建设信息系统规划项目建议书

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1、信息系统规划与实施项目建议书信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书 目 录 建 筑 企 业 信 息 系 统 规 划 与 实 施 概 述 XX建 设 信 息 系 统 规 划 咨 询 XX建 设 信 息 系 统 方 案 实 施 项 目 计 划 、 组 织 及 预 算 建 筑 企 业 信 息 系 统 规 划 与 实 施 案 例信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书 建 筑 施 工 企 业 为 什 么 需 要 信 息 化 ？ 宏 观 环 境 层 面 ， 信 息 化 是 各 行 各 业 企 业 发 展 不 可 逆 转 的 潮 流 “ 以 信 息 化 带 动 工 业 化 ”

2、 已 经 成 为 当 前 国 家 的 基 本 政 策 ， 各 行 各 业 都 在 大 力 发 展 信 息 化 ， 金 融 、电 信 等 行 业 信 息 化 已 经 成 为 了 企 业 的 核 心 竞 争 力 ， 制 造 业 ERP实 施 成 功 率 大 大 提 高 。 已 经 不 再 讨论 要 不 要 信 息 化 的 问 题 ， 而 是 考 虑 如 何 做 好 信 息 化 的 问 题 。 行 业 特 点 层 面 ， 建 筑 行 业 是 非 常 需 要 信 息 化 工 具 的 行 业 建 筑 行 业 各 施 工 项 目 一 般 远 离 公 司 总 部 ， 传 统 信 息 交 流 沟 通 方 式

3、效 率 低 下 ， 采 用 信 息 化 工 具 可 以很 好 地 解 决 总 部 和 项 目 部 之 间 的 信 息 共 享 、 加 强 管 控 的 问 题 ， 可 以 有 效 提 升 经 营 管 理 水 平 。 目 前正 是 建 筑 行 业 信 息 化 快 速 发 展 的 大 好 时 机 。 建 筑 施 工 企 业 特 级 资 质 新 标 准 对 信 息 化 建 设 有 明 确 的 要 求 ， 有 非 常 详 细 的 指 标 评 估 体 系 ， 一 级 资质 新 标 准 对 于 信 息 化 也 有 相 关 要 求 。 从 建 筑 行 业 发 展 趋 势 来 看 ， 信 息 化 将 会 越 来

4、 越 受 到 重 视 。 建 筑 企 业 层 面 ， 信 息 化 可 以 提 升 建 筑 施 工 企 业 核 心 竞 争 力 建 筑 企 业 普 遍 存 在 的 问 题 是 激 烈 的 市 场 竞 争 和 普 遍 粗 放 式 的 管 理 导 致 利 润 率 极 低 。 建 筑 企 业 的 项目 与 公 司 总 部 之 间 信 息 交 流 和 管 控 问 题 突 出 ， 工 作 人 员 素 质 相 对 不 高 ， 管 理 模 式 粗 放 。 应 用 信 息化 工 具 可 以 帮 助 企 业 很 好 地 进 行 信 息 交 流 和 共 享 ， 加 强 总 部 对 项 目 部 的 控 制 ， 提 升

5、 成 本 管 理 水 平， 通 过 流 程 优 化 去 规 范 企 业 各 项 基 础 业 务 流 程 ， 积 累 管 理 数 据 将 大 大 提 升 管 理 基 础 水 平 ， 这 些 都将 提 升 建 筑 施 工 企 业 的 核 心 竞 争 力 。信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书数 据 、 信 息 和 知 识 是 一 个 逐 级 提 炼 升 华 的 过 程 ， 对 企 业 产 生 的 价 值 也 是 逐 级 增 大 的 ， 建 筑 企业 信 息 化 主 要 是 对 数 据 和 信 息 的 管 理信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书综 合 国 内 外

