《人力资源管理程序-公司年度培训计划表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理程序-公司年度培训计划表（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 深 圳 童 乐 饰 品 有 限 公 司文件性质:程序文件文件编号 QP620-01 生效日期 修订日期批 准 审 核 制 定人力资源管理程序修 订 记 录NO 日期 修订摘要 页次 版次变更 登录者 1目的为使本公司各部门及时得到人力的需求，并给予适当的教育和培训。确保在技能上有足够的经验，并对自身的工作能够真正胜任。2范围适用于本厂各部门及所有人员。3定义无4权责4.1 行政部4.1.1 负责人力需求的提供，确定岗位要求，并拟定本公司年度培训计划。4.1.2 负责新员工入厂前的厂纪厂规、质量/环境/HSF 管理方针及目标的培训。4.1.3 对各部门人员培训后的实效性进行跟踪、评估及考核。4
2、.2 各相关部门：对本部门员工进行上岗前的培训。5.作业内容5.1 人员的资格5.1.1 行政部依职务说明书 ，确定本公司各岗位人员的资格要求，并根据本公司的发展需要对职务说明书不定期的更改。各岗位的资格要求按职务说明书中的评估方式进行评估。5.1.2 当各部门有人力需求时，由需求部门主管填写“人员需求申请表” 。交行政部审核、副总批准后，行政部依职务说明书上的资格要求执行招聘工作。经资格鉴定合格后方可填写“入职登记表” 。5.2 培训计划5.2.1 每年 12 月由行政部向各部门了解各部门培训需求，并参照“职务说明书” ，拟定本公司下年度培训计划，做出“年度培训计划表” ，交副总批准后各部门
3、依计划实施培训。5.2.2 各部门在年度培训计划实施期间，若需更改，须向行政部提出，由行政部做相应的安排。5.3 培训种类5.3.1 入职培训5.3.1.1 为了使各员工熟悉本公司工作环境与工作要求，了解本公司厂规厂纪、质量/环境方针、质量/环境/HSF 目标，提高质量/环境/HSF 意识，行政部对新员工集中进行培训。5.3.1.2 培训后进行考核，考核合格，方可进行岗位技能培训。 5.3.2 岗位技能培训新员工上岗前须接受部门主管进行实际工作方法的培训，培训合格后方可上岗，否则给予辞退。5.4 培训及考核的执行5.4.1 行政部安排培训时，任何员工均应准时出席培训。并填写“培训记录表” 。5
4、.4.2 行政部依年度培训计划安排，指定具有资格的讲师，提前一周通知讲师及参训人员，培训教材由讲师拟定，并于培训前两天交行政部备案及准备资料。5.4.3 对于换岗或升职的员工，需进行 5.3.2 中的培训。培训合格后，给予换岗或升职，否则需接受再培训或辞退。5.4.4 培训完毕后，以笔试、口试、实际操作或其它方式进行考核。并将考核结果记录在“培训记录表”中。5.4.4 行政部每年度内组织各部门对培训的有效性进行评价，填写“培训有效性评估表”交行政部统计汇总，作为年度培训计划制定及调整的依据。5.5 资格鉴定5.5.1 内部质量/环境/HSF 审核员必须经过 ISO9001：2008/ISO14
5、001:2004 质量/ 环境/HSF 管理体系知识的培训，经考核合格发证后，方能进行内部质量/环境/HSF 体系审核工作。5.5.2 本公司特殊岗位有检验员、成型机操作员、技术员、环保制程的检验、实验、操作、物料管理、领料等人员、机修人员等。5.5.3 以上人员经考核合格后，由行政部颁发“上岗证”方可上岗。对于国家或外训机构，颁发的资格证书由行政部保存复印件。5.6 记录保存5.6.1 以上各培训记录由行政部行政部保存，保存期限按“记录管理程序”规定执行。6.相关文件 6.1 记录管理程序7.附件7.1 人员需求申请表7.2 入职登记表7.3 年度培训计划7.4 培训记录表7.5 培训有效性
