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1、第 1 页织布整理车间的管理制度篇一：织布车间管理制度 织布车间管理制度 1爱护清洁，保持环境卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁，不得乱丢垃圾和零配件，物料掉落要及时捡起，不准随地吐痰，违反者罚款小过一次处分。 2所有员工打卡后必须进入车间，上班时间到后必须各就各位，做好工作准备，不得到处窜动工位。违反者罚款申戒一次处分。 3 不得带零食进入车间，不得在车间内吃口香糖，或者吃零食，违反者罚款小过一次处分。 4 上班时间不得乱窜工位，如有特殊情况，需要离岗时，要向组长申请并领取离岗证后才可以离开工位，离岗最长时间不得超过10分钟，超时者按照1元/分钟扣除当天工资。未经组长同意擅自离岗者罚款申戒
2、一次处分，擅自离岗超过15分钟者，按旷工半天处理。 5 上班时间不得坐姿不正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼、不准谈论与工作无关之话题，不准看报纸、嬉戏。违反小过处分。 6 上班时间不得打磕睡，利用工作之便偷懒，违反者大过一次处分，影响极坏者大过一次并开除处分。 第 2 页7 车间绝对严禁抽烟，一经发现，大过两次，并开除处理。8服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，不得违抗、顶撞管理人员；不得消极怠工或煽动他人起哄，违反者大过处分，不得打架斗殴，攻击同事和上司,违法者按照厂规大过两次并开除出厂,同时交于当地公安部机关处理。 9因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违反者按旷工处理
3、，正常上班时间无故旷工者，根据本厂规定给予处罚外，本部门应给予小过一次处分， 一个月旷工超过三次者，大过一次并开除处分。 10 下班时间必须服从组长指挥，拉头停止放假机时间只允许下班前5分钟停止。以组长指令为信号，有秩序地排队下班，不得喧哗奔跑，违反者小过处分。篇二：织布车间无梭管理制度(2.1) 目录 01. 织布车间劳动纪律管理规定 02.安全生产管理规定 03.织布车间现场管理制度 04.织布车间节能降耗管理规定 05.织布车间无梭月终盘存管理制度 06.织布车间半制品储备管理制度 07.织布车间纱房及纬纱管理制度 08. 不合格品控制 09. 织布车间标识管理制度 10. 织布车间无梭
4、工艺管理制度 11. 织布车间设备管理制度 12. 织布车间无梭织机润滑管理制度 13.织布车间无梭教练员管理制度 14. 织布车间无梭运转操作管理制度 15. 盘存操作规定 16. 第 3 页操作考核细则 17. 织布车间无梭运转班交接班管理制度 18. 弄虚作假管理规定 19. 织布车间搬运作业管理制度 01. 织布车间劳动纪律管理规定 1、 上班迟到、早退、班中脱岗一次扣5元，脱岗两小时以上按半天旷工处理；脱 岗三小时以上者按全天旷工处理。 2、 在工作时间内下棋、打扑克、干私活、洗澡，扣50元，扣轮班总分0.1分。 3、 在生产时间内不坚守工作岗位，到处乘凉，闲谈，一次扣10元，扣轮班
5、0.1 分。 4、 班中班前喝酒，在车间闹事，经做工作不听劝阻者扣50150元。 5、 在厂内打架斗殴各罚款100元，先动手打人加罚100元，骂人各罚款50元， 先骂人加罚50元，被打伤不能上班，按旷工或事假处理，医疗费由双方自行解决。 6、 请假必须写请假条，工长签字同意，否则，按旷工论处，车间抽查轮班不按规 定程序办理的，每人每班扣轮班0.2分。 7、 捎带假条者每人次扣5元。 8、 轮班不同意替班者，按旷工处理，不打招呼替班者扣10元。 第 4 页9、 缺勤一天扣奖金30%三天取消奖金，旷工一天取消奖金，再扣20元。 10、不服从工作分配停止工作，停工期间按旷工处理。 11、 对检查人员
6、说谎或攻击威胁者，每人次扣轮班0.2分，扣个人10元。 02.安全生产管理规定一、层层签订安全生产承包责任书。 二、车间安全生产管理工作分工。 车间主任：负责全面安全生产管理工作 设备副主任：主抓安全工作； 安全监督员：日常安全检查； 工段长：为本工段安全工作第一责任人； 组长：本小组安全工作第一责任人； 各轮班工长：负责本工序安全操作检查。 三、安全培训工作 1、新进职工的安全培训：所有的新员工必须进行“三级”安全培训。车间级：主抓安全的副主任及安全监督员进行安全培训，并建立安全卡片； 工段级：由负责安全的工长进行安全培训，对主要的规章制度进行安全教育，并做好记录； 班组级：由组长进行安全操
