协作关系：北大纵横云天化项目组2018-1-19 9 公司内部 所有部门和单位 公司外部 集团公司内部相关单位、省劳动和社会保障厅、各大中 专院校、地方劳动人事局及其他相关单位工作环境： 独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征： 正常上班时间，偶尔加班，偶尔出差任