问题背后的问题读后感

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1、问题背后的问题读后感篇一:问题背后的问题读后感 问题背后的问题读后感 前些日子,我读了一本叫问题背后的问题的书,掩卷思索,深受启发,心情久久难以平静。#8220;把焦点从他人与周围环境中移开,聚焦在自我本身如何能把工作做得更好上面,这才是最有益于问题解决的做法。#8221; 通览全书,几乎不见华丽的词藻,也没有喋喋不休的说教,语言朴实无华,内容深入浅出,事例短小生动,道理却发人深省、耐人寻味。联想到我们检察机关的实际工作,自然便有了的切身感受。足球名帅米卢曾经说过:态度决定一切。说的是态度是我们做好任何事情的关键。良好的态度,表示了一个人或一个集体做事的动机,有了良好的态度,才会有积极向上的动

2、力;有了良好的态度,我们才能努力工作,积极进取;有了良好的态度,我们才能有把事情做网好的决心。#8220;态度决定一切为什么又是我?我能做什么?,这样的工作态度或处事态度,怎么能把工作做好。俗话说:不积跬步,无以致千里。这个跬步,说的就是第一步,而这第一步就是做事的态度,没有了第一步,怎谈得上致千里;没有良好的态度,我们肯定就没有了学习创造的激情,得过且过,不求有功,但求无过。没有良好的态度,也就失去了前进的动力,不是想着怎样在我的本职岗位上发挥创造,只是想着怎样把这一天混完;没有良好的态度,就像建造高楼大厦没有一个牢固可靠的地基一样,楼不会建高,也没有牢固可言。日常工作中,我们经常会发现一些

3、人,当上级交办一个工作任务时,总是满腹牢骚,总想着,这样的态度怎能把工作做好。再譬如,我们政法机关,可谓老生常谈,司空见惯了,但是也总有那么极少数人,视而不见、充耳不闻,什么好像都与自己无关,这种处事的态度,没有思考为什么我们要把服务提高到这么高的一个层次,没有思考中央三令五申抓服务型社会建设的真正动机,试想这么一些人,怎么能够深刻领会上级的意图?怎么能够在和谐社会建设的大背景下有效提升机关的作风和效能呢?又怎么能够做到让人民群众满意呢?良好的开端是成功的一半,说的也是这个道理。态度是做任何事情成败的基石,没有了态度就没有了基础;但是如果仅仅有良好的态度,我想还是不够的,因为这只是成功了一半。

4、在接下来的工作中,如果我们没有责任心,不认真做事情,则不可能把事情做好。在我们平时的工作中,大凡工作不推诿、有耐心、积极进取的人,大家肯定都喜欢,老百姓也喜欢和他(她)打交道。就像我们检察机关,如果在与案件当事人或人民群众打交道过程中,仅仅注重态度,仅仅是笑脸相迎,而没有设身处地的为当事人或群众解决实质问题,那么群众对我们的诚信度就不一定很高,诚信度不高,我们的检察工作就很难说让群众满意。由此可见,在我们的检察工作中,不能有太多的的字眼,个人价值的体现离不开团队精神的培养,同样,集体荣誉的铸就必须依赖每一个人的责任与奉献。检察事业的辉煌需要我们每个干警具备向我看齐的口号。时代在召唤,我们的责任

5、重于泰山,我们需要的是竭尽全力、全力以赴,而不是遇事推诿扯皮、知难而退;我们需要的是,而不是唯唯诺诺和等、靠、要的思想。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。态度决定成败,责任重于泰山。像我们搞档案工作的人,每装订好一本案卷,每服务一个借阅对象,无不包含着对神圣的检察工作、对自身喜爱的岗位的一份责任。为此,我们不管做什么事情,都应将心态回归于零,抱着学习的态度,把每一次任务都视为一个新的开始、一段新的经历、一扇通往成功的机会之门。在平凡的工作岗位上,始终保持一种积极的生活态度,做一个有责任感的人,为了我们共同的理想,无悔地追求,默默地奉献,实现人生

6、的价值。篇二:问题背后的问题读后感 管理实战语录 Allen Written 论态度和责任感问题背后的问题读后感 201X-2-15 “为什么会这样?”与“我能做什么?”,这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。从表面上看,这两种反应都是自然而发,符合常情,然而往深里去想,你却会发现,这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。而问题背后的问题一书如暮鼓晨钟,用一种清越敦实的声音敲醒了我,让我明白的知道了“提高个人责任意识,是解决所有问题的核心”。 俗话说“众人拾柴火焰高”,也有“众人同心,其利断金”的说法,可见集体的力量之大。可是如果试想一下,那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦,而看火的又不

7、断的抱怨看火的无聊,这把火还能烧的那么旺吗?是的,集体是由我们这样一个个的人组成的,如果人失去了主观能动性,那集体力量的叠加效果又怎么能体现的出来?为什么一个和尚、三个和尚就没水喝呢?这归根结底还是一个责任心的问题,如果个个“和尚”“泉水”自然是用之不竭的。 在这本书中,有句话给我的启发最大,就是“聚焦在自我本身如何能做得更好上面,这才是最有益于问题解决的做法。” 在仔细地看完了这本书后,有很多想法在脑袋里转圈,也有一些东西沉淀在了脑海里,忽然间记起了前国足主教练老米的那句明言“态度决定一切!” !问题背后的问题 201X-3-15 在任何一个组织内都或多或少存在着责备、抱怨和拖延,为什么会一

