前港河驳岸施工组织设计

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1、苏州吴中滨湖新城工程建设管理有限公司 苏州市滨湖新城（吴中片区）河道驳岸工程技 术 标编制单位：苏州建鑫建设集团有限公司法定代表人：金伟康编制日期：二 0 一三年六月第一章、工程概况及管理目标一、工程概况本工程为滨湖新城（吴中片区）河道驳岸工程二标段，为前港河河道驳岸（龙翔路 K1+230 以东） 。工程位于苏州太湖新城启动区内。该工程主要包括土石方、钢筋混凝土方桩、现浇混凝土挡墙驳岸 等施工内容。本工程招标工期（日历天）：113 日历天，计划开工日期 2013 年 6月 10 日，计划竣工日期为 2013 年 9 月 30 日。招标质量等级：合格。二、管理目标1、质量目标按 CJJ44-91

2、、JTJ034-2000、GB50092-96、JC466-91、JTJ041-200及“市政工程质量检验评定标准”CJJ-90、CJJ2-90、CJJ3-90 进行施工及验收，分项工程一次验收合格率 100%、优良率 95%以上，达到合格标准，满足设计及使用功能，争创市优质工程。2、进度目标根据招标文件对工期的要求，我公司安排工程为 113 日历天工期。为保证以上计划工期的实现，我们将投入足够的人力、物力、财力，加强管理，确保工期按计划或提前实现。3、安全目标我们的安全目标是施工过程“六无事故”：即无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故，如我单位中标施工，承诺在施工区域内

3、，所有安全、治安保卫、消防、现场管理均有我单位负责，并按规定与有关单位签订协议，承担相应的责任和义务。4、文明施工目标我单位将做好文明施工管理，达到道路畅通、排水畅通、堆物有序、环境整洁、管理规范等要求。在施工过程中，为保证周边道路正常运作及现场文明施工，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾。5、环境保护目标控制环境污染，满足环境要求，美化城市环境；噪声、污水排放达标，现场无扬尘、无遗洒，减少化学危险品、石油品的泄漏，分类管理有毒有害物，夜间施工对居民无光污染，节约能源、提高回收利用率。第 二 章 、 工 程 施 工 步 骤 、 形 象 进 度一

4、 、 工 程 总 进 度 计 划 安 排本 工 程 计 划 开 工 日 期 为 2013 年 6 月 10 日 ， 按 招 标 文 件 的 要 求 ， 总 工 期安 排 为 113 日 历 天 。二、各分项工程施工顺序由于本工程最大特点工期紧，施工项目多，土石方工程量大。所以我公司若中标，在接到中标通知书后，各分项的施工顺序必须采用平行作业为主，流水作业为辅，并以“倒排工期、关死后门、留有余地、突出重点、全面铺开”的办法来安排施工进度计划。在 3 天时间内主要工程技术人员进场进行放样、场地平整等前期准备工作，并让挖掘机、装载机等机械设备首先进场，开始对土石方进行施工，在 10 天时间内项目经理

5、部所有工程施工人员以及主要大型机械设备进场到位，在监理工程师批准下，工作全面开展。各分项工程施工顺序见下图。总 体 施 工 框 图施工准备项目部建设 便道 施工放样临时围堰抽水、清淤土方开挖、回填整形挡墙后土方回填钢筋砼桩施工混过凝土挡墙施工三 、 工 程 施 工 形 象 进 度1、 施 工 进 度 编 制 原 则 及 编 制 依 据（ 1） 、 我 公 司 编 制 施 工 进 度 采 取 的 原 则 是 ：1） 我 公 司 拟 定 在 日 前 做 好 开 工 前 期 准 备 工 作 。2） 严 格 执 行 招 标 文 件 规 定 ， 保 证 施 工 进 度 计 划 、 工 期 满 足 招 标

6、 文 件 要 求 ，包 括 业 主 针 对 各 单 项 工 程 作 出 的 不 同 时 期 的 完 工 要 求 。3） 在 保 证 质 量 和 安 全 的 前 提 下 ， 尽 量 缩 短 工 期 ， 对 控 制 工 程 总 工 期 关键 项 目 作 重 点 研 究 ， 采 取 项 目 分 解 的 措 施 、 分 期 进 行 施 工 ， 并 采 取 有 效 措施 保 证 工 程 施 工 满 足 招 标 文 件 要 求 。4） 各 项 施 工 程 序 前 后 兼 顾 、 合 理 衔 接 ， 使 施 工 相 互 干 扰 少 ， 施 工 资 源使用 相 对 均 衡 。5） 结 合 本 公 司 的 实

7、际 情 况 ， 采 用 平 均 先 进 施 工 技 术 、 机 械 生 产 指 标和 工期 指 标 ， 并 留 适 当 余 地 。6） 在 保 证 工 程 质 量 与 施 工 工 期 要 求 的 前 提 下 ， 充 分 发 挥 资 源 效 益 。（ 2） 、 编 制 施 工 进 度 的 依 据 是 ：1） 招 标 文 件 规 定 的 工 期 要 求 。2） 工 程 各 项 目 的 工 程 物 性 及 其 工 程 量 、 工 程 所 处 的 地 理 位 置 及 其 水文 、 气 象 、 地 形 、 地 质 特 征 。3） 有 关 施 工 规 范 、 劳 动 定 额 ； 拟 调 配 的 人 员 、

