供电公司改革发展工作汇报材料

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1、供电公司改革发展工作汇报材料营销管理、生产管理和信息披露等的管理办法、标准。对行业作风建设奖励办法及处罚暂行规定的,创新服务理念,将行风建设的要求贯穿到生产经营的每环节,95598服务系统功能,接好每电话,接待好每客户,建设好每个服务窗口,向社会各界征求对公 近年来的工作回顾 近年来,公司党委公司党政及*的下,审时度势、精心筹划,在公司发展战略、电网稳定运行、经营管理、队伍稳定、员工素质、三个文明建设等做了卓有的工作,了政治核心作用,凝聚了人心,积蓄了力量,服务了。是自2017年,公司省公司党组、市公司党政一系列重大战略决策和,以服务*经济社会发展为已任,以建设社会为使命,力排艰难困苦,管理创

2、新,公司安全生产稳定,电网建设,经营业绩鼓舞人心,获“国网公司先进集体”、“国网公司一流县供电企业”称号和连续二届国网公司“文明”、三届江西省“文明”等荣誉。至2017年末,公司已拥有4座110kv变电站,13座35kv变电站。与2017年相比,售电量由1.06亿千瓦时到5.03亿千瓦时,销售收入由0.52亿元到2.97亿元,资产总额由1.08亿元到1.71亿元,员工收入了与企业发展同步增长,企业呈现出的发展势头。党组织建设也了同步发展,党员人数由2017年的198名发展到253名,基层支部由13个到现在21个,了“支部建在所上”的,党支部的堡垒作用稳固,党员的先锋模范作用。一、干部建设,强大

3、的。 1、“四好”班子建设。把组织制度建设与机制建设紧密,把国网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密,把制度与企业文化建设紧密,把系统性思考与精细化管理紧密,把干部选拔任用机制与干部考核紧密,集体和个人分工相的制度,班子分管和调查,科学决策和集体决策,帮助基层解决问题,了班子综合素质和应对的能力。 2、党委中心组学习。公司党委致力于建设学习型班子,把学习立身之本,把班子的理论素养摆到日程,理论天天学、时事政治学、文献学。每次学前有计划、有安排,学中有专题、有,学后有总结、有体会,学出了共识和实效。注重学习过程,学习来思想认识、探讨工作,学习质量和。中心发言人制度,班子自觉撰写读书笔记或心得体会,

4、大大了班子的综合素质,也了各基层党支部的中心组学习。 3、民主制建设。制定党委内部议事规则和公司重大问题议事制度,“三重一大”实施意见,发扬民主,地了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。班子民主生活会质量,近年来了以“唱好七字歌”、“共产党员先进性”、“干部作风建设”、“关于禁止职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”、“学习实践科学发展观”等为主题的民主生活会,了的实效。 4、干部队伍建设。公司班子率先撰写教案,分别到基层上廉政党课;20余名基层党支部书记工作特点,撰写了40余篇有深度、有见解、有思想内容的理论文章和党课教材,了勤学习、勤思考、勤笔耕的学习,从而使干部队伍的理论了。创

5、新中层干部管理考核细则,从德、能、勤、绩、廉五个用百分制的计分,客观评价干部岗位职责的情况,激励和监督干部尽职尽责工作。了在干部选拔任用上要有德有才、提拔重用,有德无才、培养使用,有才无德、慎重使用,无德无才、坚决不用的原则,干部教育、培养、考核、监督等各环节管理,集体和组织考察、任前公示、任前谈话制度,把好干部“入口关”,从而培养了一支素质过硬的干部队伍。 二、组织建设,党委的政治核心作用。 1、基层党支部建设。健全了支部的工作制度,对支部“三会一课”、中心组学习、民主生活会等12个的制度了汇编并,了党员管理“三卡一册”,管理、常态考核,支部激发活力、永葆先进的作用。“把支部建在所上”的要求

6、,对支部和党员情况了摸底调查,工作需要,对符合条件的供电所和基层单独成立了党支部。政工例会,取长补短、互通有无、互相的目的;经常派员对支部、检查,对支部力建设,党员干部坚定信念,责任,能力,做的贴心人、带头人。实施挂钩制、例会制、考核制、督导制、培训制五条举措,支部工作有序地。 2017年地震局信访工作总结和2017年工作计划 2017年,是深入贯彻落实党的十七大精神的重要之年,做好信访维稳工作,对于构建稳定和谐的社会环境具有十分重要的意义。根据中共县委办公室县人民政府 2017年市政局工作总结及2018年工作计划 2017年,我局按照区委区政府的总体部署和要求,紧紧围绕区委、区人民政府的中心

