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1、农场机关效能建设年工作总结今年5月上旬以来,xx农场坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标,以提高政府执行力为切入点,动真抓实,争先创优,扎实开展机关效能建设,有效地转变了机关工作作风,提高了工作效率,推动了全场经济和社会各项事业全面又好又快发展。 一、主要做法 (一)落实责任,形成工作机制。加强机关效能建设,提高政府执行力意义重大,任务艰巨,能否取得实效,关键在“一把手”,责任也在“一把手”。场党委领导亲自抓、负总责,成立了由书记、场长任组长,全体班子成员、相关部门负责人为成员的领导小组和以分管书记牵头的工作专班,坚持定期召开工作例会,及时听取和总结工作进展情况。同时,制定实施方案,明确提出
2、机关效能建设和提高政府执行力的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容,确定了机关效能建设和提高政府执行力活动责任制,实行“一把手”负总责,其他班子成员负细责,场属单位负责人负直接责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 (二)深化认识,营造效能氛围。全场召开提高政府执行力大讨论暨机关效能建设动员会,全体机关干部、相关单位负责人及班子成员紧密结合各自工作实际,开展了形式多样的学习讨论,提高思想认识;按照“六查六看”的要求,围绕“政治大局把握怎么样,工作职责履行怎么样,廉政纪律遵守怎么样,机关制度落实怎么样”等内容,撰写了自查报告,准确查找问题,深刻分析原因,提出了切实可行的整改
3、措施;党委中心学习组组织学习交流活动;邀请司法所负责人进行专题讲座,多措并举,将学习进一步引向了深入,共开展集中学习3课时,每人撰写学习笔记0.5万字、心得体会1篇、组织1次心得体会交流,对全场效能建设工作起到了很好的促进作用。WWW.zongJiefAnwen.cOm (三)自查自纠,提高整改实效。围绕“六查六看”要求,全体机关干部、相关单位负责人真正克服认识上的误区,从作风建设、履职承诺、党风廉政建设、岗位目标责任制、机关管理制度等方面查摆不足,并虚心听取单位负责人、党风监督员、党员代表意见,查找自身问题,制定措施逐一进行整改,并落实整改消号制度。全场共整改机关管理、工作效率、执行落实、作
4、风建设等方面问题11个,机关效能明显提高。 (四)建章立制,刷新机关作风。出台首问负责制、文明执法廉洁行政制度、行政执法长效制、办事预约制等四项优化服务措施以及效能违规教育制度、效能追究制度、失职追究制度等效能惩戒制度,接受群众和服务对象的监督。对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评,对个别部门工作作风不够硬问题要求立即整改,对违反效能惩戒有关制度的机关干部发现一个处置一个。制度出台后,收到了良好效果。同时,将机关效能建设监督窗口推向社会,聘请3名离退休干部、老党员及人大代表(陈友运、高天成、肖世梅)等社会各界人士为特邀监督员,听取社会各界对机关效能建设工作的反映和建议,取得工作主动权,
5、增强工作针对性。如场集镇垃圾处理场总体规划设计论证是群众关心的热点问题,场党委及时“点题”听证,听取群众意见和建议,使决策做到了“零失误”。(五)透明行政,提高工作效益。以机关各科室服务为窗口,强化便民服务意识,以“宁可自己麻烦百次、不让群众为难一次”为目标,实现了群众办事“小事不出村、大事不出场”。同时,不断探索创新,把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手,全面实施“阳光工程”,努力做到了“三个规范”:首问负责制、文明执法廉洁行政制度、行政执法长效制、办事预约制等四项优化服务措施以及效能违规教育制度、效能追究制度、失职追究制度等效能惩戒制度,接受群众和服务对象的监督。对违反效能惩戒制度的
6、个别工作人员进行严厉批评,对个别部门工作作风不够硬问题要求立即整改,对违反效能惩戒有关制度的机关干部发现一个处置一个。制度出台后,收到了良好效果。同时,将机关效能建设监督窗口推向社会,聘请3名离退休干部、老党员及人大代表(陈友运、高天成、肖世梅)等社会各界人士为特邀监督员,听取社会各界对机关效能建设工作的反映和建议,取得工作主动权,增强工作针对性。如场集镇垃圾处理场总体规划设计论证是群众关心的热点问题,场党委及时“点题”听证,听取群众意见和建议,使决策做到了“零失误”。(五)透明行政,提高工作效益。以机关各科室服务为窗口,强化便民服务意识,以“宁可自己麻烦百次、不让群众为难一次”为目标,实现了
7、群众办事“小事不出村、大事不出场”。同时,不断探索创新,把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手,全面实施“阳光工程”,努力做到了“三个规范”、武湖“一主三化”示范建设的探索与实践等文章,先后在长江日报、武汉宣传等刊物发表。与此同时,将打造“学习型”农场作为工作的重点,采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习,将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中,通过开展革命传统教育,先进典型教育,警示教育,不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念,提高了党员干部的党性修养、理论功底。 二、着眼于带好队伍,狠抓了作风建设。 作为党委书记,作为“班长”,带好队伍尤为
8、重要。我以作风建设为突破口,狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后,我通过广泛的调查研究,充分认识和分析场情后,提出了“建滨江生态新城,创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导,以“建设社会主义新农村”为主题,以“家园建设行动计划”为载体,以“一主三化”为实现途径,坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路,促进经济社会的更快更好发展,着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村,使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践,激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期,也处于矛
