《住宅楼施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅楼施工组织设计（161页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1第一章 编制说明1.0 编制依据及适用规范1.1 编制依据1、我局与业主签定的XX 北京园三区工程承包合同 ；2、建设单位提供的 XX 北京园三区工程建筑施工图；3、建设单位提供的 XX 北京园三区工程结构施工图；4、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；5、中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册 ；6、我公司ISO9002 质量保证体系文件及企业标准 ；7、 环境与职业健康安全管理体系手册和程序文件 ；8、广东市有关法律、法规及标准；9、 中华人民共和国安全生产法 ；10、 广州市环境噪声污染防治规定 ；11、GB50325-2001民用建筑工程施工室内环境污染控制规范 ；12、GB30
2、59-93城市区域环境噪声标准 ；13、GB12523-90建筑施工场界噪声限值 ；14、地质勘探资料及现场实际情况；15、我公司施工类似建筑施工经验等。1.2 适用规范工程施工，应满足但不限于下列规范要求：1、土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）22、建筑桩基技术规范（JGJ94-94）3、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）4、砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）5、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）6、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程（JGJ-91）7、地面与楼面工程施工及验收规范（GBJ209-83）8、给水排水构筑物施工及验收
3、规范（GBJ141-90）9、建筑防水工程技术规程（DBJ15-19-97）10、地下防水工程施工及验收规范（GBJ208-83）11、地下工程防水技术规范（GBJ108-87）12、预拌砼（GB14902-94）13、普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）14、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）15、普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-96）16、混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）17、混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）18、砼强度检验评定标准（GBJ107-87）19、建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-88）2
4、0、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）21、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）22、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）323、工程测量规范（GB50026-93）24、建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）25、屋面工程技术规范（GB50207-94）26、采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）27、通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-97）28、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50256-96）29、电气装置工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）第二章 工程概况2.0 工程简介工程名称：XX 北京园
5、三区 19 栋住宅楼工程地点：广州市番禺区钟村镇汉溪路建设单位：广州南国奥林匹克房地产开发有限公司设计单位：广州市番禺城市设计院监理单位：广州宏业金基监理咨询有限公司施工单位：中国建筑第二工程局2.1 工程建筑概况XX 北京园三区 19 栋为单元住宅楼，分为 A2、A3、B2 三种型号，由 14 座组成，一梯两户，位于番禺区汉溪大桥旁，地上总层数 7 层，层高 2.9m,复式层最大跨度十米，建筑总高度 22.86m,各单元之间没有变形缝。门窗为塑钢窗，外墙装饰为涂料和贴面砖，4防火等级为二级，二类防雷设防。2.2 工程结构概况1. 结构形式本工程基础为 R300、400 高强预应力砼（pHc）
6、管桩，桩长2330 米，根据地质资料桩端应达到（42）层砂质粘土层下部或第（5）层全风化片麻花岗岩上部。单桩承载力设计值是 R300 为850KN, R400 为 1400KN。桩上面为承台和地梁，共七层。本工程结构形式为框架柱结构。承台砼强度等级为 C30，结构层砼强度等级为 C25、C20。板厚为 100、120mm。第三章 施工组织与施工部署3.0 工程部署与组织管理3.1 工程部署 3.1.1 施工指导思想依照 ISO9001:2000 工程质量保证体系，对工程实行目标管理；以合同为依据，优化组织，科学管理，在合同工期内给业主建造出优质的建筑产品。3.1.2 总体部署本工程工期紧，工程
7、量大，专业分包单位较多，质量要求较高，给施工管理带来一定的困难。能否高质量、高标准按期交付业主，也将直接影响我司信誉，因此，首先在公司上下要统一思想、高度重视、精心选派有经验的管理人员进驻现场组织施工，引进成建制作业队负责具体操作实施。5根据本工程结构特点，将本工程分为地下部分、地上部分、室外工程三个阶段进行施工。根据不同阶段分别组织不同的管理层、作业层和布置施工平面，以适应工程进度的需要。在施工程序上，遵循“先地下、后地上” ；“先土建、后设备” ；“先主体、后围护” ；“先结构、后装饰” ，并实行平面分区，立体分层，流水交叉作业，以尽量扩大作业需求，缩短施工工期。砌筑、抹灰、粗装修及水电安