6、评估表7.6 员工个人培训档案 深圳童乐饰品有限公司上岗证兹证明员工 已接受 职位所需要的知识培训，并通过考核合格，特此颁发证书。行政部（印章）年 月 日 8 作业流程图人 事 运 作 流 程 责任部门 相关记录入职登记表培训签到表员工培训记录表培训签到表员工培训记录表培训申请表_年度部门人员培训需求表_年度培训计划表6. 培训签到表员工培训记录表培训效果评估报告招聘需求招聘填招聘表面试NO入职培训考核NO岗前操作技术培训考核正式上岗培训需求调查在岗培训年度培训计划考核转岗否YES NOYESNONO各部门人事各部门/人事人事人事人事各部门各部门人事人事各部门各部门各部门 人员需求申请表部 门
7、 申请时间NO 职 位 人 数 申 请 理 由 资 格 要 求 需求时间 备 注申请人 审 核 批 准填写流程：需求部门填表行政部审核副总批准行政部执行招聘表单编号：QR-QP620-01 B1 深圳童乐饰品有限公司入职登记表身份证号： 填表日期： 年 月 日姓 名 性 别 出 生年 月 民 族政 治面 貌 身 高 出生地 省 市（县）户 口所在地现 居住 地参加工作 时 间婚 姻状 况技 术职 称会 否粤 语就读时间 学 校 专 业 学 历 学 位 学习方式受 教育情况语种 阅 读 听 说 写 作 考试种类及等级不会 一般 熟练 不会 一般 熟练 不会 一般 熟练外语水平 不会 一般 熟练
8、不会 一般 熟练 不会 一般 熟练计算机应用水平 不会 一般 熟练起止时间 工作单位及部门 担任职务或职责范围工作经历要 家成 庭员 主现住址、电话紧急情况联系人、电话住房要求 要求住房 不要求住房预从事工种 文秘 跟单 业务 其他月薪要求总 评（本公司人员填写）拟予试用 列入考虑 不予考虑备注：表单编号：QR-QP620-02 B1（从后向前填）（从高向低填） 员工培训记录表培训课程时 间 地 点 讲师培训内容:考核成绩工号 姓 名 部 门 职 务口试 笔试 实际操作资格鉴定审 批 培训讲师表单编号：QR-QP620-04 B1培训有效性评估表部门： 评估日期：序号 培训内容 讲师 参加人员
9、 考核方式 培训内容在日常工作的运用情况：评估人： 部门主管： 相关建议：评估人： 部门主管： 评价结果：主管： 行政部： 评价日期：表单编号：QR-QP620-05 B1 员工个人培训档案部门： 姓名 性别 入职时间工号 职位员工基本情况素 质1.文化程度 本科以上 大专 高中/中专 初中 小学 其它2.工作经验 有相关工作经验 无相关工作经验职 务 （ 工 位 ）变 动部 门 变动时间 变动后职务（工位） 备 注员 工 培 训 记 录日期 培 训 内 容 培训方式 培训效果 授 课 人 备 注表单编号：QR-QP620-06 B1 深圳童乐饰品有限公司2011年公司年度培训计划表月 份序号
10、 课程名称 课 时 训练对象 讲 师1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 质量/环境方针、目标,HSF 方针、目标管理者代表2 组织架构图及其它架构图 管理者代表3 ISO9000/ISO14001基础知识 品管主管4 7S 基本要求 管理者代表 5 厂规、厂纪 行政主管 6 安全相关守则及要求8-10小时 全体员工安全主任 7 质量/环境手册、HSF 手册3-5 小时副总、各部门主管、管理者代表、市场部人员 管理者代表8 相关运作程序 5-10小时所有员工 相关部门主管9 相关作业指导书 4-6小时品管、工程师、生产主管、组长、员工、仓管、设备维护、QA、QC、IQC、相关部门主管 10 计量器具的使用和校正2 小时 品管员、各器具操作人 品管主管 11 设备维护 1 小时 主管、组长、操作人、仓管、设备维护人员设备安全主管12 抽样标准 45 分钟品管员 品管主管 13 统计技术 1 小时 品管员、生产部文员、及其它相关统计人员品管主管 审批： 制表：表单编号：QR-QP620-03 A0
