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1、1前大油田整体改造污水处理系统改造工程施 工 组 织 设 计辽宁华孚环境工程有限公司20120 年 7 月 7 日2目 录一 工程概况和施工部署 - 2二 施工组织 - 6三 质量保证措施 - 8四 工期承诺 - 9五 主要工程施工方法 -10六 安全保证措施 -58七 文明施工措施 -59八 施工人员投入计划 -60九 机械设备计划表 -61十 施工平面图 - 61十一 施工验收规范及标准一览表-613一、 工程概况和施工部署1、 编制说明本工程是辽宁华孚环境工程有限公司在吉林油田分公司投标项目，集新建、改造于一体。工程施工是在保证联合站正常生产的条件下进行的。工程技术指标要求高，施工难度大
2、，场地相对较狭窄，施工内容复 杂。为保 证合同目标的实现，科学合理地组织施工，保证工期，特编制此施工 组织设计。2、 主要编制依据施工图纸；现行的国家和行业施工验收规范和质量验评标准。3、工 程 主 要 工 作 内 容 如 下 ：（1）主 要 构 、建 筑 物序 号 名 称 规 格 单 位 数 量 备 注1 综 合 泵 房 750m 座 1浮 渣 池 80 m 座 1过 滤 吸 水 池 250 m 座 1回 收 水 池 1000 m 座 1（2）主 要 设 备序 号 名 称 单 位 数 量 备 注1 一 级 过 滤 罐 台 22 二 级 过 滤 罐 台 23 缓 冲 罐 水 罐 座 2 700
3、 4 回 收 水 罐 座 2 230 m5 ADAF 气 浮 装 置 套 16 压 滤 机 套 17 聚 垢 除 垢 装 置 套 148 加 药 装 置 套 19 加 压 泵 台 2过 滤 加 药 泵 台 2浮 渣 泵 台 2（3）其 它厂 区 管 网 ，采 暖 通 风 ，配 套 的 供 电 系 统 和 自 动 化 仪 表 系 统4、 工程规模本部分工程投资为 1592.3 万元。工程地点：前大油田污水处理站5、 施工工期工程总工期 3 个半月（2010 年 7 月 15 日2010 年 10 月 30 日），其中 2010 年 10月 30 日达到投产条件，详见施工进度计划。6、 施工部署本
4、工程施工与生产同步进行，工程工期紧，交叉作业多，工序 衔接紧凑，受冬、雨季节影响大，但可以实现不同分部工程同时开始施工作业，土建各单体采用平行施工。总体施工原则是先土建后安装，先地下后地上，先主体后装饰，先 设备安装后工艺碰头，显室外后室内，先投产后完善。施工队伍安排：一个土建队、二个安装队、一个电仪安装队同时配合施工。一个土建队施工内容包括：综合泵房、浮渣池、过滤吸水池、回收水池、及设备基础；一个安装队负责静设备、机泵及其附件的安装施工（包括工艺配管、油漆等）、厂区管网；另一个安装队负责缓冲罐水罐、回收水罐的预制 组装施工；电仪安装队负责电气、仪表工程的施工。施工进度主要控制点：5施工准备为
5、 2010 年 7 月 15 日2010 年 7 月 20 日。 ；土建主体工期（7 月 20 日9 月 10 日）；安装总工期（8 月 20 日10 月 20 日）；电气仪表总工期（9 月 10 日10 月 20 日）；清水试运行及投产准备（10 月 20 日10 月 30 日）。厂区竖向（10 月 25 日10 月 30 日）项目部在整个施工期间将从全局出发，指挥施工，控制工程成本、 质量、进度，重点抓好安全工作，协调好各相关方之间的关系， 为现场施工 营造一个稳定、和 谐的外部环境，保证施工安全、顺畅地进行。二、 施工组织1、 项目经理部组织机构（详见附件 2）2、 项目经理部部门职责分
6、工项目经理项目经理对该项目的全过程管理负组织领导责任；对施工的质量、进度、成本、安全等负责；对工程项目的合同、成本和财务工作负责；对施工全过程实施管理和控制，保证工程质量、进度、成本各项满足项目整体的要求； 对工程质量终身负责。施工部在项目经理领导下对工程进度负责；对工程施工策划实施与控制全面负责；对施工质量、进 度、安全负责；负责编制和调整各控制点的网 络计划；负责组织图纸会审、 设计变更单管理工作；负责施工现场总平面的管理工作；负责劳动力、机械设备、施工用料、工程量的日统计工作； 负责现场文明施工管理工作；参加总承包商组织的工程协调会；负责大型施工机械的协调工作及现场用水、电、汽、 风的管
7、理工作。负责现场的技术质量管理工作；负责施工组织设计编制工作和施工技术方案的编6制工作；对不合格项目提出纠正措施；负责施工过程的工序管理、工艺安排；对隐蔽工程进行检查验收；负责施工过程的技术问题处理和交工技术文件的收集整理工作；负责质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作；负责对材料、设备的进货及使用的质量检查；负责机械设备施工机具的管理工作。质安部对施工现场质量安全、文明施工、环境保护和健康管理负责，落 实安全生产责任制，保证质量安全体系正常运行，落实各项检查措施， 负责消防设施和消防器材的维护保养和管理工作及安全方案的审查，确保质量安全目标的完成。经营部对施工项目的经营管理负责；负责
8、合同管理、费用管理，施工图预算管理，制 订成本目标；负责工程价款回收和分配，负责工程价款结算；编制工程实施费用状态报告和费用汇总报告；制定资金使用计划。财务部负责资金的筹集，并按资金使用计划使用资金，定期编制资金支出报告。设计部负责施工过程中的设计解释和变更的修订。办公室负责文件资料、车辆、办公用品、保 卫、人力 资源、保密和信息等管理。采办部负责工程材料计划督促、审核， 对材料使用按计划进行控制， 负责、设备的质量检验，协调 材料物资的平衡使用。协调部负责对外的协调工作。7三、 质量保证措施1、 质量目标（1）单位工程一次交验合格率 100%；（2）材料正确使用率 100%；（3）管线试压、
