关于物业人才储备队内部分工职责表的请示

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2、)、劳动力人才市场及相关单位保持良好的业务关系,学习,掌握人事、劳动法规及各项业务办理。 根据公司人力资源规划及各部门岗位编制、申请情况、及时制定人员招聘计划,合理安排、组织公司W类人员招聘,笔试,面试,体检工作。 整理完善所有应聘、入职员工个人资料,做好保密工作。同时及时总结工作经验,不断更新招聘体系。 牢固树立为新入职员工服务的意识,为新员工体检,办理银行存折,提供最大方便。 利用一切可以利用的资源,提高储备队的培训质量。 二、对内培训工作。 严格按照储备队一日生活制度,储备队培训(军训)计划表合理安排组织每天的各项训练项目,强化储备队员纪律意识,服从意识,时间观念,不断提高每位队员身体素质和军事技能。 从细节上向储备队员全面灌输万科企业文化,发展理念,各项规章制度,培养队员对公司的认同感和归属感。 组织,协调好储备队日常工作安排,定期召开周工作例会,及时了解,摸清队员的思想状况,生活状况、难点,总结工作经验,布置下步工作。 做好储备队员日常表现及业绩考核工作,将结果反馈给被考核者,并做好存档备案工作。 严格落实储备队内务管理规定,合理安排每日清洁卫生责任表,确保储备队有一个良好的生活、休息环境。 积极组织和开展储备队员的业余文化生活和体育活动,促进与队员的沟通与交流,丰富和提高队员的业余生活水平,增强团队的凝聚力和向心力。

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