8、装从下向上进行施工，主体装修、设备安装同时进入施工时将由专门部门专人负责相互协调。工程进入土建、安装、装修交叉施工阶段，是一个多工种、多工序平行流水、立体交叉的作业阶段，室内装修一般应待各专业系统的干线完成后才予进行，同时又要为专业施工的最后完成创造条件。但土建装修可以按分层分段进行施工，而上下水、电等设备专业则按功能系统施工，不可能完全按层划分区段，因此必须安排好施工流向，充分利用时间和空间，处理好各工种、各工序的穿插施工，协调好各方因素。 根据施工区段划分，制订本工程施工顺序，具体施工流程如下：测量复核承台、地梁、土方开挖砖胎模首层以上结构屋面工程砌筑、抹灰工程门窗工程内外墙装饰门窗扇玻璃
9、安装场内道路、硬质绿化等室外工程竣工验收工程主体结构施工考虑柱、墙同时浇筑，梁、板砼同时浇筑。钢筋混凝土结构施工工序：6放线柱钢筋绑扎、预留预埋搭满堂架、支梁板模板（同时验收柱钢筋）梁板钢筋绑扎、预留预埋（同时封柱模）验收（浇柱、墙砼）浇梁板混凝土拆模、养护3.2 工程组织管理3.2.1 组织机构按照项目法施工的原则，成立中建二局二公司北京三区工程总承包项目经理部，推行项目法施工。承担整个工程施工全过程中的质量、工期安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。 项目经理部设一名具有项目经理资质的项目经理，一名常务副经理，一名项目副经理，一名项目总工，一名安全主任。主要管理部门有：工程部，技术
10、部，质保部，合约部，物资部，安全部，测量组和办公室。总承包范围内的工程由项目经理部下设的一个土建综合队和一个水电队来完成。项目组织机构的设置详见项目组织机构图3.2.2 项目经理部主要岗位职能项目经理：受公司任命，在公司法人授权内代表公司总经理行使合同执行任务。负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工考核鉴定。根据合同要求及现场需要进行项目管理策划。主持施工组织设计的编制和修改。审批项目质量计划并根据需要调整。代表总承包签署发往业主、监理及设计单位的文件。7代表总承包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证明书。在合同期间进行每月的合同总结，确保合同执行是按预定计划在受控状态。签署每月向
11、业主、监理的综合月报汇报。主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。项目总工程师：负责施工组织设计的编制及调整。负责施工方案的编制及调整。负责总分包工程质量等级核定。负责最新规范技术标准的收集及公布执行结果。负责分包施工方案的审核。负责总分包所用建筑材料的报审核定。负责竣工资料的收集整理工作。参与阶段验收或测试，提出整改要求。负责质量缺陷的检查及处理方案确定。负责计量器具的定期检查及核定。负责每月技术总结编制。项目生产副经理：是项目经理的助手，协助项目经理抓好进度计划、工地协调工作。负责编制工程总体进度计划，并负责每月、周的阶段控制点工作计8划的编制。负责跟踪计划的落实执行情况。协调各层各区工
12、作面各工种的交叉协作，处理出现的矛盾。负责临时施工用水施工用电和临时道路的供应保障。负责协调提供给指定分包施工机械配合。负责业主指定供应商的到货场地提供及保管运输协调。负责每月进度总结编制。项目经营副经理：按总包合同及各专业合同进行合同管理。编制月度合同执行报告呈报业主、监理。按计划需要确定各分包进场时间。协调各分包施工界限、责任、合同分工。负责项目工程款的回收和申请。负责协助项目经理搞好项目资金的调度和统筹。负责组织工程结算。第四章 施工平面布置与管理4.0 施工总平面布置与管理4.1 施工平面布置现场实行封闭式施工，本工程现场的场内围墙已经形成格局，我方进场后根据现场实际情况，除充分利用现
13、有围墙外，沿小区道路、会所广场侧和小区入口侧采用 2.2 米高砖墙围护，基本保持原有的主要出入口。9项目部办公区搭设临时建筑作为办公室，办公区设置在工地东侧。现场生活区设置在业主指定的建设用地上，生活区呈狭长方形。厨房和卫生间采用单层砖混结构临设，采用 MU7.5 灰砂砖,M5 水泥砂浆砌筑，室内抹灰刷白，天棚三合板吊顶。现场设 9 台高速井架、钢筋加工车间、木工加工车间和临时材料堆放区设置详见附图。考虑到文明施工需要，办公区及生活区场地需硬化，其中临时道路为 C10 砼 150 厚 3.5m 宽与主干道相接，其余用 515 碎石铺垫。 4.1.1 运输道路及主要入口本工程南面留设大门，作为钢
14、筋、模板等材料出入的主要通道。场地平整后，即对开挖的现场边缘及绿化带区域进行场地硬化，用作主要施工便道。现场道路采用 100 厚 C15 混凝土进行硬化，在一侧设置排水沟。门口设一洗车台，场内运输设置专用道路。4.1.2 主体结构施工阶段平面布置主体施工采用井架解决主楼的垂直运输。井架按原厂使用说明做钢筋混凝土基础；两台 750L 搅拌机，两台砼输送泵，场内布置环形车道，便于车辆出入。职工生活区，办公区，设置在工地东面，位置保持不变。4.1. 3 装饰阶段工程进入全面装修阶段后，原主体结构施工阶段的钢筋加工、堆放地改为砌体、粉刷材料堆放地。井架、办公、生活区均同主体结构施工平面布置图。井架附近
15、增设砂浆搅拌机二台，附近设砂、10水泥堆放地。4.1.5 现场排水设施1沿围墙内侧修建排水沟。排水沟宽 200mm，最浅深度 50mm，排水坡度按 5，排水沟盖板采用自制钢栅。2主排水沟连通南侧大门口的洗车槽。3在排水沟端头设沉淀池，所集的水经沉淀后再排入市政下水道。4.2 总平面布置统一管理项目经理部以施工总平面布置为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重总包单位的决定，服从总包单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近
16、区域排泄积水或废水。4.2.1 各个单位需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。4.2.2 特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。4.2.3 各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。114.2.4 进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场占用混乱，维持现场正常有序。4.2.5 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4.2.6 砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，
