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1、安居财务代理公司展业及合伙人分配制度,安居佣金体系分为三种模式：,维护模式、展业模式、帐务模式，各模式下的领导奖金采用评分法进行计算。回款的完成必须有收款人签字、经办人签字、帐务经理签字。业务的完结必须有经办人签字、主管签字、经理签字。参与计算的净营业额是已经去除成本的。,四大类内容，,一、奖衔表扬二、奖金奖励三、合伙人分红四、旅游奖励,十六大项奖励制度,十六大项奖励制度,一、个人佣金二、劳务奖金三、开拓领导奖金四、开拓明珠奖金五、开拓翡翠奖金六、开拓钻石奖金七、开拓行政钻石大奖八、开拓双钻石大奖九、开拓皇冠大奖，十、合伙人领导奖金十一、合伙人明珠奖金十二、合伙人翡翠花红十三、合伙人钻石花红，
2、十四、合伙人行政钻石花红十五、合伙人双钻石花红十六、合伙人皇冠大使花红。,一、奖励表扬：,序号 奖衔 净营业额（C级标准） 元佣金率（%） 见习人员 3000 6% 2准红星 6000 8% 3红星 12000 10% 4双星 24000 12% 5三星 36000 13% 6四星 54000 14% 7五星 80000 15%,奖衔称谓二十二个（上）：,（一）红星（二）双星（三）三星（四）四星（五）五星（六）银章（七）金章（八）直系（九）开拓明珠（十）开拓翡翠（十一）开拓钻石,奖衔称谓二十二个（下）：,（十二）开拓行政钻石（十三）开拓双钻石（十四）开拓皇冠（十五）合伙人（十六）投资合伙人（十
3、七）明珠合伙人（十八）翡翠合伙人（十九）钻石合伙人（二十）行政钻石合伙人（二十一）双钻石合伙人（二十二）皇冠大使合伙人,奖励业绩头衔一览表,六银章 （营业主任）年度内有2个月净营业额达到15%的佣金率,2七金章（营业主任）年度内有4个月净营业额达到15%的佣金率,奖励业绩头衔一览表,3八直系（高级营业主任）年度内有8个月净营业额达到15%的佣金率（其中4个月必须是连续的）,4九开拓明珠 同一个月内培养出3个净营业额均达到15%佣金率的部门或自身团队超过160000，培养出2个净营业额达到15%的佣金率的部门。,奖励业绩头衔一览表,5十开拓翡翠十五合伙人（营业经理）,年度内培养出3个直系部门当业
4、务拓展达100万营业额后即可申请新的分公司，成为分公司经理，原下属可跟随一起共创新公司业绩，新分公司独立核算，经理除了照原先享有个人佣金及劳务奖金，开拓领导奖，更可享有年底利润分红，新拓展长期客户的收入长期为该分公司的收入。,奖励业绩头衔一览表,6十一开拓钻石 年度内培养出6个直系部门,7十二开拓行政钻石年度内培养出9个直系部门,奖励业绩头衔一览表,8十三开拓双钻石（高级营业经理）年度内培养出12个直系部门,9十四开拓皇冠年度内培养出15个直系部门,奖励业绩头衔一览表,10十六投资合伙人成为合伙人后，如下属有符合合伙人条件后，投资开设新的分公司时，对该分公司有最高49%的投资权。,11十七明珠
5、合伙人年度内培养出3个分公司净利润分红率达到35%.,奖励业绩头衔一览表,12十八翡翠合伙人年度内培养出3个分公司净利润分红率达到35%.,13十九钻石合伙人年度内培养出6个分公司净利润分红率达到35%.,奖励业绩头衔一览表,14二十行政钻石年度内培养出9个分公司净利润分红率达到35%.,15二十一双钻石（高级营业经理）年度内培养出12个分公司净利润分红率达到35%.,奖励业绩头衔一览表,16二十四皇冠大使年度内培养出15个分公司净利润分红率达到35%.,奖金奖励,（一）、个人佣金及劳务奖金，净营业额的6%15%1、个人佣金（以月结算）,例：,某君是安居公司某一分公司的业务主管，A是某君的业务
6、伙伴，他们在某月的展业情况，分别是：某君拓展一家客户做一次服务，一次服务收入展业为3000元，则某君的当月净营业额为：(3000-300的相关成本)1.75=4725A的展业情况为:拓展某客户的一次服务收入5000，并已当月完成业务及收款，则A的当月净营业额为： (5000-300)1.75=8225,奖金奖励,（一）、个人佣金及劳务奖金，净营业额的6%15%2、劳务奖金（以月结算）,例：由于某君是团队领导者，某君除了个人佣金外，还有团队劳务奖金，计算方式如下：,(4725+8225)10%=12951295-82250.08=637以上所计算出的637之中一方面为某君的个人佣金，另外一块包含
