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1、校园规划建设工作总结校园规划与建设处是学校负责基本建设的职能部门，主要任务是根据国家和省、市政府有关土地使用管理和基本建设的法律法规、方针政策以及学校总体发展规划，代表学校组织实施校舍建造和校园环境建设及相关工作，为学校教学、科研等各项事业发展提供服务与保障。一年来，规划与建设处全体同志在各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，全体同志紧紧围绕学校的中心工作，面对工期紧、任务重、资金少等一系列难题，树立努力服务于学校发展的思想，发扬脚踏实地、勇于创新、团结协作、无私奉献的精神，以高度的责任心和强烈的使命感，心往一处想、劲向一处使，克服资金瓶颈和土地宏观调控等问题的干扰，经常夜以
2、继日地奋战在工程第一线，较好地完成了全年基本建设任务，极大地改善了学校的办学条件，美化了校园环境，拓展了学校的发展空间，为学校的跨越式发展奠定了良好的基础，提供了有力的保障，做出了应有的贡献。一、强化了机构建设，完善了管理体系1、加强班子建设。学校领导非常重视规划建设工作，去年下半年组成了以周航任处长，张国良、叶春阳任副处长的年轻化、专业化的新的领导班子，06 年新的领导班子全面开展工作。新的领导班子将全处工作按照职能划分为三个办公室，即综合管理办公室、前期管理办公室和施工管理办公室，分别由三位处领导分管。三个办公室工作内容各有侧重，同时又统筹兼顾、通力合作、互相补位。新班子狠抓全处同志学习和
3、实践，使全处逐步形成职责分明、勤政廉洁、相互信任、和谐共事的良好氛围。2、加强日常管理制度建设。2006年我处狠抓制度建设，上半年陆续制订出台和完善了工作人员守则、处务会议条例、公章使用管理规定、职工考勤制度、行政办公经费管理制度、廉洁自律规定、校园规划与建设处治理商业贿赂实施方案等，这些制度的制订和贯彻实施，充分调动了全处同志工作积极性，提高了工作效率，使基建管理工作充分体现程序化、规范化和人性化的管理的理念，打造出一支既有战斗力又勤政廉洁的高效率建设管理队伍。4、加强基本建设管理程序建设。为科学、合理地制订基建工程建设计划，高效、规范地开展各项建设工程的报审、报建等相关审批手续和工程项目的
4、建设工作，于 2006 年7 月对宁波大学基本建设管理办法进行修改、完善，同时制订或完善出台了相应配套制度，如档案管理办法、关于校内建设项目立项审批及建设程序的规定、宁波大学基建项目直接发包管理办法、联系单签证制度、基本建设及技改维修工程招投标办公室工作细则、加强建筑施工现场管理的若干规定、宁波大学维修项目实施办法（试行）、关于校内建设项目立项审批及建设程序的规定、宁波大学进校建筑业企业管理规定等，这一办法以及其它一系列管理制度的的实施，从制度和实务上保障了我处各项事权、财权、人权管理有序、运作透明；工程招投标工作规范、合法；按规定组织工程验收，档案资料完整齐全，移交及时。二、做好校园 200
5、6201X暨 2020 远景建设规划大学校园规划从来不是孤立的，其与大学学科规划、事业规划存在极其密切的关系，宁波大学要创建地方一流综合性大学，必须统筹兼顾校园规划、学科规划、事业规划三者，最终目的，也是必须适应学校育人的需要，也就是在目前现实的基础上，坚持与历史文化相结合，以人文精神为理念，与校园风貌相协调，创造具有宁大特色的、为育人服务的校园规划体系。我处总结了学校前两次校园总体规划的优点和不足，紧紧围绕学校提出的“十一五”期间具体建设发展目标以及校园远期发展构想，通过半年多反复推敲和论证，目前已经完成。本次规划的主要目标是：一、转变空间扩展方式，由量的积累到质的追求；二、注重校区间联系，
6、形成功能互补、资源共享的校园体系；三、强化校园景观和文化个性，创造一流的大学校园环境。规划主要理念和策略是：一、可持续生长的校园空间；二、混合型的交通网络；三、便捷型的服务；四、亲水型的空间；五、生态型的景观； 六、传承型的文化；七、精细型的环境。宁波大学总体规划（2006-2020）送审稿，已递交 XX 市发展与改革委员会评审。规划成果通过一系列的论证、座谈、展示，使规划理念和规划目标能够深入人心、凝聚人心、鼓舞人心。结合 20 周年校庆工作，布置完成宁波大学校园规划与建筑展示馆，成为学校规划建设工作的一个重要窗口。三、土地相关工作1) 土地征用20*年完成了 “北校区运动场地建设项目”和“