9、盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因,移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进,一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中,征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题,我不回避,不埋怨,而是带领大家分析问题,找准症结,积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中,我总是身先士卒靠前指挥,毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事,按照“大事讲原则,小事讲风格”的要求,维护班子的团结。凡是重大决策,我首先召开书记办公会讨论,统一思想,在此基础上,召开班子会,会上人人发言,各抒已见,最后形成共识,分工落
10、实。这样不仅增加了民主气氛,增加了工作的透明度,促进了各项工作的开展。我深切地感到,在区委区政府的关心帮助下,在农场党委一班人的共同努力下,我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。 三、着眼于跨越式发展,狠抓了各项工作的落实。 武湖作为全市“一主三化”示范建设试点,要求高、任务重、责任大。一年来,在党委的正确领导和全场干部职工的共同努力下,武湖经济和社会各项事业迈上新台阶。一是突出目标管理抓落实。将市区两级二oo四年武湖地区“一主三化”目标责任这个牛鼻子牢牢抓住,不放手,不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查,形成了抓目标管理就是抓主要矛盾,就是抓重点、抓特色、
11、抓漏洞的共识,形成了抓目标、促工作的氛围。二是突出重点抓落实。将武湖“一主三化”示范建设展示会的成功举办作为工作重点,举全场之力,强化环境整治,强化现场组织,通过文字总结,现场观摩,媒体推介,全方位展示了3年来示范建设所取得的成效,达到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和对外影响力的预期目的,为我区乃至全市探索社会主义新农村建设积累了宝贵的经验。三是突出创新抓落实。在探索武湖家园建设的实践中,将“家园建设行动计划”与武湖地区总体发展规划相对接,与“一主三化”示范建设相融合,将高车中心村作为突破口,围绕“建新村、创新业、树新风、展新貌”,探索以“迁村腾地”、湾村集并的模式“用政府的手引导、用市场
12、的手筹资、用农户的手建设”建新村。一个村民生活整洁、优美、舒适的温馨家园和客户安心、放心、舒心的投资乐园初具雏形。四是突出强场富民抓落实。积极应对国家地根紧缩的政策环境,将招商选项目与推进土地资源的集约利用结合起来,整合调整全场范围内建设预留用地800亩向工业园区集中,突出引进农产品加工、服装加工及相关产业项目。2017年共有18家企业相继落户武湖,签约投资额 9亿多元。五是突出和谐稳定抓落实。深入推进农业税费改革和养老统筹改革。农工责任田和经营田综合负担水平比2017年下降60.1 %,比全省农垦系统平均值低20%。全场退休企工、农工的养老统筹金全部进入社会化发放,在职农工建立个人养老统筹帐
13、户,进入正常缴费。农场精神文明创建、文化、体育等社会各项事业全面发展。共2页,当前第1页12四、着眼与树公仆形象,狠抓了廉洁自律。 武湖是黄陂改革开发的前沿阵地,随着经济活动的日益频繁,与中外客商打交道的机会也越来越多。在工作交往中,我热情相待,情到礼周,但始终保持一个原则,那就是绝不搞权钱交易,自觉带头落实党风廉政建设的系列规定,不断规范自己的行为,增强防腐拒变的能力,努力做到自重、自省、自警、自励。同时,按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行党风廉政建设“第一责任人”的职责,通过抓抓党员干部的学习教育、抓制度建设、抓责任追究、抓源头治理,较好地推进了党员廉政建设的深入开展。 回顾过去一年的
14、工作,我个人虽然努了力,做了一些有益的工作,但也有不尽人意的地方,许多方面离组织领导的要求和同志们的期望还有不少差距。今后,我将进一步加强学习,扬长避短,扎实工作,做到劳而有果,勤而有效,在党委的集体领导下,不断开创武湖各项工作的新局面。共2页,当前第2页122017年,农场党支部在镇党委、政府的正确领导下,把播放收看工作作为党员电化教育工作的出发点和落脚点,以建立科技示范基地、科技示范户为载体,以培养农村党员致富带头人为目标,强基础,抓播放,求实效,不断加大党员电教工作力度,开辟了农村党员电化教育的新途径,提高了农村党员电教科技工程活动的实效性。促进了村党员电教工作水平的逐步提高。现将今年党
15、员电教播放收看情况汇报如下:一、加强组织管理,夯实工作基础。 我们从组织领导,各项制度执行情况,组织播放收看情况,片库建设方面入手,本着实事求是的原则,按照“六有”标准,既:武湖“一主三化”示范建设的探索与实践等文章,先后在长江日报、武汉宣传等刊物发表。与此同时,将打造“学习型”农场作为工作的重点,采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习,将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中,通过开展革命传统教育,先进典型教育,警示教育,不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念,提高了党员干部的党性修养、理论功底。 二、着眼于带好队伍,狠抓了作风建设。 作为党委书记
16、,作为“班长”,带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口,狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后,我通过广泛的调查研究,充分认识和分析场情后,提出了“建滨江生态新城,创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导,以“建设社会主义新农村”为主题,以“家园建设行动计划”为载体,以“一主三化”为实现途径,坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路,促进经济社会的更快更好发展,着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村,使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践,激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期,也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因,移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进,一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中,征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题,我不