县供销社2017年社会评价工作综合报告

上传人:宝路 文档编号:28443556 上传时间:2018-01-17 格式:DOC 页数:5 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
县供销社2017年社会评价工作综合报告_第1页
第1页 / 共5页
县供销社2017年社会评价工作综合报告_第2页
第2页 / 共5页
县供销社2017年社会评价工作综合报告_第3页
第3页 / 共5页
县供销社2017年社会评价工作综合报告_第4页
第4页 / 共5页
县供销社2017年社会评价工作综合报告_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《县供销社2017年社会评价工作综合报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县供销社2017年社会评价工作综合报告(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、县供销社2017年社会评价工作综合报告根据县委办、县政府办关于做好社会评价工作的相关要求,县供销社高度重视、认真负责,以深入贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神为向导,以党的群众路线教育实践活动为契机,进一步改进机关工作作风,提高工作效率,优化发展环境,结合我社实际,现将2017年度社会评价工作自查情况报告如下:一、基本情况县供销社是为 三农 服务的职能部门,为财政全额拨款的参公管理事业单位,核定编制25人,实有人员19人。内设党政办公室、财会科、业务科、经济合作指导科、监察科、纪委办、工会办公室共7个科(室)。下辖11个基层供销社,两个直属公司。一年来,在县委、政府的领导和高度重视下

2、,始终坚持为农服务宗旨不动摇,紧紧把握 三农 服务工作大局,在深化改革中求生存,在服务 三农 中求发展。着力抓好基层组织建设,大力发展 两社一会 和农民合作经济组织,努力构建乡村流通服务体系,组织实施乡村流通工程,着力做好农资储备供应,规范农资市场,稳定农资价格,保证及时储备及时调运,发挥了重要作用,赢得了广大服务对象的认可和好评。二、社会评价内容落实情况(一)明确职责,认真履行供销社是社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作组织的带动力量党和政府赋予了供销社实施农村现代流通体系建设、发展农民专业合作社。在为 三农 服务过程中,全系统职工没有出现生、冷、硬的现象,做到来有迎声

3、,问有答声,走有送声,让广大群众切实感受到了供销社机关作风的转变,得到了社会各界的好评。畅通群众上访渠道,及时处理和反馈上访问题,配合上级部门做好案件查办工作。今年以来,接待上访人员12人,按政策规定处理上访案件10件。企业改制后遗留问题得到逐步解决,为供销社改革发展创造了良好发展环境。(二)狠抓作风建设,认真落实中央八项规定精神今年以来,县供销社积极号召全县供销社系统广大党员干部以高度的政治敏感性,贯彻落实好各级关于改进工作作风、密切联系群众的规定,从自身做起,从现在做起,把力量凝聚到贯彻党的十八大精神上来,把心思用到为农服务和推动供销事业发展上来,以实际行动推动八项规定的贯彻落实。一是精简

4、会议活动。严格控制会议,少开会、开短会、说短话,积极推行 打包式 开会,会议时间一般控制在1个小时内。会议接待从简,不搞多人陪会,不摆鲜花,不设宴席,必要时备自助餐。二是精简文件简报。可发不可发的文件不发。简报信息改纸质为电子邮件传送,内容言简意赅,每期在 以内,工作总结、领导讲话控制在2 以内。三是深入基层转作风。县社机关干部每年下基层时间不少于2个月,到基层时轻车简从,不接受宴请,不接受烟酒接待,因工作需要,只吃工作餐。四是深入群众抓落实。县供销社机关干部每人随身携带 社情日记 ,深入群众征求意见建议。县供销社班子成员和科室分包联系企业,当好基层企业的参谋助手。各基层企业要牢记为三农服务的

5、办社宗旨,开展好 三下乡、四上门 活动。 三下乡 :八项规定的贯彻落实。一是精简会议活动。严格控制会议,少开会、开短会、说短话,积极推行 打包式 开会,会议时间一般控制在1个小时内。会议接待从简,不搞多人陪会,不摆鲜花,不设宴席,必要时备自助餐。二是精简文件简报。可发不可发的文件不发。简报信息改纸质为电子邮件传送,内容言简意赅,每期在 以内,工作总结、领导讲话控制在2 以内。三是深入基层转作风。县社机关干部每年下基层时间不少于2个月,到基层时轻车简从,不接受宴请,不接受烟酒接待,因工作需要,只吃工作餐。四是深入群众抓落实。县供销社机关干部每人随身携带 社情日记 ,深入群众征求意见建议。县供销社

6、班子成员和科室分包联系企业,当好基层企业的参谋助手。各基层企业要牢记为三农服务的办社宗旨,开展好 三下乡、四上门 活动。 三下乡 ,按照制度认真组织实施,做到经常性工作定期公开,阶段性工作逐段公开,临时性工作随时公开。三是形式多样,务求实效。利用机关走廊墙壁巩固党务政务公开阵地,实行 阳光作业 ,及时公示重点工作完成情况、制度建设、经营管理和各项费用支出情况;每月编发富源县供销社信息2期以上,利用各种报刊媒体网络平台,发布供销社党务社务动态信息。此外,按照阳光政府四项制度的具体规定,利用云南政务信息公众网等方式发布有关供销合作社工作的重要情况和信息。采取多种公开渠道,维护干部职工的知情权、参与

7、权和监督权,促进系统大局和谐稳定,提高服务 三农 工作质量和效率,提升供销社公信力。(四)切实转变机关工作作风,提高工作效能,保证政令畅通一是围绕党委、行政工作部署的贯彻落实情况开展效能监察。主要监督检查党委、行政重大决策和工作部署是否落实到位;重点项目建设是否顺利推进;招商引资目标是否顺利实现;各项工作目标任务是否完成。2017年重点对建设乡村流通网点建设工作、专业合作社建设工作落实情况进行效能监察,监督检查责任单位主要工作完成情况,确保2017年各项工作目标的完成。二是围绕遵守工作纪律情况开展效能监察。重点对迟到、早退、擅自离岗、不按时参加会议、会议期间早退等各类违反工作纪律的行为开展监督检查。三是受理涉及行政效能的各项投诉。切实做到有诉必理、有理必果,事事有交代,件件有着落。通过受理、办理投诉,纠正行政效能建设中存在的问题,切实维护好企业和群众的合法权益。(五)在党风廉政建设方面,认真贯彻落实党风廉政建设责任制一是认真贯彻实施规定,落实责任。坚持勤俭节约,反对铺张浪费。认真落实领导干部报告个人有关事项制度。继续深入开展 小金库 专项治理工作。继续推进基层党风廉政建设,积极探索适合供销系统反腐倡廉建设各种有效途径和办法。在深化改革中创新制度。加强对中央和省、市支持项目申报、审核、落实和资金使用等方面配套制度的建设,并加大监督检查力度。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号