《三轴搅拌桩施工方案》

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1、 基坑支护工程三 轴 搅 拌 桩施 工 方 案编制: 审核: 批准: 二 0 一一年十二月 1目 录第一章 工程概况.2 第二章 施工准备及总平面布置.5第三章 施工现场组织与管理.8第四章 施工进度计划与工期保证措施12第五章 三轴水泥搅拌桩施工方法14第六章 质量保证措施18第七章 安全生产保证措施28第八章 季节性施工措施31第九章 文明施工保证措施33第十章 施工中的环保措施35第十一章 施工现场维护措施38第十二章 工程交验后服务措施40附件 三轴搅拌桩施工顺序示意图2第一章 工程概况1.1 工程名称基坑支护工程。1.2 工程地理位置东至外环线绿化带、南至新科道、西至碧安路、北至新飞

2、道。1.3 本工程项目的建设单位1.4 本工程项目的工程设计1.5 本工程周边概况本工程拟建建筑场地包括两栋 9 层办公楼、两栋 15 层办公楼及一栋 17 层办公楼,地下部分为一层 U 型地下连通车库,在五栋楼合围的中部,为一 28.6*54.4m 地下建筑物,通过东、西两条地下廊道与地下车库连通。拟建基坑周长约 1686 米(不含地下廊道及车道) ,基坑面积约 47000 平方米。建筑0.000 相当于大沽标高 4.6 米,室外现地坪大沽标高为 2.5 米,相当于建筑标高-2.100 米,15 号楼地下车库坑底建筑标高为-11.280 米(含垫层) ,基坑深度为 9.18 米;北侧地下车库

3、坑底建筑标高为-10.280米(含垫层) ,基坑深度为 8.18 米;南侧地下车库坑底建筑标高为-10.680 米(含垫层) ,基坑深度为 8.58 米。车道处坑底建筑标高为-9.45 米,基坑最大深度为 7.35 米,车道坡度为 1:8。集水坑基坑深度为 9.8811.38m。根据总平面图,拟建北侧地下室外墙距离红线最近约 38.8 米,车道外皮距离红线最近约 8.41 米,地下室外墙 25.3 米处为新飞道;西侧地下室外墙距红线最近约94.88 米,距东大道最近约 187 米;南侧地下室外墙距红线最近约 63.9 米,距新科道最近约 94.1 米;东侧地下室外墙距离红线最近约 20.7 米

4、。目前场地周边已经前期处理完成,目前暂无发现影响施工的障碍存在。1.6 本工程设计规模与本次施工内容本方案主要针对三轴搅拌桩,其中:三轴水泥土搅拌桩 1,桩型 8501200,有效桩顶建筑标高-4.800,有效桩长12.50m,桩数为 785 组。 3三轴水泥土搅拌桩 2,桩型 8501200,有效桩顶建筑标高-3.100,有效桩长14.00m,桩数为 490 组。施工中要求组内咬合 250mm,组与组之间咬合 850mm,搅拌桩固化剂采用 P O42.5普硅水泥,水泥掺入比不小于 20%(土的重度按 19.0kN/m 考虑) ,水灰比 1.5,要求全程复搅复喷,必须确保搅拌均匀,桩体搭接严密

5、,搅拌机施工需定位准确。相邻桩施工间隔不得超过 12 小时,否则应在相邻部位补桩。 1.7 本工程执行的现行规范和标准(见招标文件,本文略)1.8 场地内工程地质及水文地质(见工程地质勘察报告,本文略)1.9 工程施工总体方案一、施工准备:1、接通知后立即组织人员、设备、机械、材料进场,全面铺开施工前的各项准备工作,同时组织技术人员熟悉施工图纸,制定科学合理的施工方案和施工计划。2、搭建临时设施,临电、临水接至施工现场,施工便道修筑。平整施工场地并做好场地的临时排水设施。3、测量定位,针对施工现场实际情况合理布置原材料堆放场地。4、做好环境保护设施,设置洗车台和施工场地防尘设备,配备专职的环境

6、保护人员。二、合理施工:1、合理安排施工流程和进度计划,在确保工期的情况下尽可能提前完成各项施工任务。2、组织精干的施工力量和完好的施工机械,保障施工过程中各道工序的衔接,以保证工程的顺利进行。3、配备专业的施工、质量管理人员,对每道工序进行有效的监督管理以保证工程质量满足规范设计要求。4、施工过程中配备专职安全员,定时进行安全教育和现场巡检,以杜绝安全事故的发生。三、作业顺序: 43.1、本工程先施工三轴搅拌桩,钻孔灌注桩跟进施工;3.2、施工结束后,进行有序的施工撤场;3.3、基坑开挖过程中配合土建方对成品桩和降水井进行保护;3.4、提交所有竣工资料;四、本工程关键控制节点为:(1)、20

7、11 年 12 月 30 日三轴搅拌桩开工2012 年 1 月 17 日为施工第一阶段 19 天。(2)、2012 年 1 月 18 日30 日春节休假。(3)、2012 年 1 月 31 日2 月 15 日完成三轴搅拌桩的施工。实际施工时间 35 天。(4)、2012 年 2 月 18 日前桩机清场完成。 5第二章 施工准备及总平面布置2.1 施工准备2.1.1 技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备工作主要有:(1) 组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术

8、措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。(2) 认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸 会审记录,作为施工依据。重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核后方可上岗。(3)按施工平面图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。(4)加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和砼配比。(5)进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。2.1.2 主要施工机械、设备由于本工程工作内容多,工程量大,工期较紧,经过系统

