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1、塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 1 ） 电话：0998-7528163目 录施工单位简介施工组织设计编制依据第一章 工程概况一、主要工作量二、施工特点三、编制施工组织设计的指导思想第二章 施工部署一、组织机构的设置二、施工部署第三章 施工准备一、技术准备二、现场准备第四章 主要项目施工方法、技术措施一、施工方法二、技术管理措施第五章 施工机械及劳动力安排一、施工机械、HSE、劳动力用量第六章 质量体系、质量保证措施一、质量目标二、质量管理体系三、质量保证体系图第七章 安全保证措施一、安全生产方针二、安全生产目标三、安全施工措施四、安全管理制度塔西南公司电力工程部 施工组织设
2、计库车维护中心 （ 2 ） 电话：0998-7528163五、施工安全控制程序六、其他安全措施七、消防措施第八章 文明施工及环境保护措施一、文明施工目标二、文明施工措施三、环境保护措施第九章 工期保证措施第十章 降低成本的主要措施第十一章 施工进度计划、 施工进度计划附后塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 3 ） 电话：0998-7528163施工单位简介一）、企业简介：塔西南电力工程部为中国石油塔里木油田公司塔西南勘探开发公司直属单位，位于新疆吾尔自治区喀什地区泽普县境内，南倚巍峨昆仑山，北眺塔克拉玛大沙漠，西傍滔滔叶尔羌河，是一个集燃气轮机运行、维修管理；燃气动力工程技术服
3、务，电力安装维修等为一体的电力企业。共有固定资产 69477.09 万元（原值）。下设 6 个职能科室， 5 个生产车间和遍及新疆内外的多个项目部，现有在职员工477 人，其中 拥有电气工程、仪表控制、机械工程、热力工程等各类工程技术人员 100 多人，操作维修员工 300 多人。电力工程部 2002 年完成了 HSE 体系认证、2004 年取得新疆经贸委员会颁布的承装（修、试）电力设施许可证二级资质证，2005 年 7月通过了中国船级社质量认证公司 IS09000、IS01400、OHSMS 认证。多年以来，电力工程部以顽强拼搏、求真务实的工作作风，以精益求精、追求卓越的精神，凭借着雄厚的技
4、术力量和科学、规范的管理，打造了电力事业的一座座丰碑，树立了电网安全连续运行的品牌，使电力工程部在疆内外市场扬名。随着塔西南探勘开发公司的不断改革发展以及电力工程部的不断发展，在建设主管部门和上级领导的大力支持和正确领导下，通过全体员工的共同努力，在基地电力线路的改造工程中，以质 量优、 进度快，多次受到上 级有关部 门的赞扬。电力工程部现已拥有完整的施工技术，齐全的施工机具和设备、有健全高效的管理机制、质量保 证体系、安全保证体系、完善的规章制度，在电力系统施工队伍的同行中享有较高的声誉。在石油基地近十年的电气安装施工中，我们总结了一套符合基地塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心
5、（ 4 ） 电话：0998-7528163施工的施工经验和施工方法，十分熟悉塔西南石油基地地理环境及各项规定和常规，我们施工机械设备齐全，全部能满足施工需要，任务交给我们施工，甲方比较放心和舒心，管理起来比较省心。对于 2010 年的工作，我们深感任重道远，为更好地完成 2010 年的施工任务，我们将一如既往的奉行“质量先行，信誉引路”的经营策略，率领全体干部职工加强管理，精心组织施工，确保按期竣工，确保工程合格率 100%，确保安全施工，杜绝任何安全事故，确保承揽工程全部达到文明工地标准。施工组织设计编制依据一、编制依据1、 塔西南公司复混肥工程初步设计说明书；2、 塔西南勘探开发公司塔西南
6、公司复混肥工程工程可行性研究报告；3、 塔西南公司复混肥工程改造方案会议纪要；二、建筑工程施工质量验收标准规范：1、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501682006；2、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB501692006；3、电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工质量验收规范4、电气配电盘柜安装施工质量验收规范GB501652006塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 5 ） 电话：0998-7528163三、安全施工技术规范及规程：1、建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001；2、建设工程施工现场供电安全规范（GB501941996）。3、建
