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1、县审计局党建工作总结自从我县大力推行行政权力公开透明运行工作以来，在县委办、县政府办的指导和全局上下的共同努力下，我局推行权利力公开透明工作进展比较顺利，取得了一定的成效和阶段性成果，现将工作总结如下：一、建立强有力的领导组织为切实加强对开展推进行政权力公开透明运行工作的领导，我局召开全局会议，会上成立了以支部书记、局长何忠海同志任组长，副局长许杰、李玶任副组长，二级班子刘芹、许红颖、张健、尹素娟、刘延华为成员的“权力公开透明运行工作领导小组”。领导小组下设办公室在局办公室，全局各股室高度重视这项工作，各股长作为这项工作的第一责任人，保证具体责任落实到人。同时，会上还制定了xx 县审计局权力公
2、开透明运行工作的实施方案。二、公开职权目录和权力运行流程图对每一项行政权力依照运行程序绘制流程图，依次注明行使条件、承办岗位、办理时限、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式等内容，并在重要部位和环节相应注明公开的范围、形式和时限，统一了工作标准，避免权力行使的随意性。在领导小组和办公室的指导和审核下，经责分局及各股室编制了各自的职权目录和权力运行流程图。公开的形式从有利于群众知情办事和便于监督出发，按照实际、实用、实效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多种形式进行。在推广公开栏等形式的基础上，大力推进电子政务，丰富和完善政务信息公开的载体，实现信息资源的共享。公开的时间做到内容相一致，
3、凡具有相对稳定性或经常性的，要长期公开，确保公民、法人和其他组织能随时获得；凡阶段性或临时性的，应随时公开，确保公民、法人和其他组织能及时知悉。三、完善了各项制度为确保我局行政权力公开透明运行工作规范有序、长期有效地开展下去，我们加强了行政权力公开透明运行工作方面的制度建设，制定了工作方案，职权目录，权力公开透明运行流程图，班子议事规则，党委会票决程序和运行机制，管权管事管人管物等重要岗位工作人员轮岗交流等制度，主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程招投标等制度，研究重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等事项主要领导末位表态制度、内部机构廉政风险防控登记表、个人岗位廉政
4、风险防控登记表等，通过建立和完善各项规章制度，健全长效保障机制四、对行政权权力公开透明运行工作进行“回头看”对以前申报的行政职权目录进行详细的自查自纠，重点是查看是否有漏报、混报现象；严格申报把关程序，对我单位的行政权力进行一次清理，对各股室清理出的权力事项，各股室集体把关，由“一把手”签字；严格实行审核责任追究制，严格审核每一张表格，并且审核人员要签字，严禁杜绝敷衍塞责行为的发生。通过进行“回头看”工作，使我们在工作中存在的一些问题和不足得到及时的纠正，巩固了已经取得的成果，深入扎实的推进了我局权力公开透明运行上了一个新台阶。通过开展行政权力公开透明运行工作，强化了我局对行政权力的监督制约，杜绝了违法违纪问题和不正之风的发生，转变了工作作风，整合了部门职能，完善了工作机制，创新了管理办法，提高了工作效能，人民群众满意度有了提高。总之，通过行政权力公开透明运行的开展，我局的各项工作达到了上级的要求，完善了我局的各项监督制约机制，使得我局的各项工作又上一个新的台阶，在今后我们一定继续发扬这种工作作风，始终如一地把这项措施落实到平时的工作中去。把开展行政权力公开透明运行工作作为我们的一项长期工作来抓。
