竞聘办公室主任演讲稿之三竞职演讲

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1、第 1 页 共 9 页竞聘办公室主任演讲稿之三竞职演讲学无止境 用有机会 尊敬的各位领导:你们好! 我叫刘和俊,任开发区总公司总经理助理,经济师。我参与竞争上岗的岗位是管委会办公室主任。 我对这一次开发区党工委、管委给予我们的竞争上岗机会,倍加珍惜。因为,这是党的十六大之后,开发区贯彻“三个代表”思想的一项重大举措,如此大范围地实行干部竞争上岗的举措,必将给今后开发区各部门工作增添新的活力。一、近两年来的工作回顾 2000 年开始,我受聘为总公司总经理助理。此前,我自 1995 年始在总公司财务资产管理部副部长岗位上承担资产管理相关工作。 在总公司和管委会分管主任的正确领导下,近两年多来,本人

2、主要参加了开发区以下一些工作。 一是参与了承办组建天柱监理公司的前期各项工作。 二是参加1.3 平方公里起步区启动方案和投资估算书的编报,具体承担了1.3 平方公里起步区的各项基础建设项目的投资估算。 三是抓标准厂房物业管理。在经发局和有关领导的帮助下,通过法律诉讼等方式,清理了皮革城、富江不锈钢等一批早期老大难租户的欠租和退租搬迁问题。新入租户房租不拖欠、电费不亏损、客户无投诉。厂房物业经营 2002 年实现了盈利。 第 2 页 共 9 页四是,负责协调郊区、迎江法院两次查封庆广公司以物抵债4#楼工程的解封,落实标的 165 万的以物抵债诉讼案执行。总公司已于 2 月 18 日恢复了 4#楼

3、的施工。 五是参与无线电一厂等企业的改制置换工作。现在,无线电一厂职工“两金”测算和档案审核已完成,一厂改制有望在四月份结束。 通过参加上述各项工作,使我有了这样的体会:开发区的工作环境,是锻炼人培养人的好地方;开发区的事业是崭新的,对我们有巨大吸引力,是值得我们终身为之奋斗的事业;只要你去做,去对工作投入热情,那么,到处都是机遇,处处都有挑战。 同样使我体会到的还有:要做好我们的工作,必须要有一定的组织能力、协调能力、沟通能力。近两年的工作使我在提高组织和协调能力方面受益非浅。 我在这里向一直关心爱护,并给予工作支持帮助的各位领导,表示我真诚的谢意。二、竞争办公室主任岗位的有利条件 管委会办

4、公室是参与政务,办理事务,开展服务的综合协调部门。它既是行政决策的支撑部门,又是贯彻行政任务的全过程督办单位。它既要为领导决策提供优质服务,又要为机关和普通干群服务;既要协调上下左右关系,又要协调内外部关系。它是窗口、是桥梁,也是纽带,办公室不仅要处理日常事务,办文、办会,还要应对突发事情,工作是“繁杂”加“重要” ,办公室是一个单位管理沟通的中心结合部。对此,我有清醒的认识。称职的办公室主任必须要有较强的综合协调能力、人际沟通能力、组织和处理事务能力。 冷静分析思想,二十第 3 页 共 9 页年的工作经历和学习经历,加之性格的磨练,自己也的确是初步具备了担任办公室主任工作的一些基本条件。1、

5、敬业奉献精神是我选择这一岗位的精神准备。办公室工作并不是一件轻松的差事。要当好领导参谋助手、处理好大大小小的事务、协调好方方面面的关系,最需要的就是敬业奉献精神,也就是开发区精神。多年的工作表现,可以证明我基本具备了这种精神。2、党组织的长期培养,为我自身品德修炼打下了坚实的基础。这是我做好办公室工作的前提条件。 本人生长在农村,在家排行老大,从小受着严格的家教。在学校是个班干部。工作后 86 年加入中国共产党,在工作中不断加强党性修养锻炼。1999 年,本人被开发区工委授予年度“优秀共产党员”称号;2000 年读被评为“安庆开发区优秀工作者” ;2001 年被评为工商管理学院 “优秀学员”

