公司规章制度范本下载

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1、公司规章制度2004版本号: 行）二 目 录第一章 公司概要第二章 经营政策第三章 公司组织机构图第四章 员工基本守则第五章 会议、工作及学习制度第六章 设备使用规定第七章 物资管理规定第八章 通讯设备管理规定第九章 合同管理制度第十章 文件、资料管理制度第十一章 销售制度第十二章 出差暂行规定第十三章 财务管理制度第十四章 发票管理与支票管理制度第十五章 印章管理规定第十六章 费用报销规定第十七章 人事管理规定第十八章 考勤管理规定第十九章 科技成果归属规定第二十章 奖励惩罚制度第二十一章 其它福利事项第二十二章 员工上班应有的工作态度更 改 记 录章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批

2、 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期更 改内 容章 节 拟 制 日 期 审 核 日 期 批 准

3、日 期更 改内 容第一部分 公司制度第一章 公司概要1 公司概要 2 班时间 0/11 ：30 0/17： 30上 午 09：00 11：30中午休息 11：30 12：30（包括午餐时间）下 午 12：30 17：作日数 一年 250 日休假日数 104 日国定假日 1 日（元旦 1/1春节 3 日劳动节 5/1,2,3, 国庆节 10/1,2,3，妇女节半天） 特别假日 5 日 （连续在职满三年者）第二章 经营政策1 发政策 秉持诚实耐心努力，发挥创意，开发品质完美之一流软件；质政策 善用所有资源，持续品质提升，符合客户需求，满足顾客期望；理政策 奖赏分明，将资源作合理及有效分配，关心员工

4、，并维护安全良好工作条件；事政策 因材任用，随时考核，讲求绩效，公平竞争。 2 占公司资产者除名公司五大资产：人资产，财务资产，信息资产，信用资产，智能资产。漏公司机密者除名公司三大机密：产品机密、销售机密、技术机密。第三章 公司组织机构图总经理副总经理 总工程师办公室财务经理 市场经理 研发经理会计出纳销售代表制造经理采购经理采购员 生产人员实施人员客服人员软件人员电气人员机械人员库管员第四章 员工基本守则为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所订之服务守则：1 公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。2 公司员工对内

5、应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产，对外 应保守业务或职务上之机密。3 公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。4 公 司 员 工 关 于 职 务 上 之 报 告 ， 均 应 循 级 而 上 ， 不 得 越 级 呈 报 ， 但 紧 急 或 特 殊 情 况 不 在 此限 。5 公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。6 公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。7 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。8 公司员工不得利用职权图利自己或他人。9 公

6、司 员 工 必 须 保 持 良 好 的 职 容 风 纪 ， 上 班 必 须 着 装 整 齐 ， 讲 普 通 话 ， 接 听 电 话 要 用 标 准 用语 。10 公司员工非经公司之书面同意，不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业，亦不得为同类事业公司之无限责任股东执行业务股东董事或经理，或行号之显名或隐名合伙人。11 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为，接受招待，或受馈赠、回扣或其它不法利益。12 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。13 公 司 员 工 不 得 撷 带 弹 药 刀 枪 危 险 物 品 违 禁 品 或 与 生 产 公 物 无 关

7、 用 品 进 入 工 作 场 所 。14 公司员工未经核准，不得携带公物出公司，应领取放行证后，方可出公司。15 公司为因应业务需要，在不违反劳动契约，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工职务或工作地点之移动，员工不得拒绝。16 公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职。17 公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。第五章 会议、工作及学习制度为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通，按计划、有步骤的开展公司经营活动，特制定本制度：1 每周一由经理主持召开一次全体员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周

8、工作，听取大家意见等；2 每月月底召开一次经理会议，主要是总结本月工作，提出下月工作计划及存在的问题；3 有关公司的重大问题，经理可以随时召开会议，沟通情况，研究解决对策；4 每次全体员工会议，由办公室负责记录，整理会议要点存档；5 经理会议，由经理部指定人员，做会议记录；6 公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结，一份工作计划。出差人员每日写工作记录和计划；7 公司工作管理实行经理负责制；8 公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程；9 全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知识及业务水平。第六章 设备使用规定1 范围设备基本

9、分为：固定办公设备、移动办公设备、工程、技术使用工具、借用设备。定办公设备包括：计算机、传真机、扫描仪、装订机、打印机等；动办公设备包括：笔记本电脑、便携式打印机、刻录机、摄像机、数码相机等；程、技术使用工具包括：生产、调试、维修等加工和服务所用到的一切工具；不是本公司的设备、工具，在本公司使用，均可称为借用设备。2 定设备因长期使用，归员工个人或部门向公司长期借用，同时有保管和维护的责任；借用 使 用 过 程 中 ， 如 因 个 人 操 作 上 的 疏 忽 ， 而 导 致 设 备 的 人 为 性 损 坏 ， 并给 公 司 造 成 一 定 的 经 济 损 失 ， 公 司 酌 情 对 个 人 （

10、 或 部 门 ） 进 行 经 济 赔 偿 或 处分 。动设备公司员工办公需要时，需向库管办理借用手续，使用完后应归还给库房；借用过程中，如因个人疏忽或操作上的失误，而导致设备的丢失或人为性的损坏，并给公司造成一定的经济损失，公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。程、具使用率比较频繁，借用时间比较难以掌握。凡在公司内部使用，只需跟库管借用，无需办理借用手续，但借用当日必须归还库房。凡外出工作需要携带工具者，必须办理借用手续；借用过程中，如因个人疏忽或操作上的失误，而导致设备的丢失或人为性的损坏，并给公司造成一定的经济损失，公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。外单位借用设备，须经主管经理批准；用

11、设备应办理临时入库手续。库存管理员对所借设备应同采购设备一样进行检查、验收后，方能入库，保存好设备配件、说明书等材料；用设备出现损坏时，库存管理员如实将设备的损坏实际情况和程度上报公司，由公司酌情对使用人进行经济赔偿或处分。3 定办公设备、移动办公设备，由经理指定办公室人员负责领用登记和归库；程、技术使用工具由库存管理员负责领用登记和归库；公设备、工具的损坏，由办公室负责检验损坏程度。维修或报废，上报公司审核后，再做处理；办公室负责做设备维修记录；用设备由库存管理员负责登记记录。1第七章 物资管理规定公司是 000 质量认证企业，一切物资管理规定以采购控制程序 、 合格供应商控制程序 、 不合格品控制程序 物流管理控制程序为管理依据。1 程项目所需的设备、材料、元器件、加工件等等，由相关的部门根据合同设计方案所需，填写商品采购申请单 ，经主管经理、总经理审核批准后，交由采购部统一安排采购。程项目在实际的施工中，若对公司原设计方案进行调整、修改而需增加设备、主材等，应报总工室进行讨论审核，并经主管经理、总经理审批后，方可采购。程施工现场员工根据实际情况，若急需零配件、工具、设备等，可以以传真、邮件或因现场条件不