8、书的作者约翰?米勒正试图向我们讲述和分析这些“问题”现象背后的“问题”根结。 “小题大做” 将这些详尽事例偏辟入理的一一分析,使原本每个人都应具备克服困难从而最终取得成功的上乘“功夫”。正因如此,作者才着力在个人责任这个“小题”上“”文章,而读者若能够饶有兴致地阅读、体悟则会获益匪浅。“以身作责”的概念是显而易见的,然而在真实“责”究竟有哪些、如何切实的以己表率来“作责”?这点恐怕就不是那么一目了然了。心理学的研究表明,人总是有将成绩归因于自己的主观能力、却将问题归咎于客观条件的心理倾向。QBQ一书正是用接二连三的例子告诉读者:如果身处一个团队,工作上出现了问题,自己总是用责备、抱怨和拖延的态

9、度去耽误团队绩效,那么你就不是一个能“以身作责”的人。也许你会为自己辩解,认为自己已经尽了自己的责任。其实不然,殊不知,同处团队内的你的队友或许也正理直气壮地责备、抱怨、拖延着呢?出现了这样的问题怎么办?“无能的水手责怪风向”,米勒告诉我们要“克服?小媳妇?心态”,在“现有的资源下做出成绩”。作者对于个人责任的分析,已经从字面意义的理解深入到实践中的涵义探讨,责备“他们为什么不沟通好呢?”抱怨“为什么这种事总是找上我?”、拖延“什么都不做的风险”是内在个人责任意识缺失的外在行为表现。看过本书那些具体而深刻的实例经过米勒先生慧眼独具的分析,你会深深感觉,原来个人责任这个再简单不过的词语,在作者米

10、勒的那里是如此的丰富、深刻、隽永。 管理实战语录 Allen Written 寓“大意”于“小例”、深入浅出,轻松中现深刻。 这些正是QBQ成功畅销全球的真实原因。然而,QBQ的成功,也从另一个侧面揭示了信息化时代通俗阅读的新趋势。与其花大量的时间认真参悟巨篇宏论般的经史哲名著中的大道理,不如于闲情之时惬意感受一番QBQ的小说理。不论是领导者还是普通员工,不论是知识渊博的学者教授疑惑是文化水平不高的平民百姓,只要是怀着一颗轻松而不苛求的心,都能在轻松快速地翻看QBQ之后深刻了解到个人责任意识的深刻内涵和定义。通过短时间的阅读消费来获取有用信息这种阅读的使用价值,已经成为广大读者的普遍阅读需求,

11、也是诸如谁动了我的奶酪、水煮三国等应用管理知识的白话读本热销的根本原因。在社会生活节奏如此之快的今天,颇费心思的阅读已经难以成为都市“白骨精”们阅读的理性消费习惯,通过快速阅读迅速捕获有用信息才是他们所需要的阅读生活。正如QBQ中揭示的那样,我们应当“在现有的资源下做出成绩”是美好的理想;轻松惬意般的休闲阅读方式或有不足,但却成为信息爆炸时代的明智现实。 水土不服,纲乱神散,是本书的弊端。 诚然,QBQ“在现有的资源下做出成绩”比较契合中国俗语“看菜吃饭”的道理,但“”、“”、“问更好的问题”家成君忆先生原创的水煮三国就更适合国人“味口”严谨。QBQ或许个人责任可以作为本书的“神”,诚然这样的

12、零散的方式也许更能对上休闲阅读的味,仿佛吃了一顿味道凑合的快餐而已。既然旨在作为“认识个人责任分析个人责任实践个人责任”这样的编排方式更合乎“认识?分析?解决” 结束语:尽管如此,QBQ 助我们认识、但至少可 读QBQ!问题背后的问题 201X-3-15 “他们决定时,根本不理会我说的话,所以这不应当是”“这几个星期我很忙,我只能尽自己能力。”有人工作缺乏创造性,不愿从事冒险行为,就说“”有人工作不称职,缺乏责任感,便说“我从来没有接受过适 近期,读了约翰.米勒的QBQ!问题背后的问题,我深深的体会到,决定一个人成功的最重要因素不是智商、领导力、沟通技巧、组织能力、控制能力等,而是责任一种努力

13、行动、使事情的结果变得更积极的心理。美国人的人生信条,来自于华盛顿小时候砍断樱桃树勇于认错的故事。这个故事影响了几代美国人将勇于承担责任作为人生的基本原则。从华盛顿开始,责任逐渐成为描述美国人的一个不可或缺的名词。 责任是个人成长的动力 管理实战语录 Allen Written 人从出生开始,就负载着大小不同的责任,小时候负责健康成长,青年时期负责充实自我为往后工作做准备,成年后负家庭和社会的责任。责任是成熟的标志。能够承担责任的人是可以委以重任的人,也是值得信赖的人。张载的“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,弘扬的是“国家兴亡,匹夫有责”的社会责任感。“到西部去,到基层去,到祖国最需要的地方去”,这是当代青年人社会责任的写照。责任是实现人生价值和赢得荣誉的阶梯。歌德说:“你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值” 。一个人,只有尽到对父母的责任,才能是好子女;只有尽到对国家的责任,才能是好公民;只有尽到对下属的责任,才能是好领导。履行责任

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