7、带领团队的劳务奖金。分析一：如某君只是独立个人，并无团队成员，那么某君的当月个人收入即为： 47256%=283.5，与637相差353.5。分析二：某君属下的团队成员中如有超过80000月净营业额业绩的个人（含隶属成员），就自然脱离某君的团队总业绩而分列核算,（二）2%的开拓领导奖金（以月结算）,1、资格之一：年度内培养出1个（或n个）业绩可达到15%的佣金率的部门，该部门就自然成为脱离某君的团队核算的新团队，同时保证自身原团队业绩不低于13%分配比例，培养者当月即可获得此项奖励，公式：800002%1（或n）=n1600。如自身原团队业绩低于13%分配比例，则领导奖金只可领取部分。补充：（
8、保上原则）在某君有上级情况下，领导奖金须先保证上级先行领取。公式如下：领导奖金=获取对象团队业绩总和2%-800002%-X2% （X为自身团队（不含获取团队）业绩总和）如果X低于13的分配比率，则X取值为： 0 ；如果X处于13%15%的分配比率之间，则X取值为： 自身团队业绩总和 ；如果X大于等于15% ，则X取值为：80000 。,（三）0.5%的开拓明珠奖：,1、资格之一：年度内可培养出三个业绩可达到15%的佣金率的部门，培养者可获得此项奖励。2、资格之二：年度内可培养出二个业绩可达到15%的佣金率的部门，且自身团队业绩超过16万，培养者可获得此项奖励。（1）、3个部门的净营业额0.5
9、%（2）、（2个部门的净营业额0.5%）+（800000.5%）补充：3个（或2个）部门的净营业额的计算依据：涵盖三个部门下级团队中的业绩，直至有明珠奖资格的某君之上的所有部门业绩总和。其中不含自身团队业绩。,（四）、0.5%开拓翡翠奖。,年度内培养出3个直系部门的，可获得该项奖励，公式：全国新拓展的业绩（C级收入）年总和0.5% n (全国符合开拓翡翠奖衔的人数),（五）、0.5%的开拓钻石奖：,年度内培养出6个直系部门的，可获得该项奖励，公式：全国新拓展的业绩（C级收入）年总和0.5% n (全国符合开拓钻石奖衔的人数),（六）、0.5%的开拓行政钻石大奖：,年度内培养出9个直系部门的，可
10、获得该项奖励，公式：全国新拓展的业绩（C级收入）年总和0.5% n (全国符合开拓行政钻石奖衔的人数),（七）、0.5%的开拓双钻石大奖：,年度内培养出12个直系部门的，可获得该项奖励，公式：全国新拓展的业绩（C级收入）年总和0.5% n(全国符合开拓钻石奖衔的人数),（八）、0.5%的开拓皇冠大奖：,年度内培养出15个直系部门的，可获得该项奖励，公式：全国新拓展的业绩（C级收入）年总和0.5% n(全国符合开拓皇冠奖衔的人数),三、合伙人分红：合伙人及投资合伙人：,合伙人：当某君年新拓展营业业绩达到100万时（营业经理）即可申请成立新的分公司，由总公司负责投资成立，原下属成员可跟随一起共创新
11、公司业绩，同时某君的业绩须是在滚动的12个月内达到，方可申请成立新的分公司。,投资合伙人：当某君成立的新分公司之后，某君的下属有成长成为开拓蓝宝石，即年营业业绩达100万，某君即可申请成为投资合伙人，对其下属即将成立的分公司有最高49%的投资权。成立的分公司，分公司经理合伙人除了享有个人佣金及劳务奖金外，分公司的年终盈利分红也一并享有。,分红奖励浮动率的标准,净利润（万元） 分配比率（%）（按级距） 12 11 16 13 20 15 24 17 28 19 30 20 32 21 36 23 40 25 44 27 48 29 52 31 56 33 60 35,(一)、分红奖励及劳务分红：,1、分红奖励（以年结算）：某君是投资合伙人，A，B，C是某君培养起来的合伙人，假设他们在某年的年终清算时，各分公司的净利润为：某君27万元。A，21万；B，30万；C，38万；A，B，C三位合伙人的年终分红各为：A为21万15%=3.15万元； B为30万20%=6万元； C为38万23%=8.74万元。,
