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1、- 1 - 1 -供电所所长演讲稿第一篇：竞聘供电所所长演讲稿尊敬的各位领导、同志们大家好：我是东城供电所的 xx，我要竞聘供电所所长的职位。我现年 34岁，从事电力工作 2017 年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所长！我自从到电力局工作以来，从最基层的职工做起到施工负责人，先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时，坚持学习，在学习中充实自己，逐步增强个人修养，并把学到的知识应用到实践中，使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评，建立了一定的个人的威信。综上
2、所述，我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们，如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任，走上所长的工作岗位，我将竭尽所能做好本职工作。在座的各位，有我的师傅，有我的大哥大姐，每个人都是技术上的能手，所以我在此就不再班门弄斧，不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度，就能安全高效的完成工作任务。那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。论语子贡问政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民无信不立。同理，一个所想管理好领导好，就要让大家有一个坚定的信念，让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务，好像离我们比较远，我就从我们看得见摸得着的地方说，
3、为了单位，- 2 - 2 -为了自己，为了我们的家人。我们只有把工作做好，才能有效益，我们每个人才能拿到钱，拿到钱才能去养活我们的家人，才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。如果我当了副所长，我也要我摆正心态，使自己能真正成为所长的得力助手，服从领导，团结同事，主动、积极协助所长开展各项工作。君子有诸己而后求诸人，总之我觉得言行身教，率身垂范是至关重要的，请大家向我看齐。再次重申，我如果走上所长的工作岗位，我将做你的兄弟，无论何时何地和你不离不弃！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老妈！因为，我要做你的好兄弟！第二篇：供电所所长的演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！在*的群英谱中有这
4、样一个年轻人，他英俊挺拔，做事雷厉风行，从容、执着、坚定而充满爱心，他就是演讲中的主人公只有 28 岁的*所所长* ，一名年轻的党员标兵。了解他的人都知道，*身上有热情、有激情、有憧憬、有向往，有韧劲、有拼劲，更加地有所坚持，他坚持用“爱”的理由实施管理，他是一名使者，将爱、将努力、将美好散播给大家，让所有人在风雨后，在阳光中体味努力工作的快乐，体味无私奉献的美好，体味共产党员的先进性，体味爱的坚持。不断地学习引领着*的成长。2017 年，25 岁的年青小伙子*在所有的青年人中脱颖而出，成为*19 个供电营业所中最年轻的所长。年纪轻轻，初来乍到，虽然在以前的工作岗位也是个硬手，可要带领十几人管
5、理登仕堡几千户人家的供电任务，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“ 没有比人更高的山，- 3 - 3 -没有比脚更长的路” ，只有不断地充实、学习和积累才能让自己站的更高，看得更远，想得更深，抓得更实。为了尽快进入“角色” ，白天他与全所职工一起在农网改造战场上摸爬滚打，接受实际工作带给他的历练；晚上在家挑灯夜战，翻阅大量生产技术、用电和安全管理的资料，浏览电力企业管理前沿的杂志，几年下来，他的读书笔记已经塞满了整整一个办公桌，午夜十分他伏案疾书的身影已经成为妻子最为熟悉的一道风景。他就这样，从头开始，一步一个脚印地实现了思想的更迭和自身的蜕变，完成了一个管理者最原始的资本积累。现在的他已经成
6、为精通安全生产、营销管理、优质服务等各方面的多面手，工作得也更加得心应手，成了一名大家口中最名副其实的过硬所长。他爱他的工作和岗位，他更要用“责任”来维系这种爱。出于工作需要，2017 年*被委以重任，从登仕堡供电营业所调到了大家一向认为难于管理的孟家供电营业所。当年的*，是一个经济严重亏损，管理极为滞后，人员极度涣散的乱摊子。上任伊始就有人劝他说：“*啊，你在* 所已经奋斗了一年，成绩是有目共睹的，所有的工作也都已经上了轨道，雏形初具了，你这么的辛苦，还是在*别动了，* 这个乱摊子，是很难理出个头绪来的” 。*笑了，笑得很满足，他说“* 是我的一个孩子，现在他已经长大了，离开它虽有许多的不忍
7、和不舍，但现在的孟家才更是我的责任，我一定也会让他茁壮成长。 ”海东知道：既然选择了远方，从此以后便只有风雨兼程。从那以后在每个柳絮飞舞，鸟语花香，谷穗摇曳，大雪飘飞的日子里，你都会看到一个身影，或来去匆匆、- 4 - 4 -或伏案急书，都会听到一种声音，或语重心长，或侃侃而谈，在网改一线的田间地头、在一贫如洗的用户家中，他的用心良苦、他的情有独钟、他的专心致志，他的废寝忘食，这种共产党员情怀让所有的人口服心服，不由得跟着他的思维、听从他的指挥，大家被他的精神折服了。于是人们知道了，这样的*是注定要成功的，老大难的*所也终于有救了。身为一所之长，*十分清楚“规则”对于一个站所建设意味着什么，更
8、加明白全面建立规则、有效执行规则对很多松散管理下的农村电工是何等的重要。在本位意识复苏的年代里，规则是使天堑便通途的唯一办法，无论是安全生产、农网改造、用电营销、优质服务，有了“规则”在前导航，他便有了未雨绸缪的资本，有了高屋建瓴的条件。他从理顺现有规定和条例做起，逐一分类汇编，重复的合并，缺少的补充，使所内所外无论出现怎样的纠纷和问题都可以有章可循，有据可查。所里的老少职工都知道：*所在制度建设上是始终是被阳光照亮着的，不存在情有可缘，不存在理所当然，更不存在暗箱操作，*所一日千里的变化在很大程度上印证了“规则”管理的重要。*一直推崇着*局长所提出的“站得高一点，看的远一点”的教诲，他知道用