8、 机 械 设 备 及 其 生 产 能力 。4） 工 作 时 间 ： 计 划 工 作 时 间 按 每 月 27 个 工 作 日 考 虑 。 考 虑 到 施 工 期受 雨 季 影 响 ， 在 进 度 安 排 时 须 充 分 考 虑 可 作 业 时 间 ， 并 留 适 当 余 地 。2、 施 工 总 进 度 计 划施 工 总 进 度 安 排 为 ： 按 招 标 文 件 规 定 要 求 完 工 的 日 期 完 工 。 工 期 目 标 能满 足 招 标 文 件 的 要 求 。3、 各 主 体 工 程 的 施 工 进 度 安 排工 程 进 度 计 划 详 见 工 程 形 象 进 度 计 划 表 。四、施工

9、部署 1、施工准备 （1） 、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。（2） 、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。（3） 、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。（4） 、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进

10、度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。（5） 、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。（6） 、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法。 施工形象进度计划表总工期 113 天序号任务名称 工期8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 88 96 104 112

11、120一 施工准备 3 工作日二 排水工程 60 工作日1 围堰施工 20 工作日2 排水 20 工作日三 土方工程 15 工作日1 清淤 15 工作日2 挖土 70 工作日3 土方回填整理 30 工作日四 钢筋砼方桩施工 10 工作日五 混凝土挡墙施工 20 工作日六11竣工验收 2 工作日2、项目管理机构 为保证工程的顺利施工，根据工程规模和特点，我公司拟选派具有丰富施工管理经验的项目经理牵头组建本工程项目经理部，按项目法进行现场管理，实行责、权、利相结合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。以确保工程优质高速地如期完成。3、建立现场协调会制度工程开

12、工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。五、施工进度保证措施1）、公司开工前组织项目生产、技术管理人员进场，积极做好熟悉现场、周围环境及安排好运输道路、排水、临时设施等各项施工准备工作，为自己尽早投入创造好条件，把准备工作做强做充分。2）、施工计划先确定工期总目标，然后针对本工程各节点工期要求制定分阶段工期控制点，在保证施工安全、质量的前提下，从人力、财力、物力等各方面加大投入，来确保按时甚至提前完成各

13、分阶段工期控制点，以确保最终完成工期总目标。3）、根据工程条件，选择适宜的施工方案和设备新、效率高的机械，并合理组织施工保证机械发挥最大的使用效率。工程工工前对所拟投入本工程的所有设备行一次检修和调试，对运行能力差、效率低的设备进行更换。在施工过程中要加强对设备的保养和检修，确保施工过程的连接性，绝不因机械问题延误施工工期。同时，抽调精干的工程技术人员和富有经验的施工人员组成项目经理部，统一指挥协调整个工程的施工。4）、从本公司到项目部都把本工程作为重点中的重点来完成，不惜成本来确保本工程能顺利完成，创出牌子。在项目管理班子内，把工程的施工形象进度作为内部考核的一个重要指标，层层落实责任与权限

14、，从上到下目标明确、中心突出，对工期有重要影响的关键工序和控制点要紧紧抓住不放、跟踪到底，直到按时完成为止。将完成形象进度的好坏作为评判项目管理能力的一个标准。5）、狠抓施工安全和质量，加强宣传教育，使“安全第一、质量才是生命”成为从上到下的共识。设专职人员负责日常生产的安全检查，督促保证施工的顺利进行。6）、项目经理部要安排专业人员负责材料和采购、运输、保管、领导和协调材料供应，可以提前订购的材料，都提前订购，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。7）、搞好周围环境，尤其是职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的

15、协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工顺利进行。8）、在工程施工前期，除业主支付的开发预付款以外，本投人将投入一定数量的自身流动资金，保证工程前期所需的人员、材料和设备及时到位，对于业主支付的职工进度款，实行专款专用，确保整个工程的顺利展开。第三章、主要施工方法一、施工测量放线为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：1、测量设备设置：组建测量组，配备水准仪 2 台，经纬仪 1 台，红外线全站仪 1 台。2、设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设

16、计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每 60100 米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔 15 天左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。3、主要分项工程测量工作要点：根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。二、围堰填筑1、本工程采用草袋装土筑坝，坝顶宽为 0.8 米，坝外坡为 1：1；内坡为 1：0.5，坝顶应高出水面（最高水位）0.50.7 米，堆码在水中的土袋，其上下层和内外层应相互错缝，堆码整齐。草袋围堰筑好后即可用大口径水泵或用潜水泵排水。 2、基坑内外两侧设排水沟，排水沟底宽 0.4m，深 0.6m,边坡不陡于1：1。排水沟纵向排水坡不小于 1%。3、当围堰做好并抽干堰内的水后，即可进行