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2、储存保管竣工验收必须符合的条件范围、方式、程序废标种种不妥之处总分包范围、分包合同实施环节工程变更施工索赔应具备的理由从施工组织设计开始三阶段划分单机试运行和联动试运行责任及分工结算条件保修期限及责任划分回访分类回访方式项目部经济目标控制资源管理分包 竣工图三大目标贯穿整个施工过程质量进度费用特种作业/特种设备作业危险评估及预案/事故处理流程制安改修资格装前报检 施工监督调试/计量法验收+ 安全、环保（人）消防验收起重、焊接 临时电/电力法 充：三种合同风险比较1，固定总价合同承包商承担全部风险，所以报价也最高。仅适用：设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目；2，
3、单价合同对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程； 3，成本+酬金合同业主风险最大，承包商乐于采用。仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程； 需最新版培训视频请联系需最新版培训视频请联系 6973858造价工程师 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 一级建造师 | 二级建造师 | 会计证| 建筑师| 安全工程师| 会计职称| 注册会计师| 注册税务师| 银行从业| 证券从业| 期货从业| 经济师| 报关员| 外销员| 执业药师 |卫生职称 | 助理医师 | 职称英语 | 职称日语 | 职称计算机 | 雅思 | 公共英语 | 自考英语| 新概念 | 托福 |公务员| 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 |更多第 2 53 本节知识点1，工程承包的范围类型；2，不妥之处（时限、三家、废标四条） ；3，招标的条件；4，应当作为废标处理的情况；5，投标决策两阶段；6，案例题问题 1、3；7，案例题问题 2；8，案例题问题 1、4；