7、筑施工安全检查标准 JGJ59-994、施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-20035、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20056、建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-20037、手持式电动工具的管理、使用、 检查和维修安全技术规程 GB38878、项目 HSE 科学管理计划书。9、根据施工现场的实际情况。10、按可投入的施工技术力量及施工机械设备。11、建筑安装工程工期定额。12、新疆维吾尔自治区建筑工程施工预算定额。第一章 工程概况塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 6 ） 电话：0998-7528163工程概况如下：序号 工程名称 塔西南公司复混肥工
8、程1 建设单位 塔西南勘探开发公司2 设计单位 新疆科汇工程设计有限责任公司3 监理单位 新疆科盟工程项目管理咨询有限公司4 质监单位 塔西南质量监督站5 工程地址 塔西南勘探开发公司原编织袋厂内6 计划工期 工 期 为 120 天7 质量目标 一次交验 合格、质量事故零8 安全目标较大及以上生产安全事故起数=0，重大及以上环境污染和生态破坏起数=0，一般 A 级工业生产安全事故起数=0，员工伤亡事故千人死亡率=0，损工 105 天以上事件=0.9 工程总投资一、主要工作量：塔西南公司复混肥工程：装 置 配 电 室 安 装 、 电 力 电 缆 敷 设 、 安 装 调 试 ； 接 地 极 制 作
9、 安 装 、调 试 ； 仪 表 、 仪 控 的 安 装 、 调 试二、工程施工特点：塔西南公司复混肥工程，施工地点在原塔西南编织袋厂厂房内，施工区域属原厂地利旧；施工过程中严格执行油田公司各项安全规定，按照电 气安全操作规程施工，切实保证本工程施工安全。三、编制施工组织设计 的指导思想塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 7 ） 电话：0998-7528163本施工组织设计遵循建设单位，甲方及现场监理的要求，本着经济，节能，优质 的原则， 针对 工程的特点与施工现场施工条件，对分部分项工程及有关的安全等相关内容编制最佳方案，在确保工程质量的前提下，以不影响甲方生产、计量为己任，最
10、大限度的缩短工期，节约施工成本。、 施工部署、 项目组织机构的设置、本工程项目设一个项目经理部，对该工程统一领导，全面负责，项目经理部设项目经理一人，技术负责人 1 人，下设技术过硬及丰富施工经验人员及安全、 质检、材料、预算、资料人 员，建立健全质量管理体系，严格按国家施工 验收标准进行施工，项目部采用动态管理，目标管理，建立高效的指挥系统精干协调的职能管理体制，使施工进度、质量、成本的有效控制职能。加强质量、安全管理及目标成本管理，同业主、监理紧密配合、相互协助、及时解决问题，保工期、保质量、保安全。、 施工组织机构人员设置详见图示现场技术负责人： 董 强 项目经理： 孙建龙塔西南公司电力
11、工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 8 ） 电话：0998-7528163二、施工部署按不同阶段的施工特点合理安排劳动力、材料及机械，控制施工进度，安排计 划工期。1、施工的总原则为先地面后地上，先浅后深，先小后大的施工程序在不影响各工序之间施工的情况下，尽可能不在进行二次返工。2、施工前应先做好“样板段”。其质量符合施工规范验收标准，请有关单位鉴定合格后方可进行全面施工。3、任务划分施工员：董 强质检员：孙万吉安全员：陈爱军资料员：徐延新材料员：赵艳清预算员：李新凤保管员：赵艳清电 气、仪控施工班组施工队长：徐厚华塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 9 ） 电话：0998-
12、7528163由项目经理总负责，土建、电气仪控专业队组负责现场施工。4、工期控制：根据该工程工作量及现场实际情况，确定该工程工期为120 天。第三章 施工准备一、技术准备1、图纸会审， 编制施工组织设计，分部及主要分项工程施工方案。2、技术交底：包括图纸交底；施工组织设计交底；分部、分项施工方案交底；设计变更交底；施工工程技术、质量、工 艺标准交底；实行项目经理施工员班组的三级交底。3、编制劳动力、材料、机械使用 计划，计算工程量，安排班次。补充有关规程、规范、标准及技术资料表格。二、现场准备1、首先做好工作，将临时配电盘柜、施工材料、施工机具以及各种临时设施准备齐全。 2、组织施工人员进入施
13、工区域现场勘查，确认最佳的施工方案。3、组织施工人员进行现场调查工作，对照图纸与现场实地测量，确认工作范围，制定工作计划，编制材料计划。 4、单项工作点的主要工作量的施工先后顺序（实际工期：120 天）工期安排：1、电缆穿管防腐；（3 天）2、接地扁钢沟、 电缆沟开挖、敷 设；（25 天）3、电缆敷设安装；（10 天）塔西南公司电力工程部 施工组织设计库车维护中心 （ 10 ） 电话：0998-75281634、电缆测试、 检查、各个回路效 验（15 天）5、配电盘柜安装、接 线（3 天）6、接地极测试、 检查；（2 天）7、仪表、仪控安装；（10 天）8、仪表、仪控各个回路效验、 调试（10 天）9、接地扁钢沟、
