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1、关于某选手关于京东 POP 平台的一些不同看法最近年底冲业绩，个人邮箱一直没时间看。今天翻邮件看到 12 月 11 日派代推送给我的邮件，首页就是某写手或某受伤者评论 京东 POP 平台的一些 “个人赶脚”。俺觉得这位同学虽然有很多地方说的不错。但太褒天猫而贬京东。我想可能不少电商朋友都看到了，为了防止误人子弟，我借派代平台也说说我的认识。首先先说我的总结：京东、当当、苏宁、天猫、淘宝集市、高鸿、亚马逊、易讯我都正在或者曾经合作过。在我看来，每个平台都有自己的优势和毛病。讲实话，体制的毛病谁家都不老少没谁屁股是干净的！关键是你能不能摆平和你的接口人！无论是从小二还是运营身上！1：认为天猫多个小
2、二比京东单个运营好：连一个小运营都搞不定还指望你能搞定一群小二？谬论！一对一的运营经常和你公司联络，对贵司产品、行情、促销手段甚至价格接受底限都会很熟悉。但凡关系过得去，有适合的活动绝对能带上你玩，你连个常年和你混一起的人都摆不平，我真不相信你用这个心态或者能力能摆平素未蒙面的小二。只能说要么和你同资源类目的商家人家比你更用心维护，或者说你不入人家运营的法眼。2：出差就是好了？淘宝小二能轻易随便全国出差？另外，你个人出过差么？手里没资源你出差干什么？喝西北风啊？见面不给资源你去干什么？见面给了资源对没有“接待出差”的商家是不是更不公平？3：爆款只有团购？爆款只能上团购？京东首页、各子类首页是空
3、白页面啊？购物成交页面的 4 个关联产品推销、MAIL 营销、骚扰短信你没见过么？什么“外公给力、手机每日一款冲刺、车品世界末日打折、母婴打折”是你再卖？这些不是资源？这些不能好好利用出粮食？非得团购？团购地球人都知道：廉价、跑量的产品才适合团购。首页适合新品、利润率适中的产品。凡此种种不一而足。不同位置、不同资源位适合不同产品，怎么可能只有团购产粮？4：关于利润低产品的竞争小产品、个别行业利率低成交量少，内部是有折算率你知道么？这类产品是有往上抛高的折算率！部分低利润、低单价的新产品在考核、横向对比时都有高抛的部分！你别站在这里忽悠网友5：关于京东用户群京东用户群的消费习惯由于 3C 起步导
4、致很挑剔？谢谢你，淘宝还有职业差评师、职业检验师，京东有吗？淘宝欲哭无泪的退货理由、拒收、差评、你没经历过？别说谁的客户群质量、素质就高过别人的客户群！6：关于商家兜里掏钱谢谢，聚划算你做过没？现在做天猫的活动有多少人是打着买流量以后转型上午卖 110 元，中午卖 115 元，下午卖 125 元你看过米？对消费者公平吗？京东好歹一个活动上架后价格在活动周期内不能调整，你觉得谁更坑害消费者？消费者收到货以后看到别人的成交价有多少人骂？骂天猫活动的人少啊？100 个电商人至少有 99 个接触过天猫的坑。你就是唯一那个幸存者？7：活动前价格突击涨价现在实体商圈有多少先涨价后打折的不用我说了吧。整个社会都是这样的风气，你指望京东一家特立独行？天猫就没有？你屁股干净？如此种种，不在赘述.总结：pop 平台有问题，而且问题还不小，但最大问题并不在你所谓的这些点上，做为曾经和 pop 平台运营合作商家，我很遗憾你黑的太片面。点都不在你说的这些上。以后建议大家在表述平台差异、缺陷的时候，拿一个说的出口的对手。或者就事论事就此而止。天猫自己满身是大便，就别讥笑京东满身疮！
