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1、大牌服装陈列师本土化带来国内服装陈列设计师无限希望中国作为奢侈品亚太市场迅速提升的强力引擎让大品牌尝到了无比的甜头。其中英国知名品牌巴宝莉（burberry）在 2010 年第四季度销售额增长达 30%。在中国大步地扩张成为了不可逆转的主流。 在大步扩张中国市场的同时这些国际大牌同样不得不控制其扩张成本，如 LVMH在华设立丝芙兰（SEPHORA）就采取了和上海家化合作的形式来减少成本和市场风险。而在人员使用方式则也由原先的国外输出转向为本土化培养。 大牌的这一转向对于那些立志为时尚献身的人们的福音。随着信息化、国际化的进程大部分国人对于国际化的审美以及企业文化基本认同，而服装陈列设计师作为国
2、外大牌本土化招聘的重要职位并且较以往“外来的和尚会念经”相比本土化员工在掌握工作技能的同时更懂得中国的本土文化，了解中国人的审美习惯，能够更好地为中国客户服务。 国外大牌对服装陈列设计师具有很高的要求，从基本的陈列实务到陈列管理培训都有着非常高的要求和标准，如何能够达到国际大牌服装陈列设计师的要求就成了每 一位想要通过服装陈列进入时尚行业的人们首要问题。国外服装陈列设计已经趋于成熟，他们有着成熟的管理体系和职业把控标准。可以说是否经过专业体系的服装 陈列培训并充分了解国际大牌陈列真实运作模式就成为了打开国际大牌服装陈列设计师的重要砝码。 中赫时尚作 为国内首家引入服装陈列设计的培训机构在开设课程初期便开始与国际大师广泛合作，在课程设置方面充分吸收国外服装陈列设计师职业培训的规范化流程和教学理 念，并且在 2011 年第六届 IDDF 陈列设计金奖中邀请英国塞尔福里奇百货视觉总监兼零售总监托尼摩根（Tony Morgan）参与其中，大师的参与 更是为国内服装陈列设计师带来了国外最先进的理念和思想。 国际大牌的服装陈列师的本土化已成为国际大牌在华扩张的趋势，面对大牌对专业服装陈列师的高要求，接受专业并与国际接轨的全方位职业培训就成了入职大牌陈列设计师的不二选择。
