水利局年度工作计划范本

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1、水利局年度工作计划范本一、围绕一个中心。以 xxxx 重要思想和科学发展观为指导，围绕市委、市府的中心工作，紧密联系实际，联系广大群众的利益和要求，结合我市城市化建设和率先实现农业和农村现代化建设的宏伟目标，开展好各项水利工作。 二、突出两个重点。要突出加强水安全、改善水环境两个重点，通过水利工作的不懈努力，建设高标准水利工程体系和水生态环境保障体系，不断加强饮水安全、防洪安全、生态安全等水的安全度，改善城市水环境、农村水环境及整个东阳市的水生态环境，促进我市水利工作向城市水利、环境水利、资源水利、效益水利转变。 三、实施四大工程。即抓好以水库保安、清水河道、农民饮用水、灌区改造四大重点工程为

2、主的水利工程建设。 1、抓好水库保安工程，提高我市水库的安全度。 水库大坝除险加固工程概算总投资 9500 万元，现已列入水利部第二批除险加固规划，明年开工建设。年度报省待批立项的 千库保安 工程有 8座，计划总投资 2400 万元。 2、建设农民饮用水工程，努力改善农村用水条件。年度我市 千万农民饮用水 工程计划投资约3500万元。重点建设 水库向 供水工程。同时要继续解决好部分山区的农民饮用水问题。 3、开展清水河道建设，积极推进水生态环境建设步伐。年度我市计划开展 万里清水河道 建设整治河道长度约 25km，投资约 5000万元。主要项目有堤防工程和综合整治工程，城防四期工程 4公里堤防

3、建设、江心岛园林绿化工程、江滨公园农机化学校段工程等。 4、实施灌区节水配套改造工程，提高灌区水利用系数。我市明年将实施农业综合开发 灌区节水配套改造项目，计划总投资2240万元，明年开工建设第一期渠道改造51.27 公里; 灌区节水改造工程项目，计划投资744.1 万元，明年要完成防渗加固渠道 13 公里。另外要抓好 流域开发和向 水库引水工程、 镇甘溪坑水库工程、 库区生态修复工程。水电开发要完成 电站、 电站、 电站、 信息指挥系统，加强水库管理调度，确保水利工程度汛安全。同时针对去年、今年旱情中出现的问题，做好防旱抗旱工作。 5、严格水政渔政执法。加强水法律法规和水工程安全宣传，提高市

4、民水法制意识。以规范管理、查处案件为重点，抓好水政执法管理。认真做好审批许可、监督管理、规费收缴、解决重大水事纠纷等工作。加大对违法行为的打击力度，有效制止和查处水事、渔事违法行为。 6、 深化水利体制改革。实施好 5座试点水库管理单位的体制改革工作。积极推行管养分离，进一步深化内部管理和用人制度改革，强化内部目标考核，将各项改革措施落实到位。 7、加快水利经济发展。落实安全生产各项制度，科学合理调控好水库水资源，在保证农业用水、生活用水的前提下，尽量多发电。供水部门做好安全供水，多出效益。充分发挥水产行业协会的作用，以项目为抓手，以基地为载体，促进我市渔业生产再上一个新台阶。 201X 年是

5、公司发展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司 201X 年度目标尽职尽责。 1、健全和完善公司各项制度及工作标准 根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司 法治 打下基础。 根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。 根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。 深挖招聘渠道，满足人力需求。 根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公

6、司年度招聘需求。根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。 根据 201X 年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。 自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网和抚州招聘网。 做好201X年年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。 与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。 3.加强培训管理工作，构建培训体系。 如未能招聘到适合的培训专员，201X 年培训工作由崔

7、主管负责兼任培训专员，实施 201X 年度培训计划。 根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定201X年度培训计划，并组织实施。 与外部培训机构联络，201X 年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质。 内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。继续开展视频培训学习，201X年度每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心得，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。 对每月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最快的让新进员工熟悉公

8、司流程制度，了解公司企业文化，熟悉自己的工作职责。 4.加强绩效管理，构建合理的激励机制。 根据公司年度经营目标，制订公司 201X 年度绩效考核体系。按照201X年度绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公平、公正、透明，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。能者给予上升的通道，庸者施以教育的机会。 根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会。 根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。 5.控制人力成本、完善薪资结构。 根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简富

9、余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工薪资待遇。 根据现有的薪资标准及岗位情况，设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。 6.加强企业文化建设，增强员工凝聚力。 201X 年度，本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。 201X年度，本部门拟与企划部配合，拟定企业之舞，决定企业之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次

10、国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，增强员工对公司的归属感和凝聚力，向社会大众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。 建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商誉及品牌。 加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。 员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门及时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到融旺这个大家庭中。 7.规范行政管理工作，降低管理费用。 201X年度在上一年度

11、办公管理费用的基础上降低 30%。物资采购要严格审批，办公用品申领要严格手续，不合理采购要坚决杜绝，必需品、常用品要批发储存。加强废品统一管理，增创经济效益。 易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。 加强食堂检查力度，提升食堂饭菜质量及服务质量，提升员工满意度。 及时为公司各部门服务，做好后勤保障工作。 8.严格考勤管理制度，保障企业有序运行。 在201X年度考勤管理基础上，进一步控制调休频次，严格按照排班表执行，严格执行请休假审批制度，杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度，及时处罚违纪职员。 9.加强督查力度，维护制度和流程的权威性。 进一步完善公司督查流程和制度，扩大督查范围，触

12、及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求。严格执行每周一次的督查频次，使不规范行为得到及时改善，使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处罚力度，维护公司制度的权威性。 10.加强团队建设，打造强有力团队。 在部门内建立学习制度，充分利用晨会、媒体、培训机构等平台，鼓励本部门职员持续学习，持续成长。 继续保持多鼓励、多美、多表扬的团队激励理念，建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。 与团队成员多沟通，及时了解团队成员工作和生活情况，关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中快乐工作。 加强制度学习，加强执行力培训，严格公司纪律，使本部门成为一个守纪律、有素养、有

13、执行力的合格团队。 加强服务理念教育，服务好公司其他部门，服务好公司商户，服务好每一位顾客，尊重每一个人，竭尽全力做好每一项工作。 不知不觉，进入公司已经有1 年了。也成为了公司的部门经理之一。现在XX年将结束，我想在岁末的时候写下了201X年工作计划。 转眼间又要进入新的一年201X年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、 销量指标：上级下达的销售任务 30 万元，销售目标35万元，每个季度7.5万元 二、 计划拟定：1、年初拟定年度销售计

14、划; 2、每月初拟定月销售计划表; 三、客户分类：根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a 类客户、b类客户、类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。 四、实施措施：1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对 a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作 以上，是我对 201X 年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望201X年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接201X年新的挑战。