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1、1炼铁厂 （焦化区）回收车间专业管理制度炼铁厂（焦化区）回收车间2炼铁厂（焦化区）回收车间专业管理制度目录序号 代号 制度名称1 LTC-HS-01 生产事故管理规定（台账）2 LTC-HS-02 生产调度及信息传递管理规定3 LTC-HS-03 焦化区事故等级划分（执行厂制度）4 LTC-HS-04 炼铁厂责任事故处罚办法5 LTC-HS-05 回收车间外网抽水管理制度（台账）6 LTC-HS-06 原始记录管理制度7 LTC-HS-07 岗位交接班制度（记录）8 LTC-HS-09 车间早、晚会制度（记录）9 LTC-HS-11 中夜班值班制度（记录）10 LTC-HS-12 回收车间交接
2、班会检查制度（签字）11 LTC-HS-13 回收车间汛期保驾管理规定12 LTC-HS-14 回收车间节期保生产措施（检查）13 LTC-HS-15 回收车间动力介质使用管理规定14 LTC-HS-16 计划统计管理制度15 LTC-HS-17 回收车间关于推行“口唱手指”复式操作法管理规定（台账）16 LTC-HS-18 冬季保生产管理规定17 LTC-HS-19 雨季保生产管理规定18 LTC-BM -20 老鼓冷和老脱硫循环冷却水加药制度（台账）31 生产事故管理规定1 生产事故的范围、含义：1.1 范围：由于不执行岗位标准、违章作业、责任心不强，点检不到位，设备维护调整不及时，操作不
3、当而造成生产中断、影响正常生产作业。1.2 含义：凡正式投入的生产系统，在生产过程中生产中断，影响后序工艺正常作业，完不成生产任务，即为生产事故。2 事故发生后处理方法：2.1 事故发生后，岗位工要采取正确的手段，防止事故扩大，及时组织处理，并及时逐级上报。2.2 发生生产质量事故后岗位工要写出详实的事故经过，当班班长长负责现场简单分析，并将结果上报车间。否则考核岗位工 100 元/次，当班班长 50元/次。2.3 事故分析会时间，除特别通知外，白班不过班，中夜班不过宿。责任者、工段长、班组长要积极参加车间或厂部组织的事故分析会，无故不参加者，扣奖 100 元，隐瞒事实的加倍考核。2.4 车间
4、生产分析会事故报告交主管主任审阅后及时下发。厂部组织的事故分析会，有关人员必须参加，并将分析结果及时通报车间。42 生产调度及信息传递管理规定为进一步加强我车间调度管理，严肃生产指令，规范信息传递程序，并结合我厂生产科的有关要求，特制定本规定。1 各作业长、职能员无特殊情况，必须保持 24 小时开机，保证信息传递通畅。2 当班班长在工段长的领导下，负责当班的生产组织和调度管理工作。有权指挥、调动本班全体职工，完成当班的生产工作任务和生产、设备事故的应急处理。相关岗位职工必须无条件服从当班班长的生产指令。3 发生生产、设备事故或故障，值班人员要立即到现场，详细了解事故发生的具体原因，果断组织处理
5、，及时报修，同时向调度室汇报。事后责任岗位工要及时写出事故经过并上交车间。较大事故要配合厂有关部门进行分析。3 在日常生产组织中，发生预计影响生产系统运转的事故，工段长要及时通知调度室、车间主任、主管副主任，中、夜班或周六、日要通知值班领导。中、夜班或周六、日发生我车间主要责任的事故，须及时通知车间主任和主管副主任。4 厂调度室或有关科室指令我车间参加其他单位的生产事故或设备故障抢修时，应立即安排好本单位的工作，积极组织人力、物力投入抢修。5 车间领导和相关工段长接到作业现场发生事故的通知后，应立即组织处理。车间全体职工都要服从事故现场领导的指挥和调动，做到招之即来，来之能战。6 参加厂部和各