9、计算分析并留有充分备用余地后,计划了需要的施工机具种类与数量,具体配备见主要施工机具一览表。6机械设备配置一览表(桩基及围护) 1序号 设备名称 规格型号 单位 数量 用途 备注1 三轴搅拌桩机 MC-920 台 1 搅拌桩施工 围护桩2 自动水泥浆搅拌系统 2m3 套 1 拌制搅拌桩水泥浆3 注浆泵 B-250 台 3 搅拌桩施工 2 用 1 备4 挖掘机 1m3 台 1 开挖样槽 、清渣5 电焊机 400A-500A 台 16 修理6 全站仪 RTS-632 台 1 测量放线7 经纬仪 J2 台 2 测量放线8 水准仪 Sd-3 台 2 测量放线9 水泥罐 只 2 水泥存放图示三轴搅拌桩机

10、动力头 72.1.3 劳动力计划2.1.4 物资供应准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要。因此,在工程开要前,按施工详图将本工程所需材料量进行统计,并编制出各类材料进场计划,且在施工过程中根据其计划组织好检验工作(其中包括进场前的样品等送检) 。除了做好工程用材料的准备外,施工过程中需用的物品也要提前进行准备,如低压变电器、低压登泡、防爆灯罩、漏电开关、安全绳、安全带、安全帽、安全标志、氧气瓶、防毒面具、灭火器具等。2.1.5 施工临时用水及用电经计算,二根给水干管直径选用 DN150。水源利用现场市政管网给水或地下水。配水管网采用环形布置,给水管采用明管,穿越道路用钢套管加

11、以保护措施。经对负荷进行计算,以及现场变压器的配备情况,高峰时用电可能满足不了施工需要,需有关单位协调处理。2.1.6 主要办公及生活设施准备现场办公室、会议室及材料库房等,采用拼装式防火活动板房或集装箱;员工住房及食堂采用拼装式防火活动板房或集装箱。2.1.7 主要生产设施准备(1)场地四周彩钢板围墙的加固,平整场地,排水。按工程施工阶段投入劳动力情况工种 工程进场阶段工程施工阶段 工程收尾阶段搅拌桩机工 10 10挖机驾驶员 2 1管理人员 3 3 3合计(人) 15 148(2)用红砖在靠变压器位置砌筑配电房。(3)办公区、生活区、生产区等位于回填土上时均进行场地硬化。目前考虑在施工区域

12、外围搁置集装箱。(5)施工排水系统:自然地面布设工地的排水系统,确保场区的施工污水、雨水能顺利流排。施工污水经沉淀后排入附近下水道。排水沟用砖砌,流水面用 1:3 水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路加盖板。大门出入口设置车辆冲洗池,用于冲洗车辆轮胎上的泥土。2.2 施工部署及总平面布置支护结构拟投入设备按照施工方案进行三轴深层搅拌桩机施工。三轴搅拌桩施工尽量单向行走,减少帷幕体的接头,以保证止水效果。临时办公、材料库房尽量利用现有施工场地搭建临时用房。施工中钢筋、水泥库和泥浆池、水泥浆搅拌站尽量利用场内的空地,原则上不占用桩位和围护结构体部位。第三章 施工现场组织与管理3.1 综合管理目标工程质量:

13、达到一次性验收合格标准。工期:在 2012 年 2 月 15 前完成全部工作量。 安全与消防:施工期间无重大伤亡事故,杜绝发生火灾事故。场容管理:文明施工检查达标。3.2 施工组织机构本工程按项目法组织施工。项目经理部设项目经理一人,项目副经理一人,项目工程师一人。项目部主要管理人员见下表:施工阶段项目部管理人员配置表序号 职 务 单位 数量 是否常驻1 项目经理 人 1 是2 项目副经理 人 1 是3 项目工程师 人 1 是 94 质量管理 人 2 是5 材料管理 人 1 是6 计划管理 人 1 是7 机械管理 人 2 是8 文明、安全、人 力 人 3 是项目经理部下设施工技术部、质量、安全

14、部、物资、计财、测量、后勤和环卫等部门以及七大班组,现场施工管理见网络图本工程项目经理具有一级项目经理资质,项目副经理具有二级项目经理资质。项目组的管理工作执行本公司按 ISO9002 质量标准编制的质量保证手册和程序文件。施工现场管理网络3.3 项目经理部各部门的主要职责项目经理:项目经理施工负责1 人技术负责1 人质检2 人人人测量2人施工2 人安全2 人计财1 人材料2 人后勤2 人环卫1 人三轴搅拌桩 15 人101)遵守国家和地方政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度。2)全面负责工程项目的管理工作,认真履行工程承包合同,确保服务质量,满足业主的需求,负责工

15、程合同管理,及时分析履约情况。3)确定项目管理总目标和标段目标,制定总体控制计划,实施跟踪、考核、控制。4)适时地作出项目管理决策,包括工程前期、重大技术措施、财务跟踪决策、资源配备、工程进度、工程总体专业配套等决策。5)组织好关键性会议,主持工程例会,参加重要技术和商务会议;监督检查工期、质量成本、技术、和资金状况,发现问题及时通报;组织对材料、设备供应商选择的审查考核。6)接受企业主管领导和职能部门的监督,定期报告工作。项目副经理:1)在项目经理的领导下,负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。2)按时参加业主、监理公司组织的工程协调会,确保工程节点目标和合同工期目标的实现;组织编制和审核工程总进度计划和部位作业计划书,并贯彻实施;负责项目开、竣工报告和竣工验收的组织工作;督促、检查工程的施工进度,善于预见问题,并采取措施解决矛盾,保证工程总进度计划的顺利实施。3)负责创建文明工地、施工现场标准化管理工作,制定与此相关

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