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1、2015年XXX品牌&南昌大学EMBA第一届企业管理高峰论坛,2015年，中国GDP增速将持续放缓，经济下行风险加大，通货率提升、人民币升值、CPI走高、人口红利下降等等宏观因素给各大企业带来各种不确定性的影响和冲击。 新兴产业、新兴市场的迅速崛起和利好发展，逐步改变人们的消费和生活习惯，但随着各项政策法规的出台、人们消费日趋理性、行业竞争越来越激烈，新兴产业、新兴市场如何在蓝海变红海的过程中处于不败之地？ 传统行业、传统市场如何在大浪淘沙的市场环境中、在同行业与新兴行业的夹击中，在从多经济学家们提出的各种拐点论当中继续生存和发展下去？ 这些宏观微观市场环境将在2015年、以及今后的若干年当中
2、持续影响着各大中小型企业的生存、管理和发展，如果不改变思维，仍然停留在原地，那么终将被市场淘汰掉。 “心明才隽，汇智高远-2015年XXX&南昌大学EMBA第一届企业管理高峰论坛”就是在上述背景环境之下，旨在汇聚各方智慧，集思广益，寻找解决方案而拟举办的一场高峰论坛。,活动背景,论坛基础,南昌大学EMBA学员班,XXXX品牌客户,南昌大学EMBA学员班,他们都是大中型企业业主，或是企业中高层管理人员，对于企业管理、企业发展、企业的未来有着举重轻重的担当。他们需要在高层交往与不断的学习过程中，提升企业管理能力，解决目前发展过程中遇到的各类难题。,XXX品牌客户,论坛规划,基础规划,活动时间：20
3、15年活动地点：（待定）活动主办：XXXX品牌，南昌大学EMBA参与对象：XXX品牌客户、客户 南昌大学EMBA总裁班学员参与人数：100人 客户20人 EMBA学员60人 讲师、嘉宾20人,论坛规划,论坛主题：,“心明才隽，汇智高远2015年xxx品牌&南昌大学EMBA第一届企业管理高峰论坛”,论坛内容：,主题演讲2015年与传统行业决裂 （待定） 主讲人：南大EMBA老师让天下没有不懂互联网的老板（待定）主讲人：南大EMBA老师中国企业面临的机遇和挑战（待定） 主讲人：管理者的研究能力与学术能力（待定） 主讲人：,圆桌对话传统行业的转型机会在哪？,出席嘉宾：,南大EMBA企业管理课程教授（
4、具体名单待定）四特酒业集团高管（待定）XXX品牌企业代表（待定）南大EMBA企业代表（待定）,答谢晚宴,人员邀请,XXX品牌客户20人,南大EMBA学员60人,讲师、企业嘉宾20人,邀请对象：企业主或中高层管理人员邀请方式：上门拜访+邀请函，确认 回执企业代表：邀请2位企业代表参与论 坛期间的圆桌对话邀请诱因：参与高峰论坛、学习和分 享企业管理知识,邀请对象：EMBA总裁班学员邀请方式：邀请函企业代表：邀请1位企业代表参与论 坛期间的圆桌对话邀 请 方：南大EMBA邀请诱因：学习课程及分享管理心得,邀请对象：EMBA讲师、省内名企代表邀请方式：邀请函企业代表：邀请5位企业代表参与论 坛期间的圆
5、桌对话邀 请 方：南大EMBA邀请诱因：课程讲解、企业形象宣传,企业嘉宾（拟）四特集团企业高管绿兹肴集团企业高管煌上皇集团企业高管淘宝中国江西馆企业高管新浪网企业高管其他企业高管,时间规划,内容介绍,“心明才隽，汇智高远”2015年xxxx品牌&南昌大学EMBA第一届企业管理高峰论坛”,实战分享,联席对话,答谢晚宴,观点交流,高峰论坛,论坛定位：民间企业主导、部分政府、企业嘉宾参与的区域性企业交流会议论坛目标：能够结合江西区域实际，碰撞出对与会企业有利有管理思路和解决方案，成为区域内有一定影响力的企业管理交流平台,名企考察,与会人员能够学习到 管理内容,意见领袖能够发出合 理声音,与会人员之间
6、相互交 流碰撞，抛砖引玉,理论结合实际至名企业 考察，学习先进经验,增进感情，加强交流,EMBA企业管理学科专家学者管理论述政府相关政策详解名企管理案例交流,内容介绍,南大EMBA讲师、教授围绕本届高峰论坛论题进行实战知识讲解,邀请业界专家、学者，针对论坛议题进行现场讲授、剖析,邀请政府代表就2015年大中小企业管理涉及到的相关政策、法律法规等作解析,邀请如四特集团、煌上皇集团等江西省内名企业高管现场分享管理经验和观点,高峰论坛议题：,如何应对经济大环境与新兴市场的双重围剿？,议题方向（仅供参考）：面对经济下行风险，传统企业如何全身而退？ 如何在人力成本上升与员工忠诚度培养之间作出平衡？ 因势
7、利异，他山之石为我所用-传统主菜上点新兴小菜 把拐点掰直，压力出动力，企业出路在哪？,内容介绍,圆桌对话传统行业的转型机会在哪？,主持人：,南大EMBA讲师或名企嘉宾（待定）,参与嘉宾：,XXX品牌客户当中的企业代表2名南大EMBA专家学者1人外邀企业管理方面专家学者1人省内著名企业高层管理人员代表5人,对话议题：,传统行业的转型机会在哪？,对话方式：,由主持人引导对话嘉宾就本环节内议题进行观点阐述或经验分享嘉宾之间观点可进行碰撞和辩驳台下观众提出企业管理方案的具体问题点，台上嘉宾就此进行分析,内容介绍-论坛现场效果,内容介绍,答谢晚宴,地点：,XXX酒店宴会厅,内容：,签到、领取红色围脖（寓
8、意红红火火）入席、用餐领导总结性致酒辞共同举杯，展望美好明天主桌：XXX品牌企业领导、南大EMBA领导、各名企高管代表,合作事宜,？品牌,南昌大学EMBA,四特酒业集团,提供论坛场地，包括租赁费用、LED、灯光等设备提供与会员人大巴（丰田考斯特）接送邀请20名（意向）客户参与活动，并推荐2位企业代表参与圆桌会议支付南大EMBA一定课程费用承担所有与会人员中、晚、早餐费用（不含住宿）提供论坛执行团队执行本次论坛各环节工作内容,对本次论坛课程和讲座嘉宾进行规划邀请EMBA总裁班学员参与本次高峰论坛，共计60人2-3人进行课题讲座邀请部分名企业代表出席活动，或发表演讲，或参与圆桌对话,企业高层或代表出席高峰论坛并发布演讲允许本次与会人员至四特集团总部参观并给予接待举行高端酒品鉴会，给予参观人员购酒优惠,感,谢,聆,听,
