外贸团队培训讲座PPT如何打造外贸团队

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1、如何打造外贸团队,主讲人:吴君,分享、包容、责任、共赢,价值观:分享、包容、责任、共赢使 命:让天下网商共赢天下! 愿 景:创造网络传奇,共赢互联时代! 口 号:深圳网商,共赢天下!天下!天下!,Page 2,一、感谢,阿里深圳网商会(平台)XX邀请 我个人梦想是做一名普通的讲师,把 “如何成功打造外贸团队” 、“如何做一名优秀的职业销售人员”等课程分享与天下网商,让天下网商相继分享。造就出更多的优秀企业,从而达到“天下网商共赢天下”,Page 3,二、公司发展史,(1)97年6月毕业于广东交通学院财务专业(2)2003来深圳并进入力佳当销售经理2007 年5月10日买下力佳改名“创新佳” 感

2、恩生命中的两位贵人黄总夫妇,为什么?,Page 4,(3)2007年5月11日接下工厂,是一个几 间平房和几台机器小作坊加工厂,Page 5,(4)面临工厂生产来源各地代理商 (单价低、利润薄、回款难) 故事:传真和抛弃低利润和没信用的客户(5)怎么办呢?通过去阿里巴巴参观,发现他们的早会和团 队组建可以复制(6)2008年面临着金融海啸,又是一个“人才”机会(危机)(7)“人才”+电子商务(阿里巴巴),Page 6,(11)2008-2009年下半年通过阿里巴巴,Page 7,2010年销售团队,Page 8,2011年销售团队,Page 9,冲 锋 队,Page 10,梦 之 队,Page

3、 11,飞 扬 队,Page 12,风 云 队,Page 13,佳 人 队,Page 14,黑 客 队,Page 15,铿 锵 玫 瑰 队,Page 16,飓 风 队,Page 17,开 拓 队,Page 18,翱 翔 队,Page 19,追 梦 队,Page 20,广州分公司,Page 21,公司2009年进行RFID蚀刻天线的设计和研发,并于2009年成立惠州市创新佳蚀刻天线有限公司,2010年成立深圳市创新佳电子标签公司,目前拥有英语、德语、法语、西班牙语、阿拉伯语等专业销售人员共142人。 思考:我公司的发展主要来源靠销售(人才+电子商务)2009-2014是个好机会,为什么?,Pag

4、e 22,三、如何打造销售团队?,(1)公司格局公司架构图 关内和关外对刚 成立的贸易型企业的差异阿里巴巴、华为例外,Page 23,公司未来三年至五年发展规划,PVC制卡公司,电子标签公司,国际贸易公司,金卡有限公司,天线有限公司,印刷包装有限公司,创新佳集团,目标一:2012年前成立股份制公司目标二:2014年前成立集团公司,目标上市公司,目标是打造500人的超强销售团队,年销售额30亿,寻找合作,Page 24,A、公司3-5年规划 (2012年实现股份制;2014年成立集团公司)B、商业模式 (以生产做平台,打造一个500人的销售团队, 年销售额30亿)C、营销模式 (以外贸为主,以电

5、子商务与传统营销相结合;以 自己的品为主体,发展相关产品的营销思路)D、企业做大靠销售,企业做强,让企业基业长青, 靠完善机制和企业文化,(2)企业定位,Page 25,(3)公司产品(定位)买点、利润点、优势(4)一定要有强又硬的生产平台做后盾,贸易团队 会快速发展!(5)第一个团队最难打造? (找对人,做对事;专业的事情交给专业人士去做),Page 26,个人基本资料,2006年2008年就读于澳大利亚悉尼大学市场营销专业,获硕士学位。A、为什么她会留下?(如何选人、育人、留人?)B、公司为什么要感恩她?她凭什么让下属和应聘者信服?C、小的自己可以带,大了行不通,,陈 源,Page 27,

6、经理,主管,财务,跟单员(外协),6-7外贸人员,Page 28,(6)第一个团队打造成功的公司接下来你 可以复制多个 总结:第一个团队就是付出全部精力(家庭 文化,选择好领导人,让全员参与议事、定格局,让他感 到当家作主的感觉),Page 29,四、企业文化的建立,企业愿景:世界知我所做,智能改变生活企业使命:推动行业进步,促进社会发展企业经营理念:诚信、优质、创新、共赢企业服务理念:尊重客户、尊重事实、尊重科学,(军队+学校+家庭),Page 30,企业精神:团队协作,勇于开拓, 不离不弃,共创辉煌企业价值观:以卓越品质立企业之本,用优质服务 得民众之心企业责任:为客户创造价值,为员工搭建

7、人生成功 舞台,为社会做出应有的贡献 早会视频,Page 31,(一)招聘系统(选人)招人渠道:智联招聘、前程无忧、中华英才网、中国人才热线(资金与评估)现场招聘(位置选择)面试流程:人事部推荐部门经理市场总监公司总经理(录取通知书)细节 1、测人品 问:你为什么要离职? 你的爱好和兴趣?,2、测专业 问:员工对着你骂 3、对公司的文化认可程度(价值观) 4、对行业和产品认可程度 5、文凭次要,能力重要 6、不能当天通知录用,岗位不同(普工除外) 7、任何岗位都要多储备人才,2-5%,应届毕业生、有经验工作者当今社会,国家与国家企业应该与人为本,把 人才放在心上,人力资源部的重要性,Page