6、企 业 信 息 化 实 践 ， 企 业 信 息 化 对 业 务 发 展 的 贡 献 可 以 分 为 “ 辅 助 业 务 运 营 ” 、 “支 撑 业 务 运 营 ” 和 “ 支 撑 战 略 发 展 ” 三 个 级 别信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书XX建 设 在 信 息 化 建 设 上 取 得 一 定 成 果 ， 如 财 务 、 办 公 自 动 化 方 面 ； 但 是 在 信 息 化 整 体 规 划及 系 统 应 用 等 各 方 面 还 存 在 较 多 问 题 主 要 表 现 在 ： 信 息 化 投 资 严 重 不 足 和 分 散 ， 难 以 支 持 企 业 战 略 目

7、标 的 实 现 ； 应 用 系 统 建 设 在 板 块 之 间 、 层 级 之 间 、 业 务 环 节 之 间 发 展 不 平 衡 ， 大 多 数 系 统 在 功 能 和 应 用 方 面尚 存 在 许 多 空 白 和 不 足 ； 信 息 化 治 理 体 系 相 对 薄 弱 ， 信 息 化 组 织 和 专 业 人 才 缺 失 ； 各 层 级 员 工 对 信 息 化 认 识 不 足 ， 缺 乏 足 够 的 信 息 化 意 识 和 技 能 ； 信 息 在 逐 级 上 报 过 程 中 产 生 失 真 ， 信 息 收 集 手 段 落 后 ， 效 率 低 ； 信 息 统 计 分 析 口 径 各 异 ， 数

8、 据 之 间 缺 乏 必 要 的 勾 稽 核 对 关 系 ； 部 分 信 息 归 口 管 理 部 门 不 明 确 ， 存 在 重 复 收 集 的 现 象 ； 信 息 分 析 利 用 的 程 度 有 待 提 升 。信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书建 筑 企 业 管 理 信 息 系 统 的 总 体 功 能 结 构 应 涵 盖 企 业 各 主 要 管 理 环 节企 业 对 管 理 信 息 系 统 的 要 求 ： 协 助 企 业 加 强 对 项 目 的 远 程 管 控 。 公司 总 部 可 以 通 过 系 统 随 时 获 取 各 类 项目 信 息 ， 随 时 督 促 项 目 的

9、进 度 、 质 量和 安 全 监 控 ， 通 过 网 上 审 批 加 强 费 用控 制 ， 加 强 对 供 应 商 资 信 的 把 控 ， 减少 人 为 因 素 。 协 助 企 业 控 制 成 本 。 制 定 施 工 预 算 ，明 确 成 本 控 制 目 标 ； 在 项 目 过 程 中 通过 合 同 管 理 模 式 加 强 对 材 料 采 购 成 本、 外 包 劳 务 费 、 设 备 租 赁 费 等 主 要 施工 成 本 的 控 制 ， 事 后 对 实 际 成 本 和 成本 计 划 进 行 对 比 分 析 ， 为 下 一 个 成 本周 期 提 供 数 据 参 考 。 为 领 导 决 策 提 供

10、 数 据 支 持 。 企 业 领 导使 用 信 息 系 统 可 以 及 时 掌 握 企 业 的 最新 经 营 动 态 ， 包 括 市 场 经 营 、 财 务 、工 程 项 目 、 人 力 资 源 和 行 政 办 公 的 各种 信 息 可 以 一 目 了 然 。 提 供 及 时 的 统计 分 析 数 据 ， 提 高 企 业 的 决 策 速 度 。 帮 助 企 业 规 范 业 务 流 程 。 信 息 化 的 过程 实 际 上 就 是 企 业 业 务 流 程 优 化 的 过程 。 在 信 息 系 统 实 施 过 程 中 ， 将 要 详细 调 研 企 业 整 体 业 务 流 程 ， 提 出 优 化方

11、案 ， 并 在 实 施 中 通 过 软 件 工 具 将 流程 固 化 下 来 ， 实 际 上 帮 助 企 业 将 业 务流 程 规 范 化 。信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书市 场 上 较 为 成 熟 的 应 用 系 统 集 成 方 案 有 “ 点 对 点 式 的 集 成 ” 和 “ 基 于 总 线 式 的 集 成 平 台 ” 两种 ， 基 于 总 线 式 的 集 成 平 台 更 能 满 足 目 前 大 中 型 建 筑 企 业 信 息 化 建 设 的 需 求信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书信 息 化 建 设 是 XX建 设 提 升 管 理 水 平 ，

