领导在农村脱贫推进会发言

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1、- 1 -领导在农村脱贫推进会发言同志们:“两个第一” ,农业发展的速度与效率得以彰显。20*年是新世纪以来我县经济社会发展面临困难与挑战最多的一年,也是“三农”工作攻坚克难、奋力前行的一年。这一年,全县高效农业面积新增5.6 万亩,进 11 个位次。其中,设施农业面积 7.5 万亩,进 4 个位次;新增设施农业面积 2.9 万亩,进 17 个位次,日光能温室面积达到 3.5 万亩,省委常委、副省长黄莉新同志春节前来到视察时说,确实是日光能温室全省第一县。这一年,我们从三个镇划出 48.1 平方公里土地,整合发展要素,优化资源配置,建设了苏北第一家现代农业开发区。这一年,我们以羊、鸡、种苗猪养

2、殖为重点,推广规模养殖新模式,新增规模养殖小区 9 个,实现年山羊饲养量 154万只,年家禽饲养量 2200 万羽,年生猪饲养量 94.8 万头,受益贫困农民 2.14 万户、6.4 万人,带动脱贫 13.47 万人,脱贫率达 59.4%,彰显了速度、效率。“两组数据” ,农业发展之路依旧任重道远。20*年,农民人均收入 6077 元,创历史新高,同比增长 11.5%,增幅全市第一,但仍比市平均水平低了 800 元,农民收入依旧在低水平徘徊。20*年,我们虽然完成了省市脱贫人口的考核指标,但客观上讲,这部分脱贫人口人均收入大多在 20*-2500 元之间,且绝大多数属于生活负担减轻的自然脱贫,

3、持续增收难度大,存在重新返贫的危险。真正低收入的贫困户由于缺资金、缺技术、缺劳力,自身上项目的积极性- 2 -不高,脱贫的难度相当大。一些困扰农业发展的深层次矛盾并没有得到彻底解决:经营模式亟待转变,产业链条亟待完善,主打品种还在摸索,技术服务力量仍需充实,农业发展之路任重而道远。着眼未来,农业发展机遇与挑战并存。进入新世纪以来,中央“一号文件”连续 7 次锁定农业、农村和农民问题。今年的中央一号文件,明确提出农业和农村经济的发展模式要转变,要大力发展现代农业。省提出要以现代农业产业园区、农产品加工集中区、农产品批发市场为载体,加快推进高效农业规模化。市提出实施“2020”工程,大力发展现代农

4、业。的农业和农村经济正处在这样一个转折点上,我们必须审时度势,把握好当前的历史发展机遇,顺势而为、乘势而上,把农业推动到一个新的发展阶段。另一方面,我们还应该看到农业发展的条件存在不确定性。国内经济回升向好的基础还不稳固,存在着一些难以预见的风险,这些都会以多种形式、多种途径影响农业发展。在成本推动和通胀预期的影响下,农产品价格存在上行压力,农产品价格走势难以预料。近一段时间,极端天气事件明显增多,气象灾害突发频发重发,对农业可能会产生重大影响,如何做到科学防灾、主动避灾、有效减灾是我们必须要高度重视的问题。立足这样关键的阶段和关键的节点,我们的任务就是要再进一大步,跨入全省高效规模农业先进县

5、。具体来说,要争创“四个第一” ,即“日光能温室全省第一县” 、 “山羊养殖全省第一县” 、 “生态肉鸡全省第一县” 、 “有机粮生产全省第一县” 。- 3 -日光能温室全省第一县:20*年,日光能温室全省第一县已经得到省领导的肯定。下一步,要继续加大日光能温室扩张力度,西部高亢地区发展地下式日光温室,现代农业示范区发展棚体档次较高、机械化程度较高的无立柱日光能大棚、改进型徐淮式、地上式日光能温室大棚。改进棚体设计,普及机械化操作。与国际大型种苗公司合作,主打茄子、西红柿、辣椒,把发展为全国无公害蔬菜示范县、全省设施蔬菜生产标准示范县、全省日光能温室第一县。山羊养殖全省第一县:20*年,全县羊

6、饲养量 154 万只,位居全省第一,是省唯一一个列入20*-20*年全国肉羊优势区域布局规划的县份。下一步要积极发展“订单羊业” 、合作经营、利润返还、股份合作、托管、担保经营等经营管理方式,构建龙头企业和养殖户之间新型的垂直协作形式,建立起利益共享、风险共担的利益联结机制。发展建立肉羊养殖基地,在农区专业养羊户和大型养羊场建立标准化生产体系,并推行标准化生产规程,提高现代高效生产水平,继续保持山羊养殖全省第一。生态肉鸡养殖全省第一县:20*年家禽饲养量 2200 万羽,规模禽场 76 个,其中年出栏百万羽规模养殖小区 3 个,年出栏 50 万羽的规模养殖场(小区)15 个。20*年,要重点引