7、工作,结合本部门实际,针对市政管理中的难点、热点和“瓶颈”问题,坚持把解放思想 2、党建同业对标工作。党支部工作细则的要求,制订党员责任区考核办法,党员分布和总数,划分责任区,指定责任人,责任内容,带头生产、工作任务。规范党建工作的软件资料,印制会议记录本到各党支部,并开设专题培训班,对同业对标的知识和会议记录了培训,支部资料台帐建设。 3、党员先进性长效机制。党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党员民主机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务机制等七项长效机制,组织党员赴井冈山革命传统教育,基层党支部扎实地先进性教育活动。每年“七一”前夕,由各党支部组织,工作,量化计分,公正、公平择

8、优推选优秀共产党员、先进等评选活动。是2017年初在抗冰保电阶段,公司成立了抗冰保电共产党员突击队,党员日夜奋战在抗冰一线,涌现出以*、*为代表的一大批抗冰保电先进典型人物,在公司内部了“学先进、做典型”的浓厚。 4、主题活动。组织学习主题活动,组织实施了“思想再解放、观念再转变、思路再创新”、“党员一带二心桥工程”、“讲党性、重品行、作表率”、“优质服务满意工程”、“人人讲诚信”等主题教育活动。公司党委制定学习方案,中心组学习会、党员大会和政治学习等多种学习,领会其实质。此外各党支部还宣传栏、黑板报等载体向党员干部员工宣传活动的目的和意义。演讲比赛、知识竞赛、征文和大等多种,主题教育活动。是

9、举办演讲比赛,筛选出优秀的员工参加市公司的比赛,在供电简讯上开辟专栏,刊登内容新颖、语句流畅、观点的征文;是“我为企业做了、我为企业了、我为企业带来了”思想大活动,干部员工以行动支持和投身到公司的改革发展,干部员工的忧患意识和改革发展意识,“企业兴我荣、企业衰我耻”的观念。再是“我为创建企业作”二十二问活动,就思想观念转变、意识、职责、力等对比,查找在观念、工作等的差距,剖析的,规范了员工的言行举止服务。 5、制定并推行党务公开工作。公司相继出台了党务公开实施方案、党务工作预公开制度、党务公开评议等工作制度,并制订了党务公开工作考核办法(试行)和党务公开工作考核评分标准;此外还聘请了公司党务公

10、开义务监督员,各的监督作用,公司的党务公开工作。各党支部还将党务公开工作与支部工作可视化管理有机,党支部工作的透明度,让党员明白、让员工党支部工作,真正使基层党支部的纽带,员工队伍的稳定。 三、思想政治建设,培养“四有”员工队伍。 1、“三”思政工作。组织,党政主要抓,负总责,分管抓,资金投入,党报党刊和宣传教育、文化活动经费支出。监督检查,将思想政治工作纳入党建工作检查,每半年检查,年底工作综合考核。常态机制,就当前党员干部员工的热点、焦点和难点问题分析,并了改进意见。 2、党员队伍建设。健全党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制,党员“一带二”心桥工程和“五带五共”活动,签订帮带责任书,

11、此举地出了党员的先锋模范作用。向党员送温暖献爱心活动,公司党委了党员档案,每年“七一”前公司党委组织走访党员,使党员感受到了组织的温暖,了党组织的。党员发展的十六字方针,对建党考核和审查,党员队伍的先进性和纯洁性,注重吸收青年职工和技术骨干中的优秀分子,地把共产主义觉悟的先进分子吸收到党员队伍。 3、员工思想工作。公司党委每季党员和员工思想分析,从员工的主多“五分开”、农电工异地交流、营销大普查、员工培训、农电工聘用、定岗定员等入手,问题探讨,制订解决问题的措施。公司班子管理重心下移基层,经常休息到基层经济分析会、安全例会和政工例会等,员工队伍情况,员工当中与谈心,解疑释惑,生产运行安全、经营

