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1、农场机关效能建设年工作总结今年5月上旬以来，xx农场坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高政府执行力为切入点，动真抓实，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率，推动了全场经济和社会各项事业全面又好又快发展。 一、主要做法 （一）落实责任，形成工作机制。加强机关效能建设，提高政府执行力意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在“一把手”，责任也在“一把手”。场党委领导亲自抓、负总责，成立了由书记、场长任组长，全体班子成员、相关部门负责人为成员的领导小组和以分管书记牵头的工作专班，坚持定期召开工作例会，及时听取和总结工作进展情况。同时，制定实施方案，明确提出
2、机关效能建设和提高政府执行力的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，确定了机关效能建设和提高政府执行力活动责任制，实行“一把手”负总责，其他班子成员负细责，场属单位负责人负直接责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 （二）深化认识，营造效能氛围。全场召开提高政府执行力大讨论暨机关效能建设动员会，全体机关干部、相关单位负责人及班子成员紧密结合各自工作实际，开展了形式多样的学习讨论，提高思想认识；按照“六查六看”的要求，围绕“政治大局把握怎么样，工作职责履行怎么样，廉政纪律遵守怎么样，机关制度落实怎么样”等内容，撰写了自查报告，准确查找问题，深刻分析原因，提出了切实可行的整改
3、措施；党委中心学习组组织学习交流活动；邀请司法所负责人进行专题讲座，多措并举，将学习进一步引向了深入，共开展集中学习3课时，每人撰写学习笔记0.5万字、心得体会1篇、组织1次心得体会交流，对全场效能建设工作起到了很好的促进作用。WWW.zongJiefAnwen.cOm （三）自查自纠，提高整改实效。围绕“六查六看”要求，全体机关干部、相关单位负责人真正克服认识上的误区，从作风建设、履职承诺、党风廉政建设、岗位目标责任制、机关管理制度等方面查摆不足，并虚心听取单位负责人、党风监督员、党员代表意见，查找自身问题，制定措施逐一进行整改，并落实整改消号制度。全场共整改机关管理、工作效率、执行落实、作
4、风建设等方面问题11个，机关效能明显提高。 （四）建章立制，刷新机关作风。出台首问负责制、文明执法廉洁行政制度、行政执法长效制、办事预约制等四项优化服务措施以及效能违规教育制度、效能追究制度、失职追究制度等效能惩戒制度，接受群众和服务对象的监督。对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，对个别部门工作作风不够硬问题要求立即整改，对违反效能惩戒有关制度的机关干部发现一个处置一个。制度出台后，收到了良好效果。同时，将机关效能建设监督窗口推向社会，聘请3名离退休干部、老党员及人大代表（陈友运、高天成、肖世梅）等社会各界人士为特邀监督员，听取社会各界对机关效能建设工作的反映和建议，取得工作主动权，
5、增强工作针对性。如场集镇垃圾处理场总体规划设计论证是群众关心的热点问题，场党委及时“点题”听证，听取群众意见和建议，使决策做到了“零失误”。（五）透明行政，提高工作效益。以机关各科室服务为窗口，强化便民服务意识，以“宁可自己麻烦百次、不让群众为难一次”为目标，实现了群众办事“小事不出村、大事不出场”。同时，不断探索创新，把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手，全面实施“阳光工程”，努力做到了“三个规范”：首问负责制、文明执法廉洁行政制度、行政执法长效制、办事预约制等四项优化服务措施以及效能违规教育制度、效能追究制度、失职追究制度等效能惩戒制度，接受群众和服务对象的监督。对违反效能惩戒制度的
6、个别工作人员进行严厉批评，对个别部门工作作风不够硬问题要求立即整改，对违反效能惩戒有关制度的机关干部发现一个处置一个。制度出台后，收到了良好效果。同时，将机关效能建设监督窗口推向社会，聘请3名离退休干部、老党员及人大代表（陈友运、高天成、肖世梅）等社会各界人士为特邀监督员，听取社会各界对机关效能建设工作的反映和建议，取得工作主动权，增强工作针对性。如场集镇垃圾处理场总体规划设计论证是群众关心的热点问题，场党委及时“点题”听证，听取群众意见和建议，使决策做到了“零失误”。（五）透明行政，提高工作效益。以机关各科室服务为窗口，强化便民服务意识，以“宁可自己麻烦百次、不让群众为难一次”为目标，实现了
7、群众办事“小事不出村、大事不出场”。同时，不断探索创新，把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手，全面实施“阳光工程”，努力做到了“三个规范”、武湖“一主三化”示范建设的探索与实践等文章，先后在长江日报、武汉宣传等刊物发表。与此同时，将打造“学习型”农场作为工作的重点，采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习，将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中，通过开展革命传统教育，先进典型教育，警示教育，不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念，提高了党员干部的党性修养、理论功底。 二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。 作为党委书记，作为“班长”，带好队伍尤为
8、重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查研究，充分认识和分析场情后，提出了“建滨江生态新城，创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导，以“建设社会主义新农村”为主题，以“家园建设行动计划”为载体，以“一主三化”为实现途径，坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好发展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期，也处于矛