9、前瞻的视角对待工作、审视工作的重要性。在紧张繁忙的高改施工中，他一直不敢忽视开发区的用电情况，他知道开发区是蕴涵着丰富宝藏的荒园，是一支最有潜力的绩优股，因此，如何平衡高改工程施工和开发区的用电一直是他思考的问题。经多方求证，向有关领导请示协商，他拿出了几套方案，有效改变了对开发区的供电方式，保证了开发区- 5 - 5 -的正常用电需求，最大限度地减少了开发区企业的经济损失，得到了开发商和地方政府及局领导的一直肯定。*的执着和争取使*所变得更加的坚强和笃定，也成就了*在“驰骋天地间，笑傲风云时”那一刻的骄傲。在*的努力和坚持下，在全所职工的全力以赴中，*所走出了泥泞，洗尽了铅华，看到了希望。孟
10、家供电所从亏损转为赢利，从末位一跃而为榜首，从过去的老大难成为现在的排头兵，从先进供电所到沈阳市学雷锋先进单位，从支农先进到行风测评的第一名，从省公司规范窗口到国家电网公司示范窗口。付出的过程难免荆棘，可与收获的喜悦相比却是那么的微不足道。工作在偏远地区的*，行走在农民之间的曹海东，在供电营业所长这样平凡的工作岗位上却升华出了那么多的不平凡。在诸多的不平凡中也终于让我们了解了对企业、对工作、对团队的“爱”的本质，他的身体力行也成为对“四个意识”最完整的诠释。他让*所不再花果飘零，他让*人不再自惭形秽，他让农电人不再感慨无限，他是*局的一面旗帜，是优秀共产党员的一个代表，也必将成为农电企业和*的
11、一道最为靓丽的风景。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索” ，我们衷心地祝愿海东在这“煮酒论英雄”的时代，在“憧憬与希望齐飞，改革共实践一色”的道路上“选择他所喜爱的，爱他所选择的，必将英雄无悔！谢谢大家！在百度搜索:供电所所长的演讲稿第三篇：供电所所长演讲稿我们这年轻的一代，朝气蓬勃，风华正茂，我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾我们有的只是青春、理想、奋斗、拼搏！我们在进行创造、思考、改革、开拓只有竟争，才能锻炼自- 6 - 6 -我，才能发挥全体员工的人力资源，促进公司经济的发展，加快公司进步，因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。一、 指导思想 以“三
12、个代表”的重要思想为指导，坚持党的基本路线和公司规章制度，服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍，不断增强企业凝聚力，进一步提高企业的管理水平和整体素质，大力推进公司经济的发展，力争达到创先进供用电营业所的目标。二、 务实基础，抓好安全管理 坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做法是：1、 整章建制，强化管理； 2、 注重职工教育，强化安全意识；3、 建立风险机制，落实安全生产责任制；4、 完善监督约束机制，查处违章
13、、违规行为；5、 加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围；6、 积极开展农村安全用电宣传，加强对配电设备的保护；7、 定期对10kv 线路及低压线路，设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；三、 搞好本职工作，抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项经济任务，熟悉掌握全所的用电和安全情况及- 7 - 7 -每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。四、 做好年度工作计划，并进行专项检查 定年度工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项
14、检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理分配负荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度，扩大电费回收，常年进行营业普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，具体做法是：1、 严格执行线损管理制度和电费回收制度；2、 按时组织员工进行线损分析，每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作，及时发现及时纠正问题，并对以后的线损进行预测，制定具体的降损措施；3、 做好线损和电费回收的考核工作，每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，确实调动职工的积极性。4、 加强营业管理，减少管理
15、线损，不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育，加强用电检查及审核工作，杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查，加强反窃电力度，尽量减少管理线损。- 8 - 8 -5、 加强临时机建用电的管理工作，及时清理线下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。 五、 配合当地政府及行政管理部门，搞好全所的安全社会治安综合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。六、 优化窗口，创新管理，不断提高优质服务水平 1、 要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识，牢固树立职工优质服务和行风建设
16、再上新台阶的意识和观念，进一步提高职工的政治、技术、业务素质。2、 坚持把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一目标，经常深入农户了解用电情况，征询农民群众对农电工作的意见和建议，切实解决实际问题。3、 不断深化承诺服务制，制定用电连心卡，贴近电力客户，方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。 七、 热爱本职，廉洁自律，发挥主人翁精神，不断学习先进技术和先进管理经验 1、 热爱本职工作，发扬主人翁精神，按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，做个称职的所长。2、 以“所长”自律，做好职工的表率，团结互助，因此我要在考虑问题和处理事情当中，凡是要求职工做到的自己首先要做到，对好人好事予以表扬，对违规违法行为敢于严厉制止，不留情面，不要以“所长”自居寻求索取，而是以 “所长”自律，虚心- 9 - 9 -向同事学习，取人之长，补己之短，讲求奉献。
