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1、- 1 - 1 -公司近年来主要创新事迹1、理念创新、文化创新新一代公司领导人上任后，首先进行经营管理理念改革，以“物竞天择，适者生存；开放创新，追求卓越”为经营管理理念，以“改革创新”为一切工作主线。 “物竞天择，适者生存 ”这八字企业文化，首先增强了员工的责任感与使命感，只有自己不断学习，不断提高和完善自我才能适应公司的发展步伐。 “开放创新，追求卓越”这八字企业文化，使公司组织架构到企业管理制度，从工作流程到工作方式进行了一系列的改革创新，增强了企业的活力，提高了员工的工作信心与工作热情。同时，这十六字企业文化也成为整合珠海华丰纸业全资子公司的主线，为实现两公司一体化经营管理奠定了坚实的
2、根基。2、创新式实行 AB 工作制，两公司一体化管理为适应公司生产经营过程中出现的新形势，新问题，提高工作效能，更有利于公司的可持续发展，总经理不断创新公司经营管理模式，2017 年初，首先在公司领导层间推行公司领导层的工作分工及“AB ”工作制，增强了领导层互相参与，增强了各职能部门之间的横向联系，使决策更具科学性，同时加深了公司高层领导对非主管部门工作的了解，同时也对非主管部门的工作提供了恰当工作指导。2017 年，公司实施了红塔仁恒与珠海华丰子公司一体管理化经- 2 - 2 -营管理的创新管理模式，以“资源共享，优势互补，统一规划，整体运作”为原则进行整合，实现了 1+1 2 的协同效应
3、。打造了“开放创新、追求卓越”的创新工作机制，开创了红塔仁恒管理工作新局面。3、建生物质燃料锅炉，开国内造纸业先河红塔仁恒由于地处珠海市区，出于环保和城市规划等原因，一直以污染较小的 “重油”作为主要的能源，虽然较其他以燃煤为能源的造纸企业更加环保，但是成本较高。公司领导以开放的思想，前瞻的眼光，投入巨资新建三台 40吨生物质 BMF 锅炉，以 “生物质固体成型燃料（ BMF） ”替代“重油燃料” ，2017 年 1 月正式投产使用。生物质 BMF 锅炉既降了低生产成本、又符合清洁能源方向。红塔仁恒从此结束了只能以重油作为锅炉燃料的高能源成本时代，使红塔仁恒能源结构实现向清洁能源转型，获得了良
4、好的社会效益与经济效益。该项目将使红塔仁恒纸业有限公司减少二氧化碳排放量达到610 万吨/年，为此，公司正在申报 CDM（即联合国清洁发展机制）项目，申报成功后，还将获得 610 万吨/年的 “碳汇资产” ，其经济效益和社会效益都具有非常重大的意义。4、持续提高科研水平，加强产学研合作联盟在公司领导的大力支持与推动下，公司建立了完善的研发管理体系。为了进一步提升公司研发实力和水平，公司成立了“企业技术研发中心” ，配备高素质、高技术科研人才，并与国内造纸专业高- 3 - 3 -校开展产学研合作，先后与“广东轻工职业技术学院” 、 “华南理工大学”达成了造纸技术研发战略合作协议。2017 年，公司技术中心先后通过了“珠海市企业技术中心”及“广东省企业技术中心”的认定，使红塔仁恒的科研技术水平再上了一个台阶。近年来，红塔仁恒公司产品质量不断提高，新产品成果也取得了重大的突破，极大的提高了产品的技术含量及产品的附加值。公司研发的“LPB”液体食品包装纸板开始全面批量投入生产，并得到国内大型的液体食品包装商的认可；其它食品包装纸如面碗，纸杯等新品种也已批量投入生产。公司近年来主要创新事迹范文