9、盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因，移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不回避，不埋怨，而是带领大家分析问题，找准症结，积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中，我总是身先士卒靠前指挥，毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事，按照“大事讲原则，小事讲风格”的要求，维护班子的团结。凡是重大决策，我首先召开书记办公会讨论，统一思想，在此基础上，召开班子会，会上人人发言，各抒已见，最后形成共识，分工落
10、实。这样不仅增加了民主气氛，增加了工作的透明度，促进了各项工作的开展。我深切地感到，在区委区政府的关心帮助下，在农场党委一班人的共同努力下，我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。 三、着眼于跨越式发展，狠抓了各项工作的落实。 武湖作为全市“一主三化”示范建设试点，要求高、任务重、责任大。一年来，在党委的正确领导和全场干部职工的共同努力下，武湖经济和社会各项事业迈上新台阶。一是突出目标管理抓落实。将市区两级二oo四年武湖地区“一主三化”目标责任这个牛鼻子牢牢抓住，不放手，不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查，形成了抓目标管理就是抓主要矛盾，就是抓重点、抓特色、
11、抓漏洞的共识，形成了抓目标、促工作的氛围。二是突出重点抓落实。将武湖“一主三化”示范建设展示会的成功举办作为工作重点，举全场之力，强化环境整治，强化现场组织，通过文字总结，现场观摩，媒体推介，全方位展示了3年来示范建设所取得的成效，达到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和对外影响力的预期目的，为我区乃至全市探索社会主义新农村建设积累了宝贵的经验。三是突出创新抓落实。在探索武湖家园建设的实践中，将“家园建设行动计划”与武湖地区总体发展规划相对接，与“一主三化”示范建设相融合，将高车中心村作为突破口，围绕“建新村、创新业、树新风、展新貌”，探索以“迁村腾地”、湾村集并的模式“用政府的手引导、用市场
12、的手筹资、用农户的手建设”建新村。一个村民生活整洁、优美、舒适的温馨家园和客户安心、放心、舒心的投资乐园初具雏形。四是突出强场富民抓落实。积极应对国家地根紧缩的政策环境，将招商选项目与推进土地资源的集约利用结合起来，整合调整全场范围内建设预留用地800亩向工业园区集中，突出引进农产品加工、服装加工及相关产业项目。2017年共有18家企业相继落户武湖，签约投资额 9亿多元。五是突出和谐稳定抓落实。深入推进农业税费改革和养老统筹改革。农工责任田和经营田综合负担水平比2017年下降60.1 %，比全省农垦系统平均值低20%。全场退休企工、农工的养老统筹金全部进入社会化发放，在职农工建立个人养老统筹帐
13、户，进入正常缴费。农场精神文明创建、文化、体育等社会各项事业全面发展。共2页,当前第1页12四、着眼与树公仆形象，狠抓了廉洁自律。 武湖是黄陂改革开发的前沿阵地，随着经济活动的日益频繁，与中外客商打交道的机会也越来越多。在工作交往中，我热情相待，情到礼周，但始终保持一个原则，那就是绝不搞权钱交易，自觉带头落实党风廉政建设的系列规定，不断规范自己的行为，增强防腐拒变的能力，努力做到自重、自省、自警、自励。同时，按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行党风廉政建设“第一责任人”的职责，通过抓抓党员干部的学习教育、抓制度建设、抓责任追究、抓源头治理，较好地推进了党员廉政建设的深入开展。 回顾过去一年的
14、工作，我个人虽然努了力，做了一些有益的工作，但也有不尽人意的地方，许多方面离组织领导的要求和同志们的期望还有不少差距。今后，我将进一步加强学习，扬长避短，扎实工作，做到劳而有果，勤而有效，在党委的集体领导下，不断开创武湖各项工作的新局面。共2页,当前第2页122017年，农场党支部在镇党委、政府的正确领导下，把播放收看工作作为党员电化教育工作的出发点和落脚点，以建立科技示范基地、科技示范户为载体，以培养农村党员致富带头人为目标，强基础，抓播放，求实效，不断加大党员电教工作力度，开辟了农村党员电化教育的新途径，提高了农村党员电教科技工程活动的实效性。促进了村党员电教工作水平的逐步提高。现将今年党
15、员电教播放收看情况汇报如下：一、加强组织管理，夯实工作基础。 我们从组织领导，各项制度执行情况，组织播放收看情况，片库建设方面入手，本着实事求是的原则，按照“六有”标准，既：武湖“一主三化”示范建设的探索与实践等文章，先后在长江日报、武汉宣传等刊物发表。与此同时，将打造“学习型”农场作为工作的重点，采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习，将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中，通过开展革命传统教育，先进典型教育，警示教育，不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念，提高了党员干部的党性修养、理论功底。 二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。 作为党委书记
16、，作为“班长”，带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查研究，充分认识和分析场情后，提出了“建滨江生态新城，创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导，以“建设社会主义新农村”为主题，以“家园建设行动计划”为载体，以“一主三化”为实现途径，坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好发展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期，也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因，移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不