6、;2002年被评为“四服务先进个人” 。 待人诚信热情,有爱心;是非分明,说真话,不人云亦云;干工作热情投入、工作见底,敢于负责,持之以恒;对人不使坏心,不占人强面等,是我做人做事的一贯品行。3、丰富的管理工作经历,是我干好办公室工作的力量源泉。 1982 年从学校毕业参加工作后,下过车间,当过两办秘书兼团委书记,干过企业管理科科长,主持过工厂 TQC,创无泄漏工厂和企业“三项管理”等达标上等级工作,参加过“企业整顿 ”和“企业整党”工作。来开发区之前,担任了三年的生产车间主任,一个日生第 4 页 共 9 页产二、三十吨 84 号炸药的车间。来开发区后,又承担审价和资产管理工作,还有半年多参加

7、企业改制工作的实践等。长期从事管理工作的经历,也促使我形成了抓管理工作的基本功。 一是有“严、细、实、快”的工作作风。 做到原则问题不糊涂,要求自己严格,办事力求圆满; 考虑问题、处理事务细致、周密、全面,注意从小事做起; 办实事、讲实话,不搞“假大空” ; 快范围内的事早办、快办,能给别人答复和解决的问题干脆、不拖拉。 二是坚持每天案头记工作日志。重大工作事项逐条记录在案。 处理工作事务,坚持做到以文字数据说话。尤其处理重要往来、重要事务、重要工作衔接时。例如,在物业公司内部,处理上述事情时就填写一小张印有“工作任务两联单”纸单;给客户的重要通知函件送达时,须对方在副本上签字,并收回公司存档

8、。 三是通过在不同的单位和部门担任管理工作,通过面对企业工人、企业领导和本公司员工处理事务,通过参与处理企业与事业单位的外部事务的长期锻炼,使我具备了一定的组织、协调、控制和沟通的能力。4、坚持不懈地参加正规的管理专业学习,使我有了较充实的相关专业知识基础。这是我做好办公室工作和工作创新的专业知识支撑。 82 年毕业后,83 年参加了干校培训学习,83 年下半年开始业余上电大学习企业管理, 92 年开始参加中央党校经济管理专业第 5 页 共 9 页本科函授学习。2000 年开始,参加了安徽工商管理学院的工商管理MBA 课程学习。虽然层次不同,但选择的都是管理专业,基本涵盖了现在工作岗位的专业知

9、识需要。 本人在企业担任过法律顾问,任财资部副部长时系统学习了财务知识,取得了会计证和会计电算化证。为了扩大知识面,2002 年,本人还利用业余时间参加了“全国注册房地产经纪人”资格考试,并获一次性通过。 通过学习,本人已能较熟练地掌握电脑操作。能熟练地查阅各类网络上资料,收发电子邮件,能够用 Word 独立处理一般办公文字材料。5、通过学习和思考,我对开发区发展和管理问题有了较深层次的认识,对开发区的未来充满信心。 2002 年,本人撰写的省级经济技术开发区再发展问题的研究一文,发表在 华东经济管理2002 年第 1 期上。此文随后在 2002 年 2 月 5 日和 3 月 5 日,分别被科

10、技日报和中国高新技术产业导报 转载。 本人另一篇开发区建设要走经营管理之路的文章,发表在 决策咨询2002 年第 12 期上。另有本人一篇关于“安庆开发区二次创业 ”问题约 6000 字文章被全文刊登在 2002 年 9 月份的中国开发区网站的“开发区论坛”上。还有安庆日报上两篇相关文章。 这些都是有关开发区建设发展问题的思考。本人去年的毕业论文,亦是围绕开发区建设内容做的选题。 通过不断学习、思考和写作,本人的写作能力也得到了提高,关注和投身开发区建设的热情也随之提高。 办公室主任,这是一个充满挑战的岗位,一个可以磨炼人的岗位,一个为大家服务的岗位。 在过去的十年中,我目睹了管委会办公室第

11、6 页 共 9 页的同志们为开发区建设管理工作而抛洒辛勤的汗水,承受工作的压力“事非经过不知难” 。对此,我有充分的心理准备。 分析自身的条件,深感存在诸多不足。比如,外语应用能力不好,虽然努力过,但没有很好地坚持;对有关开发区发展的各项法规掌握得还不是很熟道等。 世上无难事,只怕有心人。如果组织上和各位领导给了我办公室主任上岗的机会,我相信自己一定会很快进入角色,一定能胜任办公室主任这项工作!我将全身心投入到这个新的岗位上。能负千斤力,不言九百九。 三、对办公室主任工作的思考 一) 、确立总体思路 从“听” 、“问” 、 “议” 、 “思”四个字入手。 “听” ,向分管领导沟通请教,听取他对