7、学生公寓及运动场地建设项目”的规划选址、用地预审、环境评估、核准等工作。北校区运动场地建设项目已完成供地报批工作，争取在年内完成供地和拆迁安置；学生公寓及运动场地建设项目现正和甬江村商谈签订征地协议，争取在年内完成“农转用”报批手续。2) 土地转让a)育才路土地该地块控制文本已完成，现已报送市土地储备中心，目前正对该地块进行房地产评估和立项，预计在明年上半年挂牌出让，争取政策，取得该地块土地转让的最大收益。b)曙光路土地通过调研和论证，201X年对该地块的控制文本因牵涉到部队用房，城中村村民住宅的拆迁赔偿和安置等问题，不仅困难大、周期长，而且成本高，所以与市规划局协商，修改控制文本，待上级部门
8、审批后再作下一步调整。3) 土地调查为了摸清我校土地资源情况，对涉及所有土地的权属、地界、地籍等都进行调查和分类，明确了我校土地已办理土地证的有1728.52 亩，实际占地面积 2284.99亩，需要补办土地证为211 亩，还有一部分土地需进一步协调沟通和明确权属。四、校内招投标工作1） 完成XX区大门改造、生命学院实验室改造、火灾实验室、老行政楼改造等 10 项工程造价在 50 万元以下的工程招标；2)完成学生发展中心配电箱、危险品仓库防爆防腐风机、技学院电动伸缩门、安中大楼地毯等9 项建筑设备、材料招标；3)完成北区综合楼绿化工程招标；五、新建工程项目工作2006 年是学校基本建设工作平稳
9、发展的一年，安中大楼、研究生楼、学生发展中心、叶杰全大楼、动物房相序落成和开工。2006 年学校基建在建工程建筑面积3 万平方米，总计完成投资约 0.5亿元。重大维修技改 53 项。安中大楼落成庆典定在今年6 月23日，工程任务非常重，工期十分紧张，为使落成典礼能如期举行，全处同志经常放弃节假日，加班加点，周航处长、叶春阳副处长几乎每天早晚都去爬高就低，促进度、抓质量。安中大楼高 12 层，集办公、会议及会展等功能与一体，这座建筑是赵氏父子在宁大捐建的第五座建筑，也是宁大校园中第一座高层建筑，已成为位于宁大校园中心区域的一座标志性建筑，它的建成将进一步推动宁大的发展。通过我处的严格管理，以及施
10、工单位的共同努力，安中大楼工程已获XX市优质工程“甬江杯”称号，下一步将参评省“钱江杯”，努力争取获得更好成绩，如能成功，安中大楼将是我校建校20年来第一个获得省级优质工程的项目。2006年，我处还承担了学生发展中心、危险品仓库、火灾实验室、研究生楼室外工程以及成教学院叶杰全培训大楼工程施工管理，参与新宾馆装修工程施工管理等工作。六、放弃暑假休息投入校庆工作校庆工作是学校今年的头等大事之一，我处全体同志以高度的责任感、昂扬的激情，放弃暑假休息参与到全校校庆工作中，并圆满地完成学校布置的各项工作：全力投入学校的重大维修改造和环境建设工作，顺利完成新、老行政楼改造、校东门改造、校庆主会场司令台的改
11、造修建，包玉刚图书馆大修、1、5教学楼屋面、林杏琴会堂屋面大修、校医院屋面、墙面维修、三角地人行道改造工程以及全校路面、景观的整治维修工作，为校庆的顺利举行提供了良好的硬件和基础设施保障。为做好学校建筑规划展厅的建设布展工作，周航处长亲自挂帅，自己设计展厅布局、展板内容筛选、敲定，出设计效果图；为制作规划模型，带领考察小组奔赴上海考察建筑模型制作单位，并想尽办法为学校节省制作经费。宁波大学校园规划及建筑展厅的建成，为学校20 周年校庆献上了一份厚礼，受到全校师生及来宾的好评。七、及时有效地完成全校的维修工作在维修方面，认真做到及时有效，保证学校师生正常的教学生活秩序。今年结合校庆，全年共完成维
12、修技改项目计53项，共计经费400余万元，有力地保障了学校各项工作的顺利开展，满足了全校师生的学习和生活需要。八、预决算工作1、 完成对今年维 53 项修技改项目的审计，施工单位上报工程造价 1664475.9元，审核工程造价为 1563104元，核减金额101371.9元。2、 完成龙赛理工楼，曹光彪信息楼，风雨操场初审工作。施工单位上报工程造价约 3180 万元，审核工程造价为 2956 万元，核减金额224 万元，核减率 7。为学校节省大量的建设经费。九、创平安校园工作1、4月上旬，根据XX市质量技术监督局江北分局、XX 市XX区安全生产监督管理局联合下发至我校的关于开展特种设备安全大检查的通知精神和唐副校长批示，本处集中力量对校区电梯、起重机械等特种设备进行全面安全检查，我校已投入使用的电梯（含实验起重机 1部）共计22部，今年即将投入使用的电梯 5 部，主要集中于教学楼、食堂、图书馆、宾馆、留学生公寓楼等建筑物。使用单位分散在十多个院系部门。总体来看，使用基本正常，对于存在的问题和建议，已书面材料上报分管校长、校办和创安办等单位。