7、进肉鸡深加工企业,形成相对完整的产业链,积极发展以养鸡小区为支撑的肉鸡养殖基地,建立无公害肉鸡标准化生产、品牌化销售体系,使我县的家禽饲养量达到 5000 万羽。重点在睢邳路沿线的古邳、姚集、庆安等镇建设年出栏 50-100 万羽以上的肉鸡养殖小区 10 个以上,形成特色- 4 -肉鸡产业带,同时通过招商引资引进大型肉鸡屠宰加工企业,完善肉鸡产业链,20*年,力争使我县的肉鸡饲养量达到 1 亿羽,争创全省生态肉鸡生产第一县。有机粮生产全省第一县:在我县东北部以淤土为主的地块,加强土壤改良,配套独立的排灌系统及隔离带,引进有实力的龙头企业,进行标准化生产、企业化运作,建立完整的质量追溯机制和监管

8、制度,力争通过 3-5 年的时间,发展有机粮食作物 20*亩,长期规划发展 10000 亩,使成为有机粮食生产全省第一县。为了让的农业再进一大步,实现四个第一的目标,我们必须要明确目标定位,坚定发展思路,将农村工作抓早、抓实、抓好。具体来说就是要在以下六个方面下功夫:第一,规划先行,明确区域发展的重点目前来看,我们原来所做的农业区域发展规划层次有点低,集中度不够,这使我们在农业基础设施投入上疲于应付,有限的资金、资源没有发挥最大的效益。下一步要在自然条件优越、交通位置便利的地方高起点规划、高标准建设蔬菜区、养殖区、粮食区、精品区、交易区“五大高效设施农业区” 。把好钢用在刀刃上,将奖补资金和配

9、套资金定向、定量投入到日光能温室和五大高效设施农业区建设上来。在规划过程中,要坚持基础设施配套规划一步到位,充分发挥规划的先行引导作用,让长期发展有明确目标、具体工作有切实抓手,以五大高效设施农业区的快速发展为龙头,力争经过三到五年的努力,带动农业有一个大的变化。- 5 -第二,完善设计,提高农业发展的水平高端设施农业的最显著特征就是标准化设计、标准化生产。而的高端设施农业正出现“低端化”的趋势:建设区域零星分散、建设标准杂乱无章。的农业现在已经走到了一个重要的节点,要保住农业既有的发展成果,就要从园区规划和建设标准两方面入手,尽快出台配套设施标准,园区开发实行强制准入制,不能严格按照标准的生

10、产者一律出局,硬手腕推进规范化经营,遏制“高端设施农业低端化”现象。要制定高端设施农业园区建设标准。园区建设面积必须满足下限要求,面积过小的不予批准;日光能温室大棚必须保持合理密度,满足雨季排水要求;园区内必须建设一定量的生产性用房,满足管护人员的生活要求,不断提升农业园区资源与空间的综合利用水平。要制定高端设施农业配套设施标准。结合我县自然条件及农业发展规划,对设施农业的排灌沟渠、水电路桥、农机装备等配套设施制定相应标准,完善设施结构,提升设施技术,提高配套设施对高端农业的综合保障力度。要建设农业标准化推广体系。加强标准化生产配套技术的示范、培训和推广,推广无公害标准化生产,改用低毒低残留农

11、药,用标准来规范农产品生产。建立农产品质量标准体系,使用国际、国内市场通用准入标准来检验农产品质量;建立农产品质量监测体系,推广全程质量控制;建立相应的质量制约和追溯机制,做强做硬农业品牌。第三,改善服务,提升农业发展的质量的日光能温室面积现在是全省第一,但总体上看,高端设施农- 6 -业发展层次还比较低,我们的农业种植、养殖品种杂多,产品品相不好,种苗选择和技术服务上还有很多问题急需解决。要引进优质种苗。为适应规模化种植要求,种苗购置统一化是必然选择,这样不仅可以降低种苗购置成本,规模产出也必然会降低销售成本,同时种苗安全也得到有效保证。要花钱买服务。通过“花钱买技术” ,将有实力的农业技术

