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1、企业名称替换产品品质规划报告书-APQP客户名称： 项目编号：产品名称 产品规格所属车型 规划日期顾客的要求和期望（附评审记录）NO 项目 状况 判定1 初始过程能力分析 依 Ppk 计划测定 Ppk 均大于 1.67 的报告 OK尺寸检验 尺寸结果报告（PPAP 第 版表格） OK材质报告 材质结果报告（PPAP 第 版表格） OK性能试验 性能测试结果报告（PPAP 第版表格） OK外观报告 AAR 外观件批准报告（ PPAP 第版表格） OK2初期样品特性 实验室分析 测试范围、设备标定、试验规程 OK3 量测系统分析 R&R 依 MSA 计 划 均 符 合 要 求 或 已 做 相 应
2、分 析 OK成本预估 新产品成本预算表 OK新增工装、设备 控制新增的工装、模具、设备价格/或成本 OK4 成本外协 要求分包方降低成本报价的选择 OK过程流程图 工序编号、流程、产品/过程说明、特性等级 OK场地布置图 定置管理、物流方向（减少搬运的设想） OKPFMEA 动态 FMEA 预防及持续改进过程的记录 OK重要特性: 特 性 清 单 、 流 程 图 、 PFMEA、 CP、 SOP/SIP OKSOP/SIP 标准书 根据产品/过程复杂程度制订，见 CP 描述 OK5过程审核控制计划 进料过程最终,例试,包装,全尺寸,出货控制 OK6 产品包装/运输 模拟实际运输和包装情况进行评
3、价的报告 OK7 最终评估 阶段性的检查清单,产品质量策划总结和认定 OK策划的有效性 已转入正常生产阶段运转状况良好 OK成本的控制 除新增的模具成本外其它均采用原有设备 OK8时间进度的控制 按客户要求的时间开发成功并如期交货 OK质量策划小组成员签核小组成员 职称 日期 小组成员 职称 日期制表： 项目主管： 表单编号：PSD0201-01仅 供 参 考 企业名称替换 新产品开发第五阶段审核表（反馈、评定和纠正措施）-APQP 呈交文件：项目编号： 审查日期： 第 页项目描述： 共 页项目 呈交日期 检查日期 意 见 认可日期制造过程质量记录Cpk分析报告持续的循环改进过程顾客质量反馈单顾客满意度调查表供货质量PPM统计表动态FMEA预防措施顾客访问报告年度服务报告产品品质规划报告书项目组长审查意见项目小组会签批准完成项目开发: 同意 整改再呈交 归档 (经验数据) 总经理批示：表单编号：PSD0202-1-16