6、专业科室组织的会议的人员，不得迟到、早退、缺席，涉及我车间的内容或对我车间的要求，以及上级部门下发的文件，要及时向车间领导和有关作业区传达。车间对各作业区的要求或传达的上级指令，工段长、班组长要做到传达落实到位。各专业管理人员负责对上级指令执行情况跟踪检查。7 考核：违反上述规定的，免责任者月有效奖 50-500 元，造成严重后果的加倍考核，上级考核依上级为准。56堆取料 皮带系统 螺旋卸 摇给 堆取料 皮带系统 装煤车 推焦车 拦焦车A 16 10 48 16 16 8 20 24 24 16B 10 8 24 10 10 6 12 12 12 12C 6 6 12 6 6 4 6 8 8
7、6D 4 4 8 4 4 2 4 4 4 4A 8 25 8 8 8 8 8 8 48 12B 6 13 3 6 6 6 6 6 24 8C 4 6 0.5 4 4 4 4 4 8 4D 2 3 0-0.5 2 2 2 2 2 4 2鼓风机 循环氨 水泵 直冷泵 清水泵 煤气外 送 硫铵 轻苯 老脱硫 新脱硫 萃取 生化 导热油 炉A 0.5 1 16 16 1 10 10 10 16 16 16 16B 00.5 0.5 10 10 01 8 8 8 12 12 12 12C 0.2 6 6 6 6 6 8 8 8 10D 0-0.2 2 2 4 4 4 4 4 4 6风 水 电 蒸汽 吊车
8、 挖掘机A 8 3 4 8 24 24B 4 2 2 6 16 16C 2 1 0.5 4 10 10D 1 0.5 00.5 2 8 85、 水熄系统按影响产量划分事故等级 。注 ： 1、 “产量 ”与 “时间 ”比较 ， 以重者为定性事故的依据2、 根据生产实际逐步修改 、 完善 、 补充 。3、 动力介质系指整个区域 。4、 及时发现在用设备隐患并倒用备用设备 ， 未影响生产 ， 以直接经济损失划分事故等级 ， 不构成事故的 ， 按故障考核责任人 100 -300 元 。 10 2 6 6 8 8 4 8 8 10 24 6 12 12 16 16 8 16 16 24分类 动力介质 其
9、它氮气 轨道衡 汽车磅 铲车 翻斗车 10 10 6 6 16 16 12 12分类化产区苯精制 硫氰 0.2 4 40-0.2 2 2炉数 循环风 机 0.5 6 6 3 2外送蒸汽 2 8 8排焦装置运焦系统本体除尘 发电 4分类炼焦 干熄焦运焦系统 煤气导出 焦炉除尘 焦仓除尘 提升机 装入装 置 13 10 10 6 4 6电机车 水熄车 25 16 16炼铁 （ 焦化区 ） 生产区域事故等级按影响生产时间和生产量分类 （ 暂行 ）单位 ： 小时分类物料区 炼焦卸车系统 上料系统 解冻库 炉数 四大车37分类 综合经济损失 其 它 事 故 考核办法A 200000中央变电站一 、 二段
10、停电 ； 动力设备故障 、 操作失误造成损失 ； 危化品发生泄漏造成重大影响 ； 关键设备冷却系统故障造成重大影响 ； 影响送公司煤气 25万 m3以上 ； 影响发电 50万度以上 ；200020000B 100000回收鼓风机停机 ； 影响送公司煤气 15万 m3以上 ； 影响发电 30万度以上 ； 动力设备故障 、 操作失误造成损失 ： 危化品发生泄漏造成较大影响 ； 关键设备冷却系统故障造成较大影响 ；100010000C 10000焦罐重罐 、 红焦落地 、 摘错炉门 、 装错炉号 ； 开 、 关错阀门 ； 影响发电 10万度以上 ； 动力设备故障 、 操作失误造成损失 ； 危化品发生
