现代企业管理制度名词

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1、第 1 页现代企业管理制度名词篇一：现代企业管理名词解释 现代企业管理名词解释 1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 4、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 5、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。

2、6、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 7、企业文化：第 2 页指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 8、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 9、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 10、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。 11、人力

3、资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 12、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 13、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 14、公共关系：第 3 页社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 15、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 16、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行

4、传播与交流的过程。 17、企业经营目标：指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 18、经营（狭义）：企业为实现盈利目标，面向市场，以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 19、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。 20、市场定位：是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。21、市场细分化：指企业根据市场需求和购买行为的差异性，按照一定的标准，把整体市场划分为若干消费者群的过程。 第 4 页22、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品

5、或劳务信息，树立企业与产品形象，促进顾客购买的一系列活动。 23、管理：管理是一个过程，是一个组织或个人，为了实现一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源进行合理配置的综合性活动。 24、市场预测：预见未来市场发展趋势，摸清消费者对商品需求以及竞争对手供货情况，从而提高市场适应能力，便于加强管理。 25、资源：指被投入企业生产过程的生产要素，如资本、设备、员工的技能、专利、财务状况以及经理人的才能，这些都可以被看成资源。 企业资源可以是有形的，也可以是无形的。有形资源是是指那些可见的、能量化的资产，包括企业的财务源、组织资

6、源、事物资源和技术资源四个方面。无形资源是指那些根植于企业的历史、长期以来积累下来的资产。包括知识、员工之间的信任、员工的思想、创新能力、管理能力和企业的品牌、声誉等，这些都是无形资源。 2第 5 页6、市场营销观念：是围绕目标市场的顾客需求，开展市场营销活动，通过满足消费者需求来创造利润，实现企业的目标。与传统观念相比，市场营销观念是一种市场导向的观念，它们之间有着本质的区别。 27、产品组合：是卖方提供给购买者的一组产品，它包括所有产品线和产品项目。企业的产品组合具有一定的宽度、长度、深度和关联性。28、质量管理：是指为了保证和提高产品质量而对各种影响因素进行计划、组织、协调和控制等各项工

7、作的总称。它大体上经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段。篇二：现代公司管理名词解释 现代公司管理 名词解释：1、企业集团：是指由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体。 2、两合公司：是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所 ，其中无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司。 3、人资两合公司：是指以股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。 第 6 页4、公司产权制度：是以公司的法人财产为基础

8、，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权利、责任和利益的企业财产组织制度。 5、产权制度：以产权为依托，对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。 6、企业法人财产：在企业设立时出资者（可以是一个，也可以是多个）依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营期间负债所形成的财产。 7、公司的产权市场交易：是公司以各种产权客体为交易对象，以各种资产处置方式为交易形式，以比较低的交易成本，获取比较好的经济收益的经济活动 8、公司治理结构：广义是一种据以对工商业公司进行管理和控制的体系；狭义是公司内部界定和调节股东及管理层关

9、系的一套规则和机构，主要是股东大会、董事会、经理层及界定他们相互关系的一套运行规则。 9、股东大会：是依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的工具。 10、 期股：指投资者欲经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员以各种方式（个人出资、贷款、奖励部分转化等）获取一定比例的本企业股份。 第 7 页11、 经理股票期权：指授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。 12、 公司战略：是公司在竞争环境中为生存和发展而作的行为选择行为目标的选

10、择及达此目标的手段、方式的选择。 13、 公司战略管理：是依据公司外部环境和自身条件的状况及其变化制定战略，实施战略，并根据对实施过程与结构的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。 14、 差异化策略；要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同 15、 盈亏平衡分析法：是在进行经营决策时将销售成本分为固定成本和变动成本，通过对销售收入与销售成本进行对比分析确定盈亏临界点，从而确定合理产销量的方法。 16、 网络分析技术：是组织生产和流通的一种有效方法。 17、 线性规划：是在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法。 18、 灵敏度分析：第 8 页在可能发生误差的范围内做几

11、次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了 最优方案的选择 19、 责任制：是通过一定的程序，按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准， 委派专人负责的一种管理制度。 20、 工作分析：指在确定公司的组织体制和确定实施人事政策之前，对公司内部各项工作或职务的 性质、责任以及对员工的要求等加以分析和研究，以此作为实施人事政策的依据。 21、 工作丰富化：是纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，即 在一定的程度上使员工承担一部分管理方面的工作。 22、 资本金制度：国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的责权利等所作的法律规定。 23、 资金成本：指公

12、司为取得和使用长期资金而付出的代价。 24、 经营杠杆系数：指经营利润的变动对销售量变动的反映程度 2第 9 页5、 财务杠杆：公司资本结构中，长期债务的运用对每股收益的影响。 26、 内部化优势：指由于某些产品或技术通过外部市场转移时会提高交易成本，所以跨国公司要进 行跨国投资，并在母子公司或子公司之间进行中间产品转移，以获得更多的利益 27、 资本运营：是指公司外部交易型战略的综合运用，其中资本运营的核心是兼并、收购和重组。 28、 行业协会：由企业自愿参加而组成的，是为会员企业服务的非盈利性组织，是行业内企业进行 自我管理的组织，不是政府机构。篇三：现代企业管理试题库及答案 以下大部分内

13、容为“现代企业经营管理”的考试范围，没讲的不用看，再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题，就是我们全部的复习范围，谢 谢！ 2017-2017学年第一学期期末试题库 第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业 （易）2、管理幅度 （中）第 10 页3、法人 二、单项选择 （易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 （中）2、根据公司法规定：公司法规定规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 （中）8、根据公司法规定：股份有限公司注册资本

14、的最低限额为人民币（）。 A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元 三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（） （易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ） （中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（ ）四、简答题 （易）1、企业是由哪些基本要素构成的？ （易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ （易）3、部门划分的原则有哪些？ 第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：第 11 页指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），

15、实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。 2、管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。 3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。 二、单项选择（每个1分） 1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C 三、判断题（每个1分） 1 2 3四、简答题 1、企业是由哪些基本要素构成的？ （1）人员 （1分） （2）资金（1分） （3）物资设备（1分） （4）时间（1分） （5）信息（1分） 2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ （1）直

16、线制 （1分） （2）直线职能制（1分） （3）事业部制（1分） （4）矩阵制（1分） 第 12 页（5）多维组织（1分） 3、部门划分的原则有哪些？ （1）有效性原则（2分） （2）专业化原则（1分） （3）满足社会心理需要的原则（2分） 第二章企业制度与企业改革一、名词解释：（中）1、现代企业制度 （中）2、企业治理制度 二、单项选择 （易）1、企业治理制度是指为维护以（ ）为核心的相关权益主体的利益。 A 股东 B 员工 C 管理者 D竞争者 （中）2、以下是公司最高权力机构的是（）。 A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会 （中）3、以下是公司的经营决策机构的是（ ） A 股东大会B 董事会 C 监事会 D职代会 三、判断题：（中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。（） （中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。（ ） （中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（ ）第 13 页四、简答题 （中）1、