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1、行政服务中心上半年工作总结及下步工作安排行政服务中心上半年工作总结及下步工作安排*年1-6 月，市行政服务中心共征收政府性基金及基本建设项目行政事业性收费 1335.39万元，办理审批、各类便民服务事项 1.2万件，网上审批办件6109 件（累计办件 58487件），接待办事、咨询客商和群众 2.5 万人次，新办企业326 家，新批建设项目 4个（其中包含2 个续建项目），总建筑面积为30.9万平方米；市公共资源交易中心共承接交易项目 130项，成交金额59249.63万元，增效节支合计 2945.66万元。着重抓了以下工作：一、上半年工作总结1.行政服务中心项目建设进展顺利。市委、市政府对中
2、心建设十分重视，鉴于现有中心服务场所难以适应经济社会发展需要，而规划建设新中心尚需时日，市委、市政府决定租赁翰林雅苑商业楼，用作中心办事服务场所。商业楼建筑面积约4022.75 平方米，前三年免租金，三年后如续租，第四年租金在第三年租金的基础上递增5%，以后依此类推。该公司按中心服务功能要求进行装修，装修预算经市财政评审中心评审，市政府审定。装修费用由浙达公司承担三分之一，市政府承担三分之二。市政府派监理进行全程监督。市政府承担的三分之二的装修费用即 240万元以租金的形式支付。即年均租金80万元，低于评估价80.455万元的年租金（4022.75平方米 x20元/平方米.年）。租赁协议已签订
3、，现正在进行装修，计划 7月底装修完毕，如进展顺利，10 月前可搬入办公。2.规费征缴工作有序进行。所有基本建设项目的行政事业性收费、政府性基金，由中心各窗口单位按规定收费标准计算好，填好跟单表，在报建时缴款单位一次性在市行政服务中心大厅财政窗口缴纳，严禁厅外收费。加强与各有关部门的协调，严格“以费控证、以证控费”措施，做到不多收、不少收、不漏收，确保报建规费足额征缴到位，实现收缴各项规费1335.39 万元。3.“三单一网”建设有力推进。配合市政府办、编办、发改委等单位，大力开展权力清单、负面清单、责任清单和政务服务网建设。牵头开展了全市便民服务事项梳理工作。在鹰潭市召开便民服务事项梳理培训
4、会后，即从市政府办、行政服务中心抽调了4 名工作人员专门负责便民服务事项梳理工作。3月 25 日下发了关于开展便民服务事项梳理工作的通知，3月 26 日召开了全市便民服务事项梳理工作培训会，采取以会代训的方式对相关单位进行了培训。为确保梳理事项真实，我们同各相关部门逐个核对事项，一个一个过关。对一些模棱两可主管部门又不明确的事项，我们主动衔接，结合兄弟县市和法律个、法规进行梳理，确保事项不遗漏。我市便民服务事项梳理工作于4 月27日完成，共认领便民服务事项 806项，其中新增服务主题1 个，新增服务事项 25 项，服务提供部门涉及 44 个单位。目前事项认领目录已上报，待上级审核通过后，我们即
5、可开展信息要素表填报和录入工作。4、简政放权优化服务成效明显。中心牵头起草并以*办发*8号文下发了进一步简政放权优化服务二十条措施。大力简政放权，推进行政审批制度改革，进一步精简审批事项，优化审批流程，提高审批效率，共承接上级下放行政审批事项 82 项，精简 41 项，其中取消 28 项。网上审批系统已上线试运行，网上审批累计办件58487 件。为进一步提升服务效率，中心坚持放宽条件，简化手续，严格落实重大产业项目绿色通道机制。中心在办事大厅咨询台设立了 “绿色通道”专窗，安排专人常驻“专窗”负责受理、协调。凡我市重大产业项目、重点企业项目、重大招商引资项目，可由项目投资主体(法人)和项目引资