12、 实 现 企 业 管 理 转 型 的 重 要 推 动 力 量浦东路桥信息化信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书初 步 认 为 ， 目 前 XX建 设 的 信 息 化 建 设 处 于 起 步 阶 段 ， 需 要 借 助 专 业 的 咨 询 机 构 及 软 件 公 司指 导 企 业 完 成 信 息 系 统 的 规 划 与 实 施信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书 目 录 建 筑 企 业 信 息 系 统 规 划 与 实 施 概 述 XX建 设 信 息 系 统 规 划 咨 询 XX建 设 信 息 系 统 方 案 实 施 项 目 计 划 、 组 织 及 预 算 建

13、筑 企 业 信 息 系 统 规 划 与 实 施 案 例信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书信 息 系 统 规 划 包 含 内 容 较 多 、 结 构 复 杂 ， 对 各 部 分 主 要 内 容 进 行 整 理 后 ， 形 成 总 体 规 划 工 作思 路慧 朴 咨 询 在 XX建 设 信 息 系 统 规 划 咨 询 阶 段 可 以 提 供 如 下 服 务 ： 信 息 化 战 略 设 计 信 息 管 理 规 划 信 息 系 统 架 构 规 划 信 息 化 建 设 原 则 信 息 系 统 投 资 规 划 等 内 容 。 一 个 完 整 的 信 息 系 统 规 划 ， 应 该 包

14、含 上 述 每 一 个 层 次 ， 各 层 次 之 间 相 互 影 响 、 相 互 依 赖 。 通 过 整 体信 息 系 统 规 划 ， 明 确 了 股 份 公 司 及 各 板 块 应 用 架 构 中 需 要 信 息 系 统 覆 盖 的 范 围 。 信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书进 行 信 息 系 统 总 体 规 划 时 ， 我 们 从 公 司 战 略 定 位 及 目 标 、 发 展 模 式 、 管 理 体 系 出 发 ， 提 出XX建 设 信 息 化 战 略 及 目 标 ， 以 及 各 应 用 系 统 的 规 划XX建 设 信 息 系 统 总 体 规 划 框 架信 息

15、 化 战 略 及 目 标战 略 定 位 及 目 标战 略 部 署 及 任 务管 理 模 式 及 保 障 措 施 业 务 驱 动 、 IT支 撑 技 术 架 构支 撑管 理体 系 客 户关 系 合 同管 理 财 务管 理 项 目管 理 制 造管 理市 场经 营 人 力资 源 协 同办 公 预 算管 理 知 识管 理 辅 助决 策应 用 系 统 规 划信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书分 析 XX建 设 的 战 略 定 位 ， 建 议 公 司 重 视 资 本 能 力 、 总 承 包 管 理 能 力 的 建 设 ， 多 项 目 、 全 生命 周 期 的 项 目 管 理 能 力 将

16、 成 为 公 司 的 核 心 竞 争 力 之 一 XX建 设 以 BT业 务 为 先 导 ， 以 道 路 施 工 为 基 础 ， 以 基 础 设 施 金 融 服 务 为 发 展 方 向 ， 加 大 基 础 设 施 相 关产 业 的 多 样 化 的 发 展 步 伐 ， 全 面 介 入 基 础 设 施 整 个 生 命 周 期 ， 逐 步 成 为 集 基 础 设 施 投 资 、 道 路 施 工 、市 政 养 护 、 道 路 材 料 研 发 与 生 产 、 项 目 策 划 与 工 程 咨 询 等 “ 一 条 龙 ” 服 务 的 全 能 型 基 础 设 施 集 成 服 务商 和 基 础 设 施 建 设 金 融 服 务 商 。 信 息 系 统 规 划 与 实 施 项 目 建 议 书在 股 份 公 司 层 级 主 要 是 决 策 支 持 平 台 、 集 成 平 台 与 企 业 信