计划财务处企业科出纳工作总结

上传人:自*** 文档编号:28924659 上传时间:2018-01-21 格式:DOC 页数:8 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
计划财务处企业科出纳工作总结_第1页
第1页 / 共8页
计划财务处企业科出纳工作总结_第2页
第2页 / 共8页
计划财务处企业科出纳工作总结_第3页
第3页 / 共8页
计划财务处企业科出纳工作总结_第4页
第4页 / 共8页
计划财务处企业科出纳工作总结_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《计划财务处企业科出纳工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计划财务处企业科出纳工作总结(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页计划财务处企业科出纳工作总结2017年,正值新中国成立60周年之际,举国上下,普天同庆,盛世欢歌。在这一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。一、以邓小平、xx的理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想、学习中共十七大和十七届二中、三中全会精神。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会。面临困难和挑战,要坚定信心,共同努力,共克时艰。通过

2、进行政治理论学习和参加政治活动,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和业务水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了党性和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。 二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据机关服务中心企业机构调整安排,本人从原来的江河公司会计岗位上调整到计划财务处企业科出纳岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向科室的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识第 2 页,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作

3、岗位,与全科同志一起做好财务工作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责出纳工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心核对、填写票据,加强监督,严格执行财务纪律。Www.ZoNGjiEfaNWen.cOM按照会计基础工作规范化的要求进行出纳工作。对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,对记载不准确、不完整的原始凭证,要求经办人员更正、补充。保证了会计凭证手续齐备、规范合法,保证会计信息的真实、合法、准确、完整。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。完成江河公司2017年度会计报表编报工作。包括长江委机关服务中心财政部和国资委企业财务

4、会计决算报表两份,武汉市江岸区统计局企业生产完成情况年报、季报,武汉市地税局会计年报,完成江河公司2017年度企业自行汇算清缴检查表申报工作,完成江河公司2017年-2017年度建安企业自行检查报告清查工作。6月份长江委开展“小金库”专项治理工作中,根据机关服务中心统一布置,对江河公司防汛抗旱资金予以调账,江河公司原是手工记账,在完成全年报表工作后,又要改动数据,原账单、凭证、账簿都要调整,工作量很大。为了能按质按量完成任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人假日时间,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同

5、时,完成领导交办的其他工作,查找并核实1993-1995年防汛调度大楼制冷机房设备数量、单价清单发票并要复印回发第 3 页票,查找工作正值夏季,在长江委档案馆二楼,封闭式库房,里面空气很不好,一查就是半天时间,有时查得头昏眼花,从不叫苦。完成江河公司2017年度贷款证的年检工作,年检工作的时效性,清晨6点多钟出门到中国人民银行排队领号,如果顺利,上午12点钟可以年检完成,水都没有喝的,从无怨言,出色地完成各项工作任务。 4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来办理业务的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解。在工作过程中,不刁

6、难同志、不拖延报销时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,赢得集体的荣誉。 三、遵纪守法、廉洁自律,树立起为人民服务的良好形象。 在工作中以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,清正廉洁。在实际工作中,将理论知识与财务工作实践相结合,以 “内外平等,热情服务”为宗旨,全心全意为人民服务,树立计划财务处的良好形象。四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。 为了能够适应建设现代化管理要求,企业科各单位全部进入会计电算化管理,运用用友财务软件。本人能

7、够根据业务学习,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识第 4 页和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。 2017年是机关服务中心尝试用项目管理软件的第一年,是会有这样那样磕碰,但有效控制成本明显,收支一目了然,本人积极支持项目管理工作。 以上,就是本人这一年的主要工作小结。 2017年计划科工作总结2017年是全面贯彻落实科学发展观,创新后勤运行机制,促进后勤事业科学发展的关键一年。计划科在处领导的指挥与带领下,

8、按照张局长在中心工作会议上的讲话精神,按照拟定的计划财务工作任务和目标,理清思路,加强管理,紧抓落实,较好地完成了各项工作。现就本年工作情况简要汇报如下:一、完成的工作情况 (一)认真履行计划管理职能,贯彻实施项目管理。 1、按照张局长2017年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求,我科加强有关政策法规的研究,建立了全中心项目管理网络信息平台,一是完成了项目管理系统的权限设置。二是组织完成了中心所属单位的项目申报,项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作,完成相关数据输入工作,确保了项目管理系统的正式运行。 2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会,针对数据库管

9、理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流,确保了项目管理顺利实施和运转。 第 5 页3、建立了企业项目管理系统。按照要求,四月份完成了企业科组建工作,五月份完成了企业项目管理系统建立工作,将企业全部纳入项目管理。 4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索,研究了相应表格,达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等,实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。 5、年中在中心和处领导的带领下,配合开展了项目管理督导工作,检查了各单位、各部门项目管理实际情况,发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难,初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验,进一步加强了中心推行项目管理的力度。 (二

10、)计划管理工作 1、组织完成了2017年行政事业类项目实施方案的审查与自评工作,以及2018年行政事业类项目的验收总结工作。 2、根据长江委关于批复2017年预算的通知和2017年预算编制的有关要求,与财务科共同完成了中心2017年度预算分解工作,完善了预算管理模式。 3、组织编制完成了2017-2017年中心基础设施建设规划和2017年基础设施建设项目建议计划。 4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。 5、按照长江委信访会议精神,组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标

11、、经费落实、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。 第 6 页6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。 7、配合协调开展了2017年事业预算项目,即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。 8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施,对完成的项目进行了检查验收。 9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。 10、截止2017年11月底,组织审核完成中心各类经济与项目合同123项,合同金额达2887.27万元。 (三)资产

12、管理与政府采购情况 1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要,各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按政府采购管理办法和水利部、长江委有关规定执行,一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。 2、规范资产处置行为。今年,在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置,均通过竞标方式收回残值,按规定上账。 (四)其他工作 1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。 2、完成领导交办的其他工作。 二、今后打算 1、加强理论学习和业务知识学习,主要包括党的十七大精神、科学发展观理论,新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形

13、势要求的职业素质。 第 7 页2、强化责任意识,落实工作责任。工作中做到主动组织,主动协调,敢于负责,勇挑重担。 3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订,满足中心经济发展的需要。 4、建议:关于批复2017年预算的通知和2017年预算编制的有关要求,与财务科共同完成了中心2017年度预算分解工作,完善了预算管理模式。 3、组织编制完成了2017-2017年中心基础设施建设规划和2017年基础设施建设项目建议计划。 4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程

14、中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。 5、按照长江委信访会议精神,组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。 6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。 7、配合协调开展了2017年事业预算项目,即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。 8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施,对完成的项目进行了检查验收。 9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。

15、 第 8 页10、截止2017年11月底,组织审核完成中心各类经济与项目合同123项,合同金额达2887.27万元。 (三)资产管理与政府采购情况 1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要,各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按政府采购管理办法和水利部、长江委有关规定执行,一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。 2、规范资产处置行为。今年,在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置,均通过竞标方式收回残值,按规定上账。 (四)其他工作 1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。 2、完成领导交办的其他工作。 二、今后打算 1、加强理论学习和业务知识学习,主要包括党的十七大精神、科学发展观理论,新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形势要求的职业素质。 2、强化责任意识,落实工作责任。工作中做到主动组织,主动协调,敢于负责,勇挑重担。 3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订,满足中心经济发展的需要。 4、建议

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号