6、单位共同向“专窗”提出“绿色通道”申请，经审核批准，进入 “绿色通道”，中心各窗口按照特事特办、急事快办、难事巧办、上门协办的要求提供快捷、便利的服务。中心同时实行全程跟踪、免费代办制度，并根据情况及时进行协调、督办。今年以来，全市共有 19个项目进入并获得“绿色通道”优质服务，受到项目法人一致好评。同时强化中心职能，积极探索“一站受理，联审联批”高效服务运作模式。扎实推进“三证合一”进程。结合新中心装修，协调工商、国税、地税和质监等部门，努力打造“三证合一”登记综合服务窗口。1-6月，全市新办企业326 家。5、“中介超市”建设扎实开展。牵头起草并以*府办发*2号、*府办字*48号文，分别下
7、发了关于进一步规范涉审中介服务管理的意见和实施方案，开发建立了“中介超市”网站，现正在进行涉审中介机构报名和有关资料登记审核工作。目前涉审中介机构共报名52家。6.中心服务水平得到提升。按照“工作实、程序简、节奏快、效果好”的要求，严格实行“四考勤、六巡查”制度，实行日督查、周点评、月小结、季考核，严格奖惩，提高服务水平和服务质量，创优发展环境，全力打造一流的服务团队，做到不让任何一个投资者在*溪受委屈，不让任何一个群众在窗口受冷落，树立中心“优质、高效、规范、便民”的良好社会形象。7.公共资源网上交易运行顺利。严格按照国家发改委电子招标投标管理办法要求开展网上交易，凡符合网上交易的公共资源交
8、易项目必须实行网上交易，应实行网上交易而未按规定进行网上交易的，公共资源交易中心不予办理进场登记手续。8.公共资源交易管理进一步加强。出台*溪市公共资源交易管理规定，明确所有公共资源交易项目必须进入公共资源交易中心进行交易，未进入公共资源交易中心进行交易，相关行业监管部门不得核发相关证明，财政部门不予拨付资金。实现进场交易项目稳步增加，力争*年进场交易项目突破 400个，交易金额突破20亿元。9.招投标保证金专户设立并运作良好。为增强交纳投标保证金信息的保密性，杜绝围标串标的现象的发生，市公共资源交易中心于 4月 1日在农行开设了投标保证金专户，用于投标保证金的收退。系统自对接以来，运行顺利，
9、大大提高了办事效率，以后如系统成熟，将逐步推行多银行投标保证金账户。二、下步工作安排1.市行政服务中心搬入新址办公。按照办公需要，加快中心建设，加强装修工程监管，确保 7月底前全面完成装修工程，同时加强进驻窗口部门进驻事项、人员和窗口需求的协调调度，合理安排进驻窗口，力争 10 月前搬入新址办公。2.把好关口，加强规费征缴。按照市政府关于促进我市房地产市场平稳健康发展的有关要求，认真做好有关项目报建规费收缴工作。3.着力抓好“三单一网”建设。深入开展便民服务事项梳理工作，待806 项事项认领目录经上级审核通过后，即开展信息要素表填报和录入工作。积极配合市政府办、编办、发改委等单位，进一步做好权
10、力清单、负面清单、责任清单和政务服务网建设工作。4.进一步推进简政放权优化服务工作。按照时间节点，进一步牵头抓好简政放权优化服务二十条措施的落实。积极协调工商、国税、地税和质监等部门，努力打造好“三证合一”登记综合服务窗口，实现“三证合一”。进一步强化中心职能，努力实现“一站受理，联审联批”的高效服务运作模式。进一步抓好“中介超市”建设。开发建设好中介服务平台，积极与相关行业主管（审批）部门做好涉审中介机构审核和网上挂牌入驻登记工作，完善中介机构服务管理制度和相关考核评价体系，制定考核评价细则，确保“中介超市”顺利运行。以新行政服务中心搬入新址办公为契机，继续深化行政审批职能归并改革。按照“两集中、两到位”的要求，抓好 34 个窗口部门的进驻工作，确保事项、人员进驻到位，对窗口放权授权到位。5.全面推行公共资源网上交易。建立公共资源交易清单制度，推进乡镇公共资源交易中心规范化建设，实现标准化、精细化、最优化的公共资源交易流程管理。