7、作岗前培训及上岗后的本工织布整理车间的管理制度)种的操作规程培训。 第 5 页2、职工日常的安全教育工作：（1）各班组长要在班前、班后会上带领本组职工学习本工序的安全操作规程，达到人人掌握； （2）对转岗职工必须进行转岗前的安全培训，由班组长负责； （3）各班组长在安全生产时要做到“五同时”，即安排工作时要做到同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。四、安全检查工作 车间级：车间每周组织检查一次，发现隐患及时整改，并做好安全检查记录；班组级 班组级：每班检查一次，发现隐患及时整改，不能解决的及时上报车间，并做好记录。 五、安全管理要求 1、严禁“三违”即严禁违章指挥，严禁违反操作规程，严禁违
8、反劳动纪律； 2、各工种熟练掌握操作规程，每人都会使用灭火器； 3、每班建立义务消防队； 4、车间、工段、小组建立安全管理台帐，记录安全培训、安全检查内容； 5、职工岗位变动或临时顶岗要有上岗前安全操作培训经录； 6、对安全事故，按“四不放过”原则进行教育处理。 六、安全管理工作责任追究 1、轮班、工段发生死亡事故或重、特大火灾事故，即为全年未完成成包指标，对事故责任人罚款500元，对轮班、工段负责人罚款200第 6 页元，并取消当年评先晋级资格。对因“三违”造成的死亡事故或特、重大灾害事故，按公司规定追究领导及责任人的责任； 2、轮班、工段发生轻伤事故或有(休工10天，火灾损失50元以上)，
9、对事故责任人罚款50元，对轮班、工段罚款20元；属违章造成轻伤休息30个工作日以上者，每月扣轮班工段安全0.5分，工长罚款20元，组长罚款20元，责任人罚款100元； 3、对发生安全事故或火灾事故瞒报、谎报、迟报的轮班，发现一起，按同类事故加倍处罚轮班、工段责任人； 4、凡完成安全防火承包指标的轮班、工段，年终具有评先资格，为完成全年承包指标的轮班、工段，年终取消轮班、工段及领导的评先资格。 03.织布车间现场管理制度 运转：凡违反下列项目者，按每只、团、件扣2元/人（落实不到个人，扣轮班0.02分）。 1. 空管落地，纱管落地 2. 地面回丝，碎布头，其中包括厕所内回丝，布头； 3. 地面上
10、有各种机物料； 4. 地面泼水、泼剩菜、剩汤 5. 地面乱扔果皮纸屑； 6. 任何工种不准坐卧半成品和成品纱包，布辊、纸板箱、及靠卧机台、布面、经纱上。 7. 更衣箱上面不准放任何物品 8. 工具箱、工作台上不准放纱管、空管、回丝、布头。 9. 车间内机台、柱子、管道上不准挂手提袋，衣服，雨具， 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 分。 第 7 页白班：1. 车间死角不清洁、不处理，工具箱、更衣柜各附房、现场，每件扣2元。 2. 凡白班人员违反运转现场管理的，按规定处罚。 纬纱房及门口过道内不准吃饭、闲坐 坏更衣柜内不准有坏纱、管、布、包、回丝、鞋等物。 盘头、经片
11、、综丝落地、每项扣2元，布辊落地扣2元/只，拖布扣2元/台。 落布车上布辊大小搭配不好，不能退绕，影响整理验布，扣2元 综、筘、片、杆不送，每件扣5元。其中包括柜子后面及车间内乱放乱仍。 地面上有上轴经回丝、布头，每团扣2元 车辆不清洁，乱放在定位线外，扣2元 灯罩、柱子飞花、机台飞花，大道飞花，每处扣责任人2元，扣轮班0.023. 高空、天窗、天花板、盘存、清洁干净。因清洁问题，公司查到，全部扣白班。 04.织布车间节能降耗管理规定 1.上轴结经改车，经回丝不许超过2米，上轴改车机台必须把经纱织完。有问题浆轴，割轴送准备，不许自行拉回丝。则每台200元，工长扣5元，检查工扣5元。 2.修机工
12、、包机工纱尾管理标准为：非弹力纱4厘米、弹力纱6厘米，超标1台扣1元。实施办法：第 8 页早班查夜班，上午查白班，下午查早班及白班复修，中班查当班及早班复修。查出1台扣当班每台1元，检查工每台扣0.2元，工长每台扣0.2元，不复修每台加倍处罚。 3.改车队大翻车必须2小时之内完成，小翻车1小时（坏件除外）。上轴改车每班必须完成任务（东西两厂含在一起计算）。 05.织布车间无梭月终盘存管理制度 1、 目的：确保车间盘存工作有序完成，使盘存的每一环节得以受控。 2、 范围：适用于喷气车间的月终盘存管理。 3、 职责：3.1 车间主任全面负责、重点指导。 3.2 各轮班、小组必须服从车间统计员的工作安排，做好车间得到半制品盘点工作。 3.3 各轮班是月终盘存管理制度的实施部门。 4、 内容：4.1 盘存准备工作 4.1.1 在车间主任的领导下，按照总调室通知的盘存时间由计统员提前两天通知盘存时间的具体班别。篇三：织布车间考核细则 织布车间考核细则 二、各工序运转 三、设备 四川俪华服饰有限公司 二0一一年四月 第 9 页