8、34,用人:人品第一 有德有才重用 人品重要(从老板做起,我是怎么做?假如 你跟供应商在公司吵架,员工会跟你谈人品吗?) 刘芳让利、谭明和劲霸、陈总吊牌打款的故事 李嘉诚说,Page 35,(二)培训系统:(育人),Page 36,A、公众演讲 B、一个新人进来工作纪律.(整套培训) C、我们公司行政总监:“ ” D、肖丽说“为什么创新佳好” E、半年不出业绩 F、80-90后心态,这里不干,那里(此处不留爷)通病没有家庭压力开心最重要(打造一个快乐的氛围)爱面子(不要当面) 金钱 荣誉(个人价值实现),Page 37,(三)留人系统 A、职业生涯规划,Page 38,B、激励机制 底薪 提成

9、,Page 39,奖励3.1、 荣获月度个人销售业绩冠军的个人将列入公司业绩冠军个人光荣榜。3.2、 凡取得月度个人销售业绩冠军的销售人员,公司额外给予本人5千元人民币,并颁发冠军荣誉证书。3.3、 一年内累计荣获个人销售业绩冠军荣誉证书三本,公司另外奖励本人2万元人民币。3.4、一年内累计荣获个人销售业绩冠军荣誉证书四本,公司另外奖励本人3万元人民币。,Page 40,股权机制 一年内累计荣获个人销售业绩冠军荣誉证书五本上,公司额外奖励本人在职股东5%的部门股份。(本制度与个人销售获股制度并同执行)旅游奖励(国内 国外) 5.1、若月度销售额超过1千万以上(包括1千万)的团队,可享有一次集体

10、国外旅游的机会。,Page 41,学习成长留人(副总监)等等文化留人(军队(工作纪律、违纪)+学校(学习、培训)+家庭(生日)感情留人(扶贫基金、荣誉/失落、生日(短信的作用)、拜访家属、礼品寄送、喜庆日子、赞助、电话、写信(廖师父)年会留人(接家属住宾馆(珊珊年会时间:、家人的心声(高伟丽时间)、肖丽时间、王艺琴时间、黄秋明时间),Page 42,C、搭建好平台(格局)培训他们给予足够机会对他们要真的、善的D、干部从基层提拨最佳 有说服力 有业绩不一定会懂管理 比新招进管理人员更了解公司情况 把自己的工作(事业)让员工去做,把 员工变成公司的老板。,Page 43,会议原则:会而必议,议而必

11、决, 决而必行,行而必果.,(四)会议系统,PK,录像,(如何开一个高效的会议),Page 44,年终表彰总结大会流程,Page 45,Page 46,Page 47,会议系统,Page 48,注意细节表彰大会队与队之间的PK(个人业绩排名,鞠躬)奖金、奖品、奖项的设定,Page 49,(5)销售平台(销售渠道)A、外贸(阿里巴巴90%、国内、外参展)阿里巴巴关键词、点击付费、词窗的分析、诚信通、支付宝、淘宝网B、内贸(百度、谷歌、传统营销)C、推广部(询盘+品牌推广),Page 50,(6)销售人员的活动,1、旅游(国内,国外),Page 51,2、露营,Page 52,3、 拓 展,Pag

12、e 53,Page 54,4、生日party,Page 55,5、学习(外训),Page 56,(内训),Page 57,6、义工团,Page 58,7、工会,Page 59,8、才艺展示,Page 60,9、公众演讲,Page 61,10、卡拉OK比赛,Page 62,11、篮球赛,Page 63,12、足球赛,Page 64,13、公益活动,Page 65,(7)销售人员如何接待外宾,A、接待流程目的:为统一并规范客户接待,更好的体现公司实力,加强说服力。流程:1.由业务人员提交客户参观请求,并提供客户基本资料(姓名、国籍、民族)以了解些客户忌讳。2.外联部与被参观部门,沟通参观时间和安排

13、专业人员讲解。3.参观总公司,由外联部人员讲解(简介、经营理念、企业文化等)。4.参观108栋,让客户感受我们企业的文化。,Page 66,5.参观113栋4、6楼生产车间,由按排生产部的人员陪同参观讲解。6.参观电子标签公司,参照电子标签流程执行。7.回到总部会议室业务洽谈,如果可以在123栋会议室完成,就不需回到总部。8.洽谈完毕由客户填写来宾参观意见及建议表。B、接待和礼仪C、司机的要求形象、开出门拿行李、禁止接听电话,Page 67,(8)如何预防炒单,A、一旦发现严格按公司制度处罚军队文化B、一人违规,整个团队受罚(经理2000,团队 员工1000)实行团队监督C、如发现检举(奖5000,团队免罚)D、最重要是负责人的心态该怎么做,Page 68,(9)销售人员的合同的签订,Page 69,(10)销售人员的工作纪律、会议纪律与上班时间及报告业绩,Page 70,五、 如何做一个带领销售团队的领导人?,(1)领导人的理解(2)领导人的心态(积极、激情“没有激情的心态任何事 情都干不好”、自信、包容心、学习力(学习能力、 学历、思想、行为、行动) 、亲和力、说服力、影响 力)(3) 讲究诚信(我在特区真正的感受)(4)员工喜欢追随勤奋、敬业的人,

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