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1、（企业）高强紧固件行业发展经验材料（企业）高强紧固件行业发展经验材料争创高强紧固件行业的排头兵龙州市政协常委、高强紧固件公司董事长、总经理 龙州市高强紧固件公司原本是一家很不起眼的小企业，一度濒临破产。自1991年以来，我们乘着改革开放的东风，积极开拓，走出了一条民营企业适应市场变化、迅速扩张规模、保持快速增长的新路。目前，公司已发展成为拥有固定资产5000万元，生产设备500台套，员工850多人的高强度紧固件专业生产企业。去年实现产值1.16亿元，利税2036.3万元，分别比上年增长92.8和63.1。预计今年实现产值1.5亿元，利税2600万元。 准确定位调整产品结构。进入九十年代，鉴于产
2、品多年“受制于人”的教训，我们对产品市场进行了广泛深入的调研，确定了瞄准大企业和重点工程，全力开发高强度紧固件及相关产品的发展思路，围绕提高产品科技含量做文章，开发出了自己的“拳头产品”，通过增加品种、形成规模优势，摆脱了与小企业在小品种、低价位市场上“抢饭吃”的局面。由于高强度件主要用于桥梁、高层建筑等重点工程上，关系重大，稍有不慎就会造成重大责任事故。因此，当时上高强度紧固件项目具有较大的风险。为研制开发新产品，确保产品质量，我们组织技术攻关，先后开发出了车桥螺栓、发动机甲类配套件等产品，其中汽门挺柱产品替代进口，填补了国内空白。产品经国家有关科研部门鉴定全部达标，投入市场后深受用户好评。
3、在深圳“世界之窗”仿埃菲尔铁塔40万套高强度螺栓的竞标中，面对来自全国各地、高手林立的同行大企业，最终我们以过硬的产品、良好的信誉一举拿下了生产权，并且所生产的产品一次性全部通过合格鉴定，至今没有出现过任何质量问题。随后，我们乘胜出击，先后为全国20多座铁路桥梁和钢架桥梁提供高强度螺栓。过硬的品牌也为我们赢得本稿件版权属517878秘书网了更大的主动。中国重汽集团、斯太尔发动机、潍柴等20多家企业也纷纷找上门来，要求提供车桥螺栓和发动机甲类配套件，产品出现了供不应求的局面。同时，公司也被铁道部确定为战备物资定点生产厂家。2017年又研制开发了适应农村大棚菜种植的微耕机产品，为企业发展增加了一个
4、新的支撑点。目前，公司己发展成为拥有5大类产品、80多个品种、市场覆盖10多个省市的大型企业。 狠抓管理提升企业竞争力。一是规章制度健全，管理工作细化、标准化。经多年修改完善形成的经济责任制和管理人员管理考核办法，从生产流程的各个环节到产品出厂，从管理人员到一线职工，各方面都有具体工作标准，不存在死角。二是实行量化考核，严格奖惩兑现。我们坚持严格按制度办事，做到罚有缘由，奖有依据，按月兑现奖惩。对为公司做出特殊贡献和招聘的有特别技能的专业技术人员，一律待遇从优，有的还免费为其提供楼房，无偿使用。三是管理工作透明化，增强民主管理意识。无论是工资发放、财务支出还是重大经营决策、人事变动，都做到公开
5、透明，广泛征求干部职工的意见，充分酝酿再作决策。同时，在成本管理、质量管理和营销管理上，我们也制定形成了一整套行之有效的办法，最大限度的降底生产成本，保证产品质量，扩大市场份额，增强竞争力，使企业稳步前进，快速扩张，始终充满生机与活力。 企业文化建设是企业增强凝聚力、实现可持续发展的强大动力。近些年来，我们在抓企业经济效益、职工福利待遇的同时，时刻不忘企业精神文明建设和职工思想道德素质的提高。我们运用各种方式进行厂规厂纪、市场形势、经营理念等专题教育，对职工关心的热点问题及时公开，赢得干部职工的信赖；还设立了总经理信箱，倾听职工呼声，鼓励职工建言，使每个人都参与到企业管理中来。公司一班人始终坚
6、持职工的利益再小也是大事，职工的事再难办也要办好的原则，扎扎实实为职工办实事、办好事，使他们能“以厂为家，安心工作”。 “迅速反应，永不满足”是我们企业的精神支柱，更是企业永无止境的追求。最近，我们又成立了田龙铸业有限公司，一期投资1亿元，占地200亩，主要开发汽车轮毂、制动毂项目，为一汽、二汽、山东重汽集团等国家重点企业和广州富华、青岛约克等十几个车桥厂提供配套产品，市场前景广阔。同时，为进一步筹集企业发展资金，我们正在积极筹备在香港创业板上市，目前，改制、上市时间表已经确定，正在完成公司审慎调查问卷初稿，预计2017年8月20日前就可在香港挂牌上市。总之，我们将抓住国家汽车工业大发展和重点工程建设的难得机遇，不断扩张规模，提高产品档次，增加配套能力，力争成为全国高强紧固件行业的排头兵。