12、服务机构引入,为全县农业生产提供有效的技术保障。要完善疫病防控体系。要加强动物疫病防控工作领导和统筹协调,县林牧渔业局要做好动物防疫工作的技术指导,建立镇、村、户层层建立防疫责任制,一级抓一级,将免疫、疫情报告等责任落实到人,确保各项防控措施落到实处。要打通销售渠道。积极引入有实力的销售经纪人,帮助我们销售,谁帮我们卖得多、卖得价格好,我们就给谁提供补贴。同时,建立几个大型的农产品交易市场,打造农产品销售的平台。要净化农资市场。一方面要加大打击制假售假等坑农害农事件的力度,另一方面政府也不能大包大揽,对不属于政府管辖的事务要积极拓展“花钱卖服务”等渠道,通过引入市场化服务,帮助农民朋友尽可能的

13、减少损失、扩大收益,保护农民的生产积极性。第四,突出特色,打造农业发展新品牌高效设施农业规模发展速度很快,但缺少特色,还没有形成自己的主打产品,蔬菜产品混杂,缺少叫得响的拳头产品,除了魏集西瓜小有名气外,外地经销商不知道我县有哪些蔬菜产品,在哪些地区收购可以批量走车。以后无论是种植还是养殖,一定要综合考- 7 -虑的水文、土质、地势条件和季节的差异性,要瞄准主打品种,重点发展,品种不宜多。设施瓜菜种植锁定在辣椒、茄子、西红柿和土豆四个品种。依托荷兰瑞克斯旺公司、瑞士先正达、以色列海泽拉等国际大型种苗公司,保持所栽培的品种与国内外最新优品种同步,认真发展下去,创造品牌。畜牧养殖主打山羊、生态肉鸡

14、。山羊养殖要按小规模大、群体的发展形式,重点培育肉羊养殖小区、养殖专业村和养殖专业户。因势利导,建立规模场和合作社,与“脱贫攻坚”计划相结合,采取“公司+农户”的形式,实现企业增效、农民增收,实现山羊养殖全省第一县的目标。发展生态肉鸡养殖,要建设养鸡小区为支撑的肉鸡养殖基地,引进肉鸡深加工企业,形成相对完整的产业链,建立生态肉鸡标准化生产、品牌化销售体系,实现生态肉鸡养殖全省第一县的目标。第五,改革创新,加快脱贫攻坚的步伐的脱贫攻坚的难度是最大、最艰巨的,要确保完成任务,必须要有新模式、新机制、新增长。创新脱贫攻坚新模式。现在的扶贫不能停留在过去的送钱给物“输血”式扶贫上,要增强“造血”功能。

15、放手发动农民经济合作组织,积极引导组建不同产业跨地域的专业合作联合社,扩大合作规模,拓展合作功能,强化合作实力。支持合作社开展农产品加工,创办产品营销市场,发展规模经营,不断向产销一体化经营深入,增强合作社的经济实力。通过合作社把千家万户分散经营的农户组织起来,转变传统的、封闭的小生产模式,推广现代农业技术,提升农产品生产环节的质量安全控制,- 8 -切实改善农民在生产、流通领域中的弱势地位。同时要加大对能人大户和村组干部的帮扶力度,支持他们先发展、先富裕,同时根据其带动贫困劳动力就业的情况,给予相应的无息贷款,多带多支持,少带少支持,以扶强的方式实现扶贫。探索脱贫攻坚新途径。在部分镇进行平房

16、改楼房试点,用 5-10 年乃至更长一段时间,逐步完成全县农民集中居住点布局规划和建设规划,按“五有”标准进行建设:有一套完善的集中居住点建设规划,有一定规模的居住人口,有一组完整的村内道路,有一个综合性的服务中心,有一套较为完善的环境清洁体系。用以奖代补的方式鼓励群众建新楼房,通过“平改楼” ,盘活农村宅基地资源,整理土地面积 7.5 万亩,腾出的空间为高效设施农业发展提供空间,增强发展的后劲,以发展促民生,变输血为造血,强化民生改善的可持续性,加快脱贫攻坚步伐。储备脱贫攻坚新项目。项目不仅是工业经济发展的核心,也是农业发展的核心。首先,我们要以工业的理念发展农业,树立抓农业也要抓项目的思想,大力发展六大类项目,包括农业产业龙头项目,大型蔬菜种植项目,大型养殖项目,大型农副产品交易项目,大型旅游观光项目,和新品种、新工艺、新技术项目。六大类的项目要作为农口招商引资的重点,以项目为核心来推动资本运作,加快农业的裂变式发展。其次,加大招商引资力度。突出重点产业招商,突出重点项目招商,突出重点

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