12、办公室工作的指导性意见,倾听管委会其他领导对今后办公室工作各有那些预期。 “问” ,问讯机关各个部门领导,问他们对办公室工作有那些改进意见和新的要求,问办公室岗位的前辈师长,学习他们的经验。 “议” ,发动办公室全体人员集思广益。按照市政府给定的职责范围,按照开发区发展与体制创新的要求,讨论什么是适应开发区发展的办公室工作新思路。 “思” ,就是在“听” 、 “问” 、 “议”的基础上,围绕开发区发展的全局,研究如何将科学管理的思想方法原理更多地引入到行政管理工作中,做进一步深入思考。 在此基础上确立总体思路。我认为,今后开发区办公室的总体工作思路是:“一个目标、两个提高、三个适应 ”。即,贯

13、彻开发区党工委、管委的方针、决策,以“科学规范、优质高效 ”为目标,提高为领导决策提供服务的水平,提高基础性工作的管理第 7 页 共 9 页水平。办公室工作与开发区快速发展的需要相适应,与国家级开发区的要求相适应,与今后的招商引资和机制转换相适应。树立超前意识、创新意识,强化全局意识、服务意识,构建办公室学习型组织,发挥全体职员的工作积极性、创造性,由被动应付型向主动谋划型转变。让办公室工作变得高效、轻松。 二) 、几点具体设想: 经历过才会明白。这里我不揣深浅地谈谈五点具体想法。1、近期打算 以最短的时间熟悉和适应该岗位的工作要求。 同时,健全规章制度。修订办公室内部职责分工,细化工作 任务

14、,把政府明确的各项职能落到实处,做到事事有人管;根据机构改革后的职能变化,与外部相关部门做好工作交接,建立新的协调机制。 推进和指导好机关服务中心的组建运作。妥善完成此项工作,有利于办公室工作早日轻装上阵和今后日常工作衔接。2、当好参谋与助手,为领导决策提供优质高效服务。 政府的决策、执行、监督是三个相关联的不同层次和阶段。在决策阶段,办公室应当在调研、信息、沟通等方面积极有为地开展工作,为领导各项工作决策提供较好的支撑服务。 做好个案的实用调查研究,重大决策的会前,办公室及时提交有关情况的书面调查报告,做好相关方面的意见汇总收集。 对有关开发区发展、重要政务信息及时收集、反馈,以提高领导掌握

15、工作动态和决策的前瞻性、预见性。 两条具体措施:一是整合现有的电脑办公网络,将各个部门和领导的办公电脑连成开发区内部办公局域网;第 8 页 共 9 页二是办公室配备专人采集录入每天动态信息,并兼职维护安庆开发区网站。从而保证内外信息渠道全面、及时、畅通、共享,提高办公自动化和政务电子化水平。3、办好日常事务,强化基础工作,在“科学规范”上下工夫。明确文秘、保密、档案、政务信息、机关财务职责要求,努力做到规范化。规范化包括,工作标准、岗位责任、工作程序、考核奖惩等的细化。 对承担民族宗教、涉外事务和法制工作的同志,进行必要的中短期培训。 强化法制工作的协调力度和覆盖范围,安排懂行能干的人承办这项

16、工作。这是保障投资的法制环境和依法行政的迫切需要。 指导和帮助其他部门做好档案、文秘、保密等基础管理工作。 指导建立和完善各项管理工作和部门、组织的例会制度。提高办文、办会的效率和水平。4、及时有效地进行横向沟通和服务。 一是,积极主动、真诚及时地与各部门搞好沟通,搞好各项服务工作;关心每一位干部职工的工作感受,关注他们的需求,传递他们的心声。 二是,突出做好为招商引资服务。开发区的性质,决定了我们必须把为招商引资服务放在重要位置。包括从全局角度关注、包装开发区的整体形象,提供政策、信息和其他资源上的服务。5、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策准确及时执行的关键,是政策调整和进行再决策的主要依据。 及时准确收集和反馈各项决策第 9 页 共 9 页执行和工作任务进展的动态情况。做到督查督办的程序化、经常化、制度化,加大督办工作力度,制定具体措施。 督查督办情况形成文字,并适时公开督查督办结果。 纸

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