11、泄漏造成一定影响 ； 动力锅炉停炉大于 2小时 ； 影响送公司煤气 5万 m3以上 ；5002000D 2000焦炉停止加热 1小时以上 ， 按影响划分事故等级 ； 焦炉煤气导出系统故障影响煤气回收或造成集气管压力异常 ； 汽轮机解列 ； 影响发电 3万度 ； 动力锅炉故障停炉大于 30分钟 ； 四大车 、 受卸车皮掉道 ； 装焦车皮掉道或埋车 ； 影响送公司煤气 1万 m3以上 ；3001000焦化区 各区域事故等级按经济损失及其它分类 （ 暂行 ）单位 ： 元注 ： 此暂行事故等级规定 ， 随生产实际进一步修改 、 补充 、 完善 。84 炼铁厂责任事故处罚办法根据公司 2008 年 12
12、 月下发的唐山钢铁股份有限公司职工手册及炼铁厂事故等级划分管理办法，制定我厂责任事故处罚办法。责任事故是指由于责任缺失造成的等级事故或险肇事故。根据事故的后果及影响确定事故等级，分为 A、B、C、D 四级。根据责任分析，定性为责任事故的，分别称为责任 A级、责任 B 级、责任 C 级、责任 D 级。对责任事故的考核执行新标准，如下：事故等级 考核 备注责任 A 级 开除留用察看（12 年，期间发最低生活费）责任 B 级 记过（免奖 4 个月）或记大过（免奖 6 个月）责任 C 级 警告（免奖 2 个月）责任 D 级 过失提醒并扣奖（免奖 1 个月）1 该考核是对主要责任者的考核，对次要责任者、
13、管理者的考核，根据责任大小，比照主要责任者的考核力度分别考核。无总额限制。2 对性质恶劣、影响严重的责任性事故，可按高一等级考核。3 在给予处分、免奖处罚的同时，可对责任者调离原岗位。4 责任事故的分析程序、参加人员、等级确认、事故报告的编写等工作，按厂事故分析管理规定执行。95 回收车间外网抽水管理制度一、正常抽水管理制度1、进行抽水工作时，必须两人一组进行相互监护，且必须佩带 CO 报警仪。2、每班要及时对各水封进行抽水，保证抽水（检查）一次以上，同时记录好各水封抽水时间、抽水量，不得弄虚作假。3、冬季或其他异常情况煤气水封排水较多时，要适当增加抽水次数，重点检查 2#、3#、5#、12#
14、排水器以及检查各排水器第二道放水阀门的开度；遇到停送煤气或外送煤气减量时，重点检查 5#、12#排水器。确保废水不外溢、不堵塞管道。 4、对本班抽水和检查中发现的问题要及时向车间领导、调度室汇报并做好记录，不得错记、漏记、不记。5、车间管理人员每周对抽水班作业情况进行全程跟踪检查一次，并制定跟踪检查台账和考核办法。二、巡检制度1、巡检对象为所有煤气管线及其附属设施。2、检查内容（1）煤气管道主要巡检内容：是否有煤气泄漏、设备损坏、管道开焊、变形等危险隐患，周围是否有违章作业现象等。（2）排水器主要检查内容：是否有煤气泄漏、水泄漏，上下排水是否畅通，阀门是否齐全灵活，桶体是否稳固、无腐蚀，冬季检
15、查保温、伴热是否有效；地下排水器无过多积水。（3）其它用于煤气的附属设施，如伴热蒸汽管道是否漏蒸汽、梯子、平台是否齐全、支架是否有倾斜现象、管道的接地线是否短缺。3、每天巡检一次，特殊情况下根据季节特点合理安排增加或减少巡检次数并认真填写巡检记录，保证管道安全稳定运行，发现问题及时上报。4、入冬时要做好各水封的保温工作，并加强巡视次数，防止出现堵塞或结冰冻裂现象，如发现故障要及时上报处理。5、每天将外网各水封运行状况填写报表以 OA 方式报生产科。三、突发情况管理制度1、当排水器发生故障时，要关好阀门，防止煤气泄漏，每隔 2-3 个小时打开阀门进行放水，如果水量较小，按实际情况延长放水时间，放完后要及时关闭阀门，并做好记录，直到检修完毕。2、当排水器阀门损坏泄露时，