12、秩序规范、队伍思想稳定。思研会的安排,了公司思研会理事会组成人员,思想政治工作理论研讨活动,每年下达思研课题,理论研讨活动,丰硕。2017年公司江西省“优秀思研会”荣誉称号。 4、宣传报道,舆论工作。宣传报道,了公司三级通讯网络,并聘请专家为公司通讯员授课,通讯员的写作;下达了年度对外对内宣传报道任务,制定了对内对外宣传报道奖惩办法,并将该办法纳入业绩捆绑考核管理。对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作,设专人对省、市公司政工网站新闻稿件的投稿工作,将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登,近年来公司对外宣传在上了逐年翻番增长;是在2017年度,了抗冰保电、迎峰度夏、奥运保电、行风测

13、评、营销大普查等重大活动及节假日期间的宣传报道工作,对外媒体刊登998篇,对外宣传质量与都了同步,连续三年被市公司和授予“新闻宣传工作先进”和“宣传思想工作先进”荣誉称号,优化了公司在地方和用户心目中的形象,了公司的社会公众力。在对内刊物,不期的中心工作,超前策划、收集素材,新闻实效性和性,宣传报道的筹划工作,中心,实效性强的目的;改版*供电简讯,使内部简讯是在份量上、质量上,力上均有幅度的。此外还出版了建军八十周年和抗冰灾专刊,了内部刊物的内容,鲜活了宣传的色彩。 2017年地震局信访工作总结和2017年工作计划 2017年,是深入贯彻落实党的十七大精神的重要之年,做好信访维稳工作,对于构建

14、稳定和谐的社会环境具有十分重要的意义。根据中共县委办公室县人民政府 2017年市政局工作总结及2018年工作计划 2017年,我局按照区委区政府的总体部署和要求,紧紧围绕区委、区人民政府的中心工作,结合本部门实际,针对市政管理中的难点、热点和“瓶颈”问题,坚持把解放思想 5、创新考核模式,整顿队伍纪律。在基层党支部和基层年终考核时,一改往年谈多、谈少的总结式的考核方法,了“不谈谈思路,不谈找差距,不谈优点查”的考核新模式。公司考核组背靠背的,对被考核“公正、科学、客观”的评估和打分。考核使每个被考核管理者了、看到了差距、找准了方向、了,也坚定了、鼓舞了斗志、防止了“松口气”的自满情绪在队伍中的

15、蔓延。四、文明创建工作,企业文化建设。 1、文明创建工作。将精神文明建设纳入企业发展的总体,起“一岗多责、双向、”的工作机制,层层签订了精神文明建设责任状,文明建设与生产经营工作同规划、同、同考核、同奖惩,对照指标体系表和综合评价表的要求评定,对不符合要求的缺项、弱项整改,精神文明建设同业对标工作有序地。近年来公司蝉联三届江西省文明、二届国网公司文明,被*省文明委授予“文明帮建先进”称号。实施供电所创建“六大工程”,现公司已有*、*和*3个供电所被国网公司授予“示范窗口”称号,永丰供电所了“*市2017-2017年度文明”称号。 2、企业文化建设。创建学习型企业活动,宣传国网公司企业理念,推广

16、应用国网公司视觉识别系统,撰写编印了员工手册;公司荣誉室,图文并茂地展示公司发展史迹,了公司的荣誉;开设图书室和健身房,掀起了员工学知识、用知识和文体活动的热潮;征集干部员工的优秀论文,出版论文选集,市公司择优选出8篇论文在论文选集(四)上刊登。整合企业文化建设资源,把每年创新工作、亮点等和近年来公司企业文化建设以文字、图片、影像等,一并制作成公司发展进程的电视专题片和宣传画册,宣传公司的新形象,了的。 五、党风廉政建设,为公司发展保驾护航。 1、党风廉政建设工作责任制。公司党风廉政建设责任制和监督,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密起来,“一岗双责”的工作格局,每年签订党风廉政建设责任状。将干部廉洁自律、查办违纪案件、纠正行业不正之风、从源头上预防和治理腐败、党风廉政建设责任制等五个的工作了细化,了分工、职责到人。 2、反腐倡廉警示教育活动。组织实施纲要、学习纲要和廉洁从业若干规定(试行)等知识

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