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1、医务人员年度总结搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎 40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎 100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。20xx 年门急诊患者 45826人次;住院人数8151 人次，较上一年增加了 402%;出院人数 8375 人次，较上一年增加了 497%;危重症抢救患者358 人次;平均床位使用率 59.88%同比增加 2个百分点;平均床位周转率23.26%，同比增加了 9个百分点。重点扶持，扩大影响，打造特色科室。20xx年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人
2、民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室，我们进行了重点的打造，除了给与特殊的政策照顾以外，还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备，增加科室的硬件实力。特别是医务科于 20xx 年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议，聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响，为提高我院的声誉起到了积极的作用。妇产科的重新整合，使我院的 老大难 问题初步得到了解决，科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加，医务人员的收入也有了一定的提高。积极倡导新技术开发，开展科研，提高医院技术水平。新技术的开展是提高医院整体医
3、疗技术水平的关键，医务科积极倡导各科室开展技术的开发，不断的完善 三级医院 所规定的技术项目。普外科积极工作，20xx 年完成了三项 三级甲等医院 要求的手术，填补了医院这方面的空白。在科研工作方面也取得了一定的成绩，除了以往科研项目外，眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目，在学院评比和中均进入前20名，成功予以。三、热心服务，无私奉献。从*年春节前后开始，按照医院的部署，我科组织医疗队冒着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件，深入 集通线 和 集二线 ，为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和温暖，也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了 看病难 看病贵 的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人人员近100 余名，两台大型医疗救助车，十多万元的药品和检验试剂。医学教，育网
