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1、第 1 页 共 3 页电站 2004 年度培训工作总结杨村电站 2004 年度培训工作总结 随着新年脚步的临近，04 年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。值此岁末，特将我站 04 年度的培训工作简要总结如下： 对 04 年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训办法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并
2、与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。 全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计 6 次：1、3 月份，历时 5 天，采用集中培训方式，完成消防控制和安规知识的讲解。参与培训人员 15 人，合格率 98%。2、5 月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。3、6 月，进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。4、7 月，制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。第 2 页 共 3 页5、9 月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训
3、并考核。6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进行考试的方式进行。自 9 月起，电站就组织人力制定业务知识试题，截止 12 月 10日，电站已形成近 100 道题目的题库，拟定于 2017 年 6 月前，将命题范围向纵深方向延伸，形成 1000 道题目的业务知识题库。 为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：一、大力营造浓厚的学习氛围1、开展电力生产安全知识宣传活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。2、电站将自行编写的运行规程 （试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。3、电站设立阅览室，组织有关技
4、术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。二、利用各种契机，取人之长，补己之短1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。 三、奖惩明确，令出必行 制定严格的考试和奖惩制度，对第 3 页 共 3 页每次考试中的前三名分别予以 100、80、50 元的奖励，对不合格着则按每差一分，罚款 5 元的处罚。电站全年仅 2 人受过该处罚。 杨村电站 2004 年的培训工作，通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前，我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将 05 年的培训工作完成的更加出色。 杨村电站 二0XX 年十二月十四日 电站 2004 年度培训工作总结