9、吹扫合格率 100%；（4）单机试运一次合格率 100%；（5）机械竣工中交率 100%；（6）竣工资料齐全率 100%。3、 质量控制措施（1）施工中劳动主体的质量控制：即作业者、管理者的素质及其组织效果。因此要选择经验丰富，有责任心的技术工人从事关键工序、重点工程的施工。要 坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，坚持特殊工种按规定持证上岗制度。 （2）劳动对象的控制：原材料、半成品、设备是工程实体的基础，其 质量是工程实体质量的组成部分。故加强对原材料、半成品、 设备的质 量控制，是提高工程质量的前提条件。施工中要严格把好进场材料、 设备、构配件的检验和试验关，并作好标识和记录，坚决
10、杜绝不合格品进入施工现场。（3）施工设备的控制：对施工机械设备包括起重设备、加工机械、模板、脚手架，等应根据工程需要从选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。加强施工机具和设备的维护保养，严禁带病工作。在使用 过程中还要坚持特殊工种持证上岗制度，避免失误，减少风险，保障施工安全正常进行。（4）施工工艺的控制：施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，其合理可靠还直接影响工程施工安全。因此，要根据本工程特点制定科学合理的施工技术方案和组织方案。8（5）施工环境的控制：包括地质水文状况，气象变化以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。施工中
11、要预先制定应急方案和技术措施，做到有备无患，重要的是加强管理。（6）施工资料控制：做好施工过程验收和竣工验收，并及时做好各项记录。四、 工期承诺1、 为优质、安全、按期完成 该项工程既定目标,项目部 郑重承诺：1 严格履行工程总承包合同；2 严格按照相关规范施工；3 确保 2010 年 10 月 30 日前达到投产条件；4 确保一次试运成功。2、 施工进度保证措施（1）选择有工程项目管理实际经验、有责任心的项目经理组建项目经理部，配备经验丰富的工程技术人员及其他管理人员到项目部参加管理。（2）精心组织施工，合理安排施工工序，做好关键工序准备工作及现场协调工作，以 缩短关键工序的施工周期。（3）
12、优化施工技术方案，加大预制深度， 协调好现场综合施工。（4）适时采取冬雨季施工措施，保证施工的连续性。（5）按总体施工进度计划，把各项施工任务细化分解，落实到各个施工队伍，并由各施工队将施工任务分解落实到各个施工班组，从项目经理到各级管理人员层层把关，层层落实，确保施工进度计划顺利 实施。（6）管线安装采取按试压系统进行施工的方法，完成一个系统的管线安装，即试压一个系统，使 试压和安装交叉进 行。9（7）采取施工进度日控制方法，制订日计划、周 计划、月计划，当天任务当天完，以保证按期完成施工任务。（8）适当采用经济奖励的激励机制，提高施工效率。五、主要工程施工方法1、土建部分单位工程施工中应遵
13、循的程序：先地下后地上：首先完成土方工程、基础工程和管道等地下设施，然后开始地上工程施工。 对于地下工程也应按先深后浅的程序进行，以免造成对上部工程施工的干扰，使施工不便，影响 质量造成浪费。先结构后装饰：先主体后围护，本着先进行主体框架结构施工，再 进行围护结构的施工。先土建后设备：土建与水暖电卫等工程的总体施工程序，先进行土建工程施工，然后再进行水暖电卫的施工，对于精密仪器厂房，要求土建装饰工程与土建同时进行，如遇有 进入厂房困难的大型设备应先做好进入设备的施工准备及措施。1.1 分部、分项工程施工工序：1.1.1 钢筋混凝土池：土方开挖地基处理垫层底板支模、绑筋、混凝土浇注池壁支模、绑筋
14、、混凝土浇注养护拆模池盖板支模、绑筋、混凝土浇注养护拆模回填土。1.1.2 设备基础：土方开挖垫层支模、绑筋、混凝土浇注养护拆模回填土。1.1.3 建筑物：土方开挖垫层基础墙体砌筑主体（维护结构安装）砌筑主体支模板主体钢筋主体混凝土屋面保温层屋面找平层屋面防水层内墙抹灰室内地面室外抺灰内墙涂料外墙涂料水落管安装室外散水。101.2 主要工程施工方法1.2.1 测量定位确定引入点，可由甲方或设计部门提供附近的基准点核准并引入。施工单位先将坐标数值引入施工区域，并认真做好对基准点的维护措施，依此设置坐标网以供整个施工过程使用，直至工程竣工。基准点引入后，应会同相关部门对各个施工队的基准点的使用情况
15、进行复核并记录归档。按前大油田整体改造污水处理系统改造工程总平面图所示平面位置及坐标点，结合各个分部设计要求，按总平面 图给定的坐标点、水准点高程进行定位放线。由 项目部组织测量专业人员施工，在定位确定后供施工使用，各分项 工程的定位均以此援引。1.2.2 土方开挖：根据本工程特点，对构建物基土土方开挖采用机械挖土，人工清槽。其它建筑物，构筑物基槽均采用人工挖土。根据现场情况首先清除和处理好施工区域内的地上地下障碍物特别是对高、低压电线和上下水管道及电缆等进行详加处理；其次施工区域内的地表进行平整和清理，做好挡水，排水沟后根据设置好的定位控制轴线桩定位后进行土方工作。开挖过程中，每挖一层清底一次。根据欢四联污水深度处理扩建工程特